Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Proyecto y su ciclo
1. UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA SEDE TEMUCO CAPÍTULO 1: “EL PROYECTO DE INVERSIÓN Y EL CICLO DEL PROYECTO” Asignatura: Evaluación de Proyectos Docente: Paolo Castillo
2. DEFINICIÓN El proyecto es un plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo económico, proponer la producción de algún bien o la prestación de algún servicio con el empleo de una cierta técnica y con miras a obtener un determinado resultado o ventaja económica o social.
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5. 1. LA IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO (PERFIL) Esta etapa tiene por objetivo definir proyectos que sean técnica, financiera y socialmente, si es el caso, sanos; que satisfagan necesidades previamente detectadas y que estén en armonía con el desarrollo económico y social actuales y futuros.
6. ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE UN PERFIL 1. Objetivos 2. Tipo de Proyecto 3. Mercado (producto, cobertura, demanda anualizada, compradores, precio de venta, competencia, comercialización) 4. Abastecimientos de materias primas e insumos (balance, fuentes de abastecimientos de materias primas e insumos, disponibilidades) 5. Aspectos técnicos (localización, infraestructura y servicios, capacidad de operación, periodo de operación, rendimientos técnicos, descripción del proyecto) 6. Necesidades de equipos, mano de obra y obras civiles
7. 7. Aspectos financieros (inversión fija, activos nominales, capital de trabajo) 8. Organización 9. Pago de créditos 10. Beneficios esperados 11. Impacto ambiental 12. Conclusiones preliminares
8. 2. PREPARACIÓN DEL PROYECTO (FORMULACIÓN) En esta fase se persigue definir concretamente los aspectos técnicos, financieros, institucionales y logísticos de la ejecución, analizando las diversas alternativas para su incorporación al proyecto definido. El hecho de buscar diversas alternativas suele redundar, en gran parte de los casos, en encontrar soluciones diferentes a las previstas originalmente.
9. Por ello, en esta fase, es preciso especificar los planes de inversión y montaje, incluyendo necesidades de insumos, programación de desembolsos, identificación de posibles obstáculos, necesidades de entrenamiento para el personal y obras o servicios de apoyo. Un aspecto fundamental es la identificación de las variadas alternativas técnicas, institucionales y financieras, que permitirán el logro de los objetivos del proyecto, incluyendo alternativas en cuanto a tamaño, ubicación, procesos y tecnologías alternativas y calendario de la iniciación de cada una de las fases restantes.