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DIMENSIONAMIENTO
DEL SERVICIO
DIMENSIONAMIENTO
Comodidad
dentro de la
unidad

Seguridad
dentro de la
unidad

Infraestructura

La calidad
de un
servicio de
transporte
engloba
Conveniencia
por la que se
utiliza el
servicio

Acceso al
servicio

Tiempos de
viaje
PARA LLEVAR A CABO EL DIMENSIONAMIENTO DEL SERVICIO,
SE DEBEN CONSIDERAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS

Servicio
• Recorrido de rutas
• Terminal (ruta)
• Garage (patio y
taller)
• Horario de servicio
• Intervalo
(frecuencia)
• Tiempo (recorrido,
terminal, ciclo)
• Cantidad de
vehículos
requeridos

Costo
• De capital
• De operación
• Durante el ciclo de
operación
• De operación a
corto plazo

Rendimiento
• Demanda
• Hora/kilometro
comerciales
• Horas
muertas/kilometro
• Vehículos
hora/kilometro
• Capacidad útil del
vehículo
• Factor de
ocupación (Carga)
• Pasajeros máximo
punto de carga
RECORRIDO DE RUTAS
Vías sobre las cuales viajan
los vehículos de transporte.
•Existe un balance entre
cobertura y viajes directos
•Recorridos pueden cambiar
dependiendo de la hora del
día.
- Algunos sistemas le dan un
nuevo nombre a la ruta para
cada segmento del recorrido
o para cada dirección
(Estaciones/terminales).
TERMINAL
El final de una ruta
•Puede ser compartido por varias
rutas
•Puede ser servido por diferentes
modos
- Buses interurbanos y
alimentadores
•Estaciones de buses
frecuentemente provistas en los
terminales más importantes
GARAGE (PATIO Y TALLER DE
MANTENIMIENTO)
•Instalaciones operativa
•Funciones (incrementan con
incremento en número de
buses)
–Parqueo
–Servicio de rutina diario
–Reparación de los vehículos
–Asignación de conductores
•También se le puede
denominar patio
HORARIO DE SERVICIO
Horas totales sobre las cuales
opera el servicio de transporte
público.
•Tiempos usuales de servicio
–Días laborables
•Todo el día (abarca ambos
períodos de máxima demanda)
•Únicamente horas pico AM,
PM de desplazamiento al lugar
de trabajo
•Servicio “búho” (a primera
hora de la mañana)
–Servicio en sábados
–Servicio en días domingo y
festivos
INTERVALO (FRECUENCIA)
• Tiempo en minutos entre dos llegadas (o
salidas) en buses o trenes
• Por ejemplo, en un intervalo de 10 minutos, un
bus o tren sale cada 10 minutos
• • Un intervalo es la medida inversa de la
frecuencia del servicio
• • (60/intervalo) = Buses/Hora
TIEMPO DE RECORRIDO
• Tiempo de recorrido de una
terminal a la otra terminal
• Por ejemplo, el tiempo que
requiere un bus saliendo de
la Terminal A a las 7:00 AM y
llegando a la Terminal B a
las 7:50 AM es de 50 minutos
• •Los tiempos de recorrido
normalmente varían según la
dirección y la hora del día,
de modo que el monitoreo es
importante:
• –Programación eficiente de
vehículos
• –Buena información para el
pasajero
TIEMPO DE TERMINAL
• Tiempo programado para un vehículo
determinado entre su llegada al terminal
y su salida para el siguiente viaje
• Por ejemplo, un bus llega a la Terminal B
a las 7:50 AM y sale para su próximo
viaje a las 8:00 AM. El tiempo de
Terminal es de 10 minutos
• •Raciocinio para tener un tiempo de
terminal
• •Lapso para recuperar tiempos perdidos
si el viaje llega tarde y mantener el
horario
• •Un receso para el conductor
• •Generalmente es entre el 12% y 18% del
tiempo de recorrido
• •Requiere espacio en terminales para
detener el bus
TIEMPO DE CICLO
• Tiempo total requerido para que un
vehículo realice un viaje completo de
ida y vuelta en una ruta
• Tiempo ciclo = Tiempo de recorrido en
un viaje de ida y vuelta (redondo) +
tiempo de terminal
• Por ejemplo, tiempo de recorrido en un
sentido = 50 minutos en cada dirección
• Tiempo de terminal = 10 minutos en
cada terminal
• Tiempo ciclo = (50 minutos X 2) + (10
minutos X 2)
• = 120 Minutos
TAMAÑO DE LA FLOTA
• Número de buses (vehículos)
requeridos para operar una ruta
de transporte para un
determinado intervalo
• Buses en servicio = Tiempo de
ciclo / intervalo
• Por ejemplo,
• Tiempo de ciclo = 120 minutos
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• Buses en servicio = 120/10 = 12
• •El número debe ser un número
entero
COSTOS

Capital (adquisición de activos
tales como vehículos,
paraderos, terminales y
garajes)

•Operación/Mantenimiento (por
ejemplo, salarios, beneficios,
repuestos y combustible)
CICLO DE VIDA Y COSTOS INMEDIATOS
Costos de ciclo de vida contempla costos de operación y capital dividido
por la vida de los activos.
–Ahorra fondos para un eventual reemplazo de buses o infraestructura

Costos de operación inmediatos que se pueden ahorrar a corto plazo
contempla únicamente costos de operación/mantenimiento (inmediatos)
• –No ahorra fondos para un eventual reemplazo o reposición de buses o
infraestructura

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Se recomienda que el ciclo
de vida sea de 6 años
DEMANDA
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• Pasajeros a bordo
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pasajero aborda un vehículo
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pasajeros
•Viajes-Persona (Viajes OrigenDestino)
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viaje origen-destino, sin tener en
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pequeño que el de pasajeros a
bordo
HORAS/KILOMETRO COMERCIALES

• Horas y kilómetros en operación cuando los
vehículos de están disponibles para el público
• Incluyen:
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HORAS/KILOMETRO MUERTOS
• Horas y kilómetros recorridos por los vehículos
cuando no están en servicio
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vehículo viaja entre
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HORAS/KILOMETRO DEL VEHICULO
Horas y kilómetros recorridos
por el vehículo desde la salida
del garaje, hasta la llegada de
vuelta al garaje
•Incluye
–Horas comerciales
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•No incluye otros kilómetros u
horas tales como por ejemplo, el
entrenamiento
FACTOR DE OCUPACIÓN (CARGA)
Pasajeros a bordo expresados en
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Por ejemplo,
• Número de pasajeros en el bus = 120
• Número de espacios en el bus = 48
• Factor de ocupación = 120/48
• = 2.2 o 220%
•Los factores de ocupación entre
operadores de transporte público varían
–Configuración de las sillas
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de pie
PASAJEROS MÁXIMO PUNTO DE CARGA

Número de pasajeros abordo en
un vehículo en el punto de
máxima demanda de una ruta
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límite del centro de las ciudades
para las rutas que sirven esta
zona
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vehículos que alcancen los
estándares del factor de
ocupación o la máxima
capacidad permitida
BIBLIOGRAFÍA
Molinero, Angel. Transporte Público: Planeación,
Diseño, Operación y Administración, Quinta del Agua
Ediciones,2003, México.

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Dimensionamiento del servicio (transporte)

  • 2. DIMENSIONAMIENTO Comodidad dentro de la unidad Seguridad dentro de la unidad Infraestructura La calidad de un servicio de transporte engloba Conveniencia por la que se utiliza el servicio Acceso al servicio Tiempos de viaje
  • 3. PARA LLEVAR A CABO EL DIMENSIONAMIENTO DEL SERVICIO, SE DEBEN CONSIDERAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS Servicio • Recorrido de rutas • Terminal (ruta) • Garage (patio y taller) • Horario de servicio • Intervalo (frecuencia) • Tiempo (recorrido, terminal, ciclo) • Cantidad de vehículos requeridos Costo • De capital • De operación • Durante el ciclo de operación • De operación a corto plazo Rendimiento • Demanda • Hora/kilometro comerciales • Horas muertas/kilometro • Vehículos hora/kilometro • Capacidad útil del vehículo • Factor de ocupación (Carga) • Pasajeros máximo punto de carga
  • 4. RECORRIDO DE RUTAS Vías sobre las cuales viajan los vehículos de transporte. •Existe un balance entre cobertura y viajes directos •Recorridos pueden cambiar dependiendo de la hora del día. - Algunos sistemas le dan un nuevo nombre a la ruta para cada segmento del recorrido o para cada dirección (Estaciones/terminales).
  • 5. TERMINAL El final de una ruta •Puede ser compartido por varias rutas •Puede ser servido por diferentes modos - Buses interurbanos y alimentadores •Estaciones de buses frecuentemente provistas en los terminales más importantes
  • 6. GARAGE (PATIO Y TALLER DE MANTENIMIENTO) •Instalaciones operativa •Funciones (incrementan con incremento en número de buses) –Parqueo –Servicio de rutina diario –Reparación de los vehículos –Asignación de conductores •También se le puede denominar patio
  • 7. HORARIO DE SERVICIO Horas totales sobre las cuales opera el servicio de transporte público. •Tiempos usuales de servicio –Días laborables •Todo el día (abarca ambos períodos de máxima demanda) •Únicamente horas pico AM, PM de desplazamiento al lugar de trabajo •Servicio “búho” (a primera hora de la mañana) –Servicio en sábados –Servicio en días domingo y festivos
  • 8. INTERVALO (FRECUENCIA) • Tiempo en minutos entre dos llegadas (o salidas) en buses o trenes • Por ejemplo, en un intervalo de 10 minutos, un bus o tren sale cada 10 minutos • • Un intervalo es la medida inversa de la frecuencia del servicio • • (60/intervalo) = Buses/Hora
  • 9. TIEMPO DE RECORRIDO • Tiempo de recorrido de una terminal a la otra terminal • Por ejemplo, el tiempo que requiere un bus saliendo de la Terminal A a las 7:00 AM y llegando a la Terminal B a las 7:50 AM es de 50 minutos • •Los tiempos de recorrido normalmente varían según la dirección y la hora del día, de modo que el monitoreo es importante: • –Programación eficiente de vehículos • –Buena información para el pasajero
  • 10. TIEMPO DE TERMINAL • Tiempo programado para un vehículo determinado entre su llegada al terminal y su salida para el siguiente viaje • Por ejemplo, un bus llega a la Terminal B a las 7:50 AM y sale para su próximo viaje a las 8:00 AM. El tiempo de Terminal es de 10 minutos • •Raciocinio para tener un tiempo de terminal • •Lapso para recuperar tiempos perdidos si el viaje llega tarde y mantener el horario • •Un receso para el conductor • •Generalmente es entre el 12% y 18% del tiempo de recorrido • •Requiere espacio en terminales para detener el bus
  • 11. TIEMPO DE CICLO • Tiempo total requerido para que un vehículo realice un viaje completo de ida y vuelta en una ruta • Tiempo ciclo = Tiempo de recorrido en un viaje de ida y vuelta (redondo) + tiempo de terminal • Por ejemplo, tiempo de recorrido en un sentido = 50 minutos en cada dirección • Tiempo de terminal = 10 minutos en cada terminal • Tiempo ciclo = (50 minutos X 2) + (10 minutos X 2) • = 120 Minutos
  • 12. TAMAÑO DE LA FLOTA • Número de buses (vehículos) requeridos para operar una ruta de transporte para un determinado intervalo • Buses en servicio = Tiempo de ciclo / intervalo • Por ejemplo, • Tiempo de ciclo = 120 minutos • Intervalo = 10 minutos • Buses en servicio = 120/10 = 12 • •El número debe ser un número entero
  • 13. COSTOS Capital (adquisición de activos tales como vehículos, paraderos, terminales y garajes) •Operación/Mantenimiento (por ejemplo, salarios, beneficios, repuestos y combustible)
  • 14. CICLO DE VIDA Y COSTOS INMEDIATOS Costos de ciclo de vida contempla costos de operación y capital dividido por la vida de los activos. –Ahorra fondos para un eventual reemplazo de buses o infraestructura Costos de operación inmediatos que se pueden ahorrar a corto plazo contempla únicamente costos de operación/mantenimiento (inmediatos) • –No ahorra fondos para un eventual reemplazo o reposición de buses o infraestructura Sostenibilidad Financiera Depende de Costos de Ciclo de vida Se recomienda que el ciclo de vida sea de 6 años
  • 15. DEMANDA Numero de pasajeros • Pasajeros a bordo –Se cuentan cada vez que un pasajero aborda un vehículo –Constituye la medida más común para cuantificar el número de pasajeros •Viajes-Persona (Viajes OrigenDestino) • –Se cuentan una vez para cada viaje origen-destino, sin tener en cuenta los transbordos • –Constituye un número más pequeño que el de pasajeros a bordo
  • 16. HORAS/KILOMETRO COMERCIALES • Horas y kilómetros en operación cuando los vehículos de están disponibles para el público • Incluyen: – Tiempo de recorrido – Tiempo de terminal • A veces se le denomina horas o kilómetros efectivos
  • 17. HORAS/KILOMETRO MUERTOS • Horas y kilómetros recorridos por los vehículos cuando no están en servicio • Incluye las horas o kilómetros durante las cuales un vehículo viaja entre – El garaje y el inicio de la ruta o – Entre dos rutas cuando el vehículo cambia de ruta
  • 18. HORAS/KILOMETRO DEL VEHICULO Horas y kilómetros recorridos por el vehículo desde la salida del garaje, hasta la llegada de vuelta al garaje •Incluye –Horas comerciales –Horas muertas •No incluye otros kilómetros u horas tales como por ejemplo, el entrenamiento
  • 19. FACTOR DE OCUPACIÓN (CARGA) Pasajeros a bordo expresados en porcentaje de puestos disponibles Por ejemplo, • Número de pasajeros en el bus = 120 • Número de espacios en el bus = 48 • Factor de ocupación = 120/48 • = 2.2 o 220% •Los factores de ocupación entre operadores de transporte público varían –Configuración de las sillas –Políticas concernientes a los pasajeros de pie
  • 20. PASAJEROS MÁXIMO PUNTO DE CARGA Número de pasajeros abordo en un vehículo en el punto de máxima demanda de una ruta •Generalmente se produce en el límite del centro de las ciudades para las rutas que sirven esta zona •Se utiliza para programar vehículos que alcancen los estándares del factor de ocupación o la máxima capacidad permitida
  • 21. BIBLIOGRAFÍA Molinero, Angel. Transporte Público: Planeación, Diseño, Operación y Administración, Quinta del Agua Ediciones,2003, México.