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Manual de
Políticas
Misión
      Ofrecer a nuestros clientes servicios y productos
para promover sus marcas, que excedan sus expectativas de
innovación, calidad y puntualidad, apoyados en un personal
valorado y responsable de la fidelidad de nuestros clientes,
garantizando la eficiencia y rentabilidad de la empresa.




                                                           3
Visión

        Ser reconocidos como la empresa más confiable en el
 mercado dominicano por su puntualidad, calidad y
 servicio completo en la entrega de productos promocionales,
 servicios de relaciones públicas y colocación de medios,
 a través de suplidores confiables y un equipo humano
 eficiente y capacitado, que nos lleve a aumentar nuestra
 cartera de clientes incondicionales.




4
Valores
Integridad
Orientado al Servicio al cliente interno y externo
Puntualidad
Creatividad
Orientado al Orden y Calidad
Flexibilidad
Diversión



                                                     5
Beneficios Marginales
Salario de Navidad
      Nos preocupamos porque nuestro personal disfrute y
comparta de las festividades navideñas junto a sus seres
queridos.

G&D Promociones hace entrega en el mes de diciembre del
salario de navidad, el cual se calcula dividiendo entre doce
lo que el trabajador se ha ganado en el año calendario, es
decir, de enero a diciembre del año en curso. El mismo será
pagado en el mes de diciembre de cada año y
dicha suma está exenta de impuestos sobre la renta.


                                                           7
Bonificación
        Nuestra empresa cumple según las disposiciones
 legales referentes a la participación de los empleados en los
 beneficios de la empresa. Cada año, en el mes de Abril, se
 entrega un bono por este concepto, calculado de acuerdo a
 la Ley.




8
Vacaciones
      Nuestro      objetivo    es   cumplir       con      las
disposiciones de la Ley Dominicana de acuerdo a la
escala establecida, logrando así proteger la salud de
nuestros empleados y permitir reparar el desgaste y la fatiga.

Tenemos como política vacaciones colectivas en
Diciembre y en Semana Santa, para así compensar el
esfuerzo realizado por nuestros empleados con un descanso.

El derecho de vacaciones no puede ser, en ningún
caso, objeto de compensación ni sustitución alguna.

                                                             9
Vacaciones
     Días de Vacaciones de acuerdo
          al tiempo de Servicio

      Tiempo de Servicio       Período de Vacaciones
     De 1 a menos de 5 años      14 días laborables
     De 5 a menos de 10 años     18 días laborables
     De 10 años en adelante      21 días laborables


10
Uniformes
Uniformes
         Nuestro objetivo es incentivar la uniformidad y
  formalidad en los colaboradores, acorde a la imagen
  corporativa que debe proyectar la empresa, logrando así
  satisfacer a nuestros clientes internos y externos.

  La empresa cubrirá el costo total para la confección de las
  camisas al personal de Oficina, Conserjería y Mensajería.
  Es indispensable presentarse a la empresa con el uniforme,
  luego de tres faltas aplicará una amonestación escrita para su
  expediente.


12
Uniformes
      Imagen Corporativa
      Personal Femenino:
Chaquetas o camisas con mangas.
Pantalón (holgado, cómoda caída).
Maquillaje sencillo (colores tonos suaves).
Cabello limpio y bien arreglado y uñas bien arregladas sin
diseños.
      Personal Masculino:
Pantalón estilo clásico, no rotos.
Camisa mangas cortas o largas (colores tonos suaves).
Corte de pelo convencional.
Rostro rasurado o bigotes y barbas bien arreglados.
                                                             13
Préstamos Personales
         La empresa dará facilidades de avance a sueldo sin
  intereses a los empleados hasta el 80% de su salario. Este será
  descontado en 3 meses, inmediatamente luego de haber
  recibido el préstamo. Para esto el empleado debe cumplir con
  los siguientes requisitos:

  • Tener 1 año laborando en la empresa.
  • No tener ninguna deuda con la empresa.
  • El total del descuento mensual no debe exceder el 30%
    de su salario.


14
Préstamos Personales
En caso de que el empleado deje de pertenecer a la empresa
debe saldar el préstamo en su totalidad en caso de renunciar
o ser despedido por la razón que fuese.

La empresa se reserva el derecho de no otorgar préstamos aun
habiendo cumplido con los requisitos antes mencionados, si
la justificación para solicitar dicho préstamo no es de peso.




                                                            15
Capacitación y desarrollo




16
Capacitación y desarrollo
       Recursos Humanos diseñará un plan de capacitación
para sus colaboradores, atendiendo a las detecciones de
necesidades, para que cada colaborador pueda desempeñar
su labor de manera eficiente y fomentar así el crecimiento y
el desarrollo del personal.

El objetivo es contar con un procedimiento e instrumento
que responda a las necesidades estratégicas de la empresa
y acorde a las necesidades detectadas que permitan otorgar
herramientas de capacitación a nuestros colaboradores, con
el fin de potenciar sus fortalezas, superar sus deficiencias y
contribuir al desarrollo del empleado y la organización.
                                                               17
Capacitación y desarrollo
  La empresa cubrirá el 50% del costo del curso y el monto
  restante se le descontará al empleado en 4 quincenas por
  nómina.

  Dicha solicitud debe hacerse con 2 semanas de anticipación
  para validar dicha solicitud basada en instituciones y
  facilitadores reconocidos. Dicha capacitación debe ser acorde
  al puesto que desempeña o futuro desarrollo del empleado y
  aplicar los conocimientos.




18
Evaluación de Desempeño
        El Objetivo de realizar las evaluaciones de
 desempeño, es desarrollar y motivar a nuestro
 personal, al igual que permitirles crecer uniendo los objetivos
 individuales de todos con los de G&D Promociones.

 La Evaluación de Desempeño es un proceso continuo que
 tiene por finalidad elevar la calidad de la actuación y los
 resultados de los empleados.




                                                               19
Evaluación de Desempeño
  La   evaluación  de    desempeño   se  aplicará  a
  todos los empleados de la empresa una vez al año,
  en la fecha aniversario del empleado en el puesto.

  Toda    evaluación    deberá     ser   discutida    con   el
  empleado, por parte del supervisor, y deberá indicar el
  período de tiempo evaluado. Las evaluaciones de desempeño
  tendrán resultados únicos y particulares para cada empleado.




20
Plan Básico de Salud
      La empresa se preocupa por el bienestar de nuestro
personal, por esto contamos con el seguro familiar de salud.

Este seguro está dirigido a dar protección integral a la salud
física y mental del afiliado y de toda su familia.

La empresa aporta 7.09% de acuerdo al salario que devenga
el empleado, se le descuenta al empleado el 3.04% ,y el
mismo es descontado a través de nómina en la primera y
segunda quincena del mes.


                                                                 21
Plan Básico de Salud
  Este servicio abarca los principales centros de salud ubicados
  en Santo Domingo, así como en diferentes localidades del país.
  Se debe tomar en cuenta que las igualas trabajan con médi-
  cos afiliados y que el paciente debe aportar en todos los casos
  una pequeña diferencia del costo de los servicios obtenidos.




22
Fondo de Pensiones
       Las Administradoras de Fondos de Pensiones
(AFP) son empresas especializadas, cuyo único objeto es
administrar las cuentas personales de los afiliados e invertir
adecuadamente los fondos de pensiones; así como
otorgar y administrar las pensiones correspondientes.
Para los aportes a la AFP, se deducirá mensualmente el 2.87%
del salario y la empresa realizará un aporte de 7.10% mensual.

Serán elegibles para aportes a la AFP, aquellos empleados
menores de 45 años de edad.


                                                             23
Normas y Políticas




24
Normas y Políticas

         Uso del Teléfono
Uso correcto del teléfono; ser breves y evitar los
excesos en llamadas personales.

Las llamadas personales a celulares y de larga distancia,
deben realizarse sólo si se presenta alguna urgencia y debe
buscar autorización de su supervisor inmediato. Estas
llamadas serán descontadas al colaborador en la quincena
siguiente.

Tono de voz agradable, evitar subir la voz.

Siempre que se responda una llamada se debe contestar:
 “G&D Promociones Buenos días o Buenas tardes”
                                                          25
Normas y Políticas

          Uso del Teléfono
  No dejar sonar el teléfono más de dos veces, aún sea
  de un compañero, si no se encuentra en su área de
  trabajo se debe tomar la llamada y guardarle el mensaje.
  Atender la segunda línea SIEMPRE, no sabemos quien
  puede estar llamando y no cuesta nada pedir a la
  persona con la que se está hablando un momento para
  atender la otra llamada, así sea para pedirle que esperen.




26
Normas y Políticas

      Horario de Trabajo
      8:30 a.m. a 5:30 p.m. Lunes a Viernes
      9:00 a.m. a 12:00 p.m. Sábados

Es responsabilidad del personal asistir al trabajo
en el horario establecido, si por alguna razón un
empleado falta a este compromiso, se debe documentar por
escrito en su expediente mediante el formulario de tardanza.

Luego de tener (3) tardanzas sin justificaciones previas,
se procede a la amonestación verbal y en privado con su
supervisor inmediato y la misma será tomada en cuenta para
su evaluación de desempeño.
                                                             27
Normas y Políticas

Uso del Correo Electrónico

     No divulgar información interna de la empresa,
     clientes o suplidores.
     Prohibido envío e-mail en cadena (Chain letters).
     Prohibido hacer publicaciones de anuncios,
     invitaciones y actividades de índole personal.
     Prohibido manejo de informaciones electrónicas de
     naturaleza controversial, ofensiva o inmoral.
     Proteger la información confidencial y de titularidad
     privada de la empresa contra la divulgación y el uso
     inapropiado.

28
Normas y Políticas

Licencias y Permisos
Licencia pre-post natal = 84 días (incluye sábado,
dom. y feriados)

Nacimiento de hijos (personal masculino) = 2 días

Licencia matrimonial = 5 días

Muerte madre, padre, cónyuge, hijos, abuelo = 3 días




                                                       29
Normas y Políticas

        Licencias y Permisos
         Todos los permisos solicitados por el personal de la
  empresa, deberán ser tramitados con un mínimo de (2) días
  de anticipación.

         Cada colaborador deberá solicitar por escrito
  a través del formulario “Solicitud de Permiso y
  Licencia”, indicando en el mismo la fecha de su ausencia y
  las razones alegadas. El formulario deberá ser firmado por el
  beneficiario del permiso y supervisor inmediato y entregado
  al Departamento de Recursos Humanos para su archivo y
  control.

30
Normas y Políticas

       Normas Generales

Uso Oficina
Ahorro de energía: Encender las luces cuando sea realmente
necesario.
Evitar arrastrar equipos o mobiliario en la alfombra, ya que
esto ocasionaría muchos daños a la misma. Debemos cuidar
nuestros recursos.
No pegar papeles en las paredes, el tape o cualquier otro
pegamento ocasionaría daños a la pintura de nuestras
paredes.

                                                           31
Normas y Políticas

         Normas Generales
  Debemos mantener el ambiente organizado, dejar siempre el
  escritorio recogido para que luzca decentemente.
  Apagar la computadora y UPS diariamente cuando termine
  la jornada de trabajo.
  Hacer back ups de los documentos importantes en
  la memoria que la empresa les ha facilitado para
  tener los documentos ante cualquier imprevisto,
  deben hacerlo semanalmente preferiblemente.
  Evitemos olores desagradables en la oficina, en la hora
  de almuerzo debemos apagar los aires acondicionados y
  abrir las ventanas para que los olores no permanezcan.
32
Normas y Políticas

        Normas Generales
Al momento de entrar a la cocina y el baño se deben apagar las
luces y cerrar las puertas, asegúrandose de que no tenga seguro.

Servicios
Velar por la buena imagen de la empresa, ofreciendo un
trato cortés y respetuoso a los clientes internos y externos,
brindándoles todas las facilidades y amables atenciones.
Todo el personal debe desempeñar su trabajo con
responsabilidad, cuidado, esmero, en el tiempo y lugar
convenidos, bajo la dirección de un gerente o supervisor.

                                                               33
Normas y Políticas

          Normas Generales

     Generales

  No es permitido que el personal venda artículos de
  índole personal dentro de la Empresa.
  Las certificaciones de ingresos deberán ser solicitadas de 24 a
  48 horas de anticipación, indicando la institución a la cual va
  dirigida dicha certificación, y la misma contiene salario que
  devenga el empleado, fecha de ingreso y posición que ocupa
  en la empresa.



34
Normas y Políticas

       Normas Generales
Antes de abrir la puerta a los visitantes verificar que
tipo de persona es, ya que sabemos cómo está la
delincuencia en nuestro país y debemos cuidarnos.




                                                      35
Normas y Políticas

     Responsabilidad de los empleados

     Cumplir con las responsabilidades específicas del puesto que
     se le ha asignado.
     Elevar constantemente sus conocimientos profesionales, ya
     que de ésta forma brinda mejor servicio.
     Evitar desperdicios y gastos innecesarios en el consumo de
     los materiales de la empresa.




36
Normas y Políticas

Responsabilidad de los empleados

Cumplir con todas las políticas, lineamientos y normas de la
empresa.
Asistir a la oficina los días laborables, a la hora establecida de
entrada y salida.
Permanecer en sus puestos de trabajo                   y evitar
conversaciones    ajenas    a    su    trabajo,        lo  que
redunda en beneficio del rendimiento colectivo.




                                                                 37
Normas y Políticas

     Responsabilidad de los empleados

  Cuidar con esmero los instrumentos y equipos de trabajo.
  Mantener limpia el área de trabajo, para realzar la
  imagen de la empresa frente a nuestros clientes.
  Comunicar a su supervisor cualquier irregularidad que
  estime que pueda causar daños, tanto a la empresa como a
  sus compañeros de labores.




38
Manual Disciplinario
Manual Disciplinario
         Objetivo:
  Estimular el comportamiento de los colaboradores acorde con
  las políticas, según los valores, misión y visión de la empresa.

       Clasificación de las faltas :
  • Leves
  • Graves
  • Muy Graves




40
Manual Disciplinario

            Tipos de Faltas
      Faltas Leves:

Son aquellas que no constituyen peligro para la correcta
operación de la empresa, generalmente se refieren a
problemas que pueden ser corregidos entre el supervisor
y el empleado.

Sin embargo, si no se le da el seguimiento oportuno pueden
convertirse en faltas graves.




                                                             41
Manual Disciplinario

                 Tipos de Faltas
           Faltas Graves:

     Son aquellos actos que perjudican la operación de la
     empresa y no coincide con las directrices de la empresa.
     En este caso el supervisor debe tomar medidas
     de amonestación por escrito al empleado, en conjunto con el
     departamento de Recursos Humanos.




42
Manual Disciplinario

          Tipos de Faltas
     Faltas Muy Graves:

Son aquellos actos que dañan la imagen de la
empresa, causan problemas o dificultades al buen
funcionamiento de la misma, así como las acciones
no tolerables especificadas en el Código de trabajo.




                                                   43
Manual Disciplinario

     Acciones Disciplinarias
  Faltas Leves:
  Amonestación oral y en privado.

  Faltas Graves:
  Amonestación escrita con copia al presidente y Recursos
  Humanos.

  Faltas Muy Graves:
  Término del contrato de trabajo y según la
  magnitud del caso, sometimiento a la acción de la justicia.


44
Manual Disciplinario

    Aspectos a considerar

A continuación detallamos una lista de los aspectos a
considerar para elaborar las sanciones y su calificación.
Esto, sin perjuicio de lo que dispone el código laboral
vigente.
Tardanzas sin justificaciones previas.
Ausencia sin causa justificada.
Falta de respeto a su compañero de trabajo o superior
inmediato.
Difundir secretos propios de la naturaleza de operación de la
empresa.
                                                                45
Manual Disciplinario

      Aspectos a considerar

  Abuso de confianza en el uso de recursos y activos de la
  empresa.
  Negligencia comprobada en el ejercicio de su puesto de
  trabajo. Incluye accidentes de tránsito en los que se
  compruebe falta de tacto, imprudencia o negligencia.
  No usar el uniforme de la empresa según el calendario
  establecido.
  Usar bebidas alcohólicas o cualquier otro tipo de drogas
  prohibidas en el lugar de trabajo.


46
Estamos en Internet!




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Manual Politicas

  • 2.
  • 3. Misión Ofrecer a nuestros clientes servicios y productos para promover sus marcas, que excedan sus expectativas de innovación, calidad y puntualidad, apoyados en un personal valorado y responsable de la fidelidad de nuestros clientes, garantizando la eficiencia y rentabilidad de la empresa. 3
  • 4. Visión Ser reconocidos como la empresa más confiable en el mercado dominicano por su puntualidad, calidad y servicio completo en la entrega de productos promocionales, servicios de relaciones públicas y colocación de medios, a través de suplidores confiables y un equipo humano eficiente y capacitado, que nos lleve a aumentar nuestra cartera de clientes incondicionales. 4
  • 5. Valores Integridad Orientado al Servicio al cliente interno y externo Puntualidad Creatividad Orientado al Orden y Calidad Flexibilidad Diversión 5
  • 7. Salario de Navidad Nos preocupamos porque nuestro personal disfrute y comparta de las festividades navideñas junto a sus seres queridos. G&D Promociones hace entrega en el mes de diciembre del salario de navidad, el cual se calcula dividiendo entre doce lo que el trabajador se ha ganado en el año calendario, es decir, de enero a diciembre del año en curso. El mismo será pagado en el mes de diciembre de cada año y dicha suma está exenta de impuestos sobre la renta. 7
  • 8. Bonificación Nuestra empresa cumple según las disposiciones legales referentes a la participación de los empleados en los beneficios de la empresa. Cada año, en el mes de Abril, se entrega un bono por este concepto, calculado de acuerdo a la Ley. 8
  • 9. Vacaciones Nuestro objetivo es cumplir con las disposiciones de la Ley Dominicana de acuerdo a la escala establecida, logrando así proteger la salud de nuestros empleados y permitir reparar el desgaste y la fatiga. Tenemos como política vacaciones colectivas en Diciembre y en Semana Santa, para así compensar el esfuerzo realizado por nuestros empleados con un descanso. El derecho de vacaciones no puede ser, en ningún caso, objeto de compensación ni sustitución alguna. 9
  • 10. Vacaciones Días de Vacaciones de acuerdo al tiempo de Servicio Tiempo de Servicio Período de Vacaciones De 1 a menos de 5 años 14 días laborables De 5 a menos de 10 años 18 días laborables De 10 años en adelante 21 días laborables 10
  • 12. Uniformes Nuestro objetivo es incentivar la uniformidad y formalidad en los colaboradores, acorde a la imagen corporativa que debe proyectar la empresa, logrando así satisfacer a nuestros clientes internos y externos. La empresa cubrirá el costo total para la confección de las camisas al personal de Oficina, Conserjería y Mensajería. Es indispensable presentarse a la empresa con el uniforme, luego de tres faltas aplicará una amonestación escrita para su expediente. 12
  • 13. Uniformes Imagen Corporativa Personal Femenino: Chaquetas o camisas con mangas. Pantalón (holgado, cómoda caída). Maquillaje sencillo (colores tonos suaves). Cabello limpio y bien arreglado y uñas bien arregladas sin diseños. Personal Masculino: Pantalón estilo clásico, no rotos. Camisa mangas cortas o largas (colores tonos suaves). Corte de pelo convencional. Rostro rasurado o bigotes y barbas bien arreglados. 13
  • 14. Préstamos Personales La empresa dará facilidades de avance a sueldo sin intereses a los empleados hasta el 80% de su salario. Este será descontado en 3 meses, inmediatamente luego de haber recibido el préstamo. Para esto el empleado debe cumplir con los siguientes requisitos: • Tener 1 año laborando en la empresa. • No tener ninguna deuda con la empresa. • El total del descuento mensual no debe exceder el 30% de su salario. 14
  • 15. Préstamos Personales En caso de que el empleado deje de pertenecer a la empresa debe saldar el préstamo en su totalidad en caso de renunciar o ser despedido por la razón que fuese. La empresa se reserva el derecho de no otorgar préstamos aun habiendo cumplido con los requisitos antes mencionados, si la justificación para solicitar dicho préstamo no es de peso. 15
  • 17. Capacitación y desarrollo Recursos Humanos diseñará un plan de capacitación para sus colaboradores, atendiendo a las detecciones de necesidades, para que cada colaborador pueda desempeñar su labor de manera eficiente y fomentar así el crecimiento y el desarrollo del personal. El objetivo es contar con un procedimiento e instrumento que responda a las necesidades estratégicas de la empresa y acorde a las necesidades detectadas que permitan otorgar herramientas de capacitación a nuestros colaboradores, con el fin de potenciar sus fortalezas, superar sus deficiencias y contribuir al desarrollo del empleado y la organización. 17
  • 18. Capacitación y desarrollo La empresa cubrirá el 50% del costo del curso y el monto restante se le descontará al empleado en 4 quincenas por nómina. Dicha solicitud debe hacerse con 2 semanas de anticipación para validar dicha solicitud basada en instituciones y facilitadores reconocidos. Dicha capacitación debe ser acorde al puesto que desempeña o futuro desarrollo del empleado y aplicar los conocimientos. 18
  • 19. Evaluación de Desempeño El Objetivo de realizar las evaluaciones de desempeño, es desarrollar y motivar a nuestro personal, al igual que permitirles crecer uniendo los objetivos individuales de todos con los de G&D Promociones. La Evaluación de Desempeño es un proceso continuo que tiene por finalidad elevar la calidad de la actuación y los resultados de los empleados. 19
  • 20. Evaluación de Desempeño La evaluación de desempeño se aplicará a todos los empleados de la empresa una vez al año, en la fecha aniversario del empleado en el puesto. Toda evaluación deberá ser discutida con el empleado, por parte del supervisor, y deberá indicar el período de tiempo evaluado. Las evaluaciones de desempeño tendrán resultados únicos y particulares para cada empleado. 20
  • 21. Plan Básico de Salud La empresa se preocupa por el bienestar de nuestro personal, por esto contamos con el seguro familiar de salud. Este seguro está dirigido a dar protección integral a la salud física y mental del afiliado y de toda su familia. La empresa aporta 7.09% de acuerdo al salario que devenga el empleado, se le descuenta al empleado el 3.04% ,y el mismo es descontado a través de nómina en la primera y segunda quincena del mes. 21
  • 22. Plan Básico de Salud Este servicio abarca los principales centros de salud ubicados en Santo Domingo, así como en diferentes localidades del país. Se debe tomar en cuenta que las igualas trabajan con médi- cos afiliados y que el paciente debe aportar en todos los casos una pequeña diferencia del costo de los servicios obtenidos. 22
  • 23. Fondo de Pensiones Las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) son empresas especializadas, cuyo único objeto es administrar las cuentas personales de los afiliados e invertir adecuadamente los fondos de pensiones; así como otorgar y administrar las pensiones correspondientes. Para los aportes a la AFP, se deducirá mensualmente el 2.87% del salario y la empresa realizará un aporte de 7.10% mensual. Serán elegibles para aportes a la AFP, aquellos empleados menores de 45 años de edad. 23
  • 25. Normas y Políticas Uso del Teléfono Uso correcto del teléfono; ser breves y evitar los excesos en llamadas personales. Las llamadas personales a celulares y de larga distancia, deben realizarse sólo si se presenta alguna urgencia y debe buscar autorización de su supervisor inmediato. Estas llamadas serán descontadas al colaborador en la quincena siguiente. Tono de voz agradable, evitar subir la voz. Siempre que se responda una llamada se debe contestar: “G&D Promociones Buenos días o Buenas tardes” 25
  • 26. Normas y Políticas Uso del Teléfono No dejar sonar el teléfono más de dos veces, aún sea de un compañero, si no se encuentra en su área de trabajo se debe tomar la llamada y guardarle el mensaje. Atender la segunda línea SIEMPRE, no sabemos quien puede estar llamando y no cuesta nada pedir a la persona con la que se está hablando un momento para atender la otra llamada, así sea para pedirle que esperen. 26
  • 27. Normas y Políticas Horario de Trabajo 8:30 a.m. a 5:30 p.m. Lunes a Viernes 9:00 a.m. a 12:00 p.m. Sábados Es responsabilidad del personal asistir al trabajo en el horario establecido, si por alguna razón un empleado falta a este compromiso, se debe documentar por escrito en su expediente mediante el formulario de tardanza. Luego de tener (3) tardanzas sin justificaciones previas, se procede a la amonestación verbal y en privado con su supervisor inmediato y la misma será tomada en cuenta para su evaluación de desempeño. 27
  • 28. Normas y Políticas Uso del Correo Electrónico No divulgar información interna de la empresa, clientes o suplidores. Prohibido envío e-mail en cadena (Chain letters). Prohibido hacer publicaciones de anuncios, invitaciones y actividades de índole personal. Prohibido manejo de informaciones electrónicas de naturaleza controversial, ofensiva o inmoral. Proteger la información confidencial y de titularidad privada de la empresa contra la divulgación y el uso inapropiado. 28
  • 29. Normas y Políticas Licencias y Permisos Licencia pre-post natal = 84 días (incluye sábado, dom. y feriados) Nacimiento de hijos (personal masculino) = 2 días Licencia matrimonial = 5 días Muerte madre, padre, cónyuge, hijos, abuelo = 3 días 29
  • 30. Normas y Políticas Licencias y Permisos Todos los permisos solicitados por el personal de la empresa, deberán ser tramitados con un mínimo de (2) días de anticipación. Cada colaborador deberá solicitar por escrito a través del formulario “Solicitud de Permiso y Licencia”, indicando en el mismo la fecha de su ausencia y las razones alegadas. El formulario deberá ser firmado por el beneficiario del permiso y supervisor inmediato y entregado al Departamento de Recursos Humanos para su archivo y control. 30
  • 31. Normas y Políticas Normas Generales Uso Oficina Ahorro de energía: Encender las luces cuando sea realmente necesario. Evitar arrastrar equipos o mobiliario en la alfombra, ya que esto ocasionaría muchos daños a la misma. Debemos cuidar nuestros recursos. No pegar papeles en las paredes, el tape o cualquier otro pegamento ocasionaría daños a la pintura de nuestras paredes. 31
  • 32. Normas y Políticas Normas Generales Debemos mantener el ambiente organizado, dejar siempre el escritorio recogido para que luzca decentemente. Apagar la computadora y UPS diariamente cuando termine la jornada de trabajo. Hacer back ups de los documentos importantes en la memoria que la empresa les ha facilitado para tener los documentos ante cualquier imprevisto, deben hacerlo semanalmente preferiblemente. Evitemos olores desagradables en la oficina, en la hora de almuerzo debemos apagar los aires acondicionados y abrir las ventanas para que los olores no permanezcan. 32
  • 33. Normas y Políticas Normas Generales Al momento de entrar a la cocina y el baño se deben apagar las luces y cerrar las puertas, asegúrandose de que no tenga seguro. Servicios Velar por la buena imagen de la empresa, ofreciendo un trato cortés y respetuoso a los clientes internos y externos, brindándoles todas las facilidades y amables atenciones. Todo el personal debe desempeñar su trabajo con responsabilidad, cuidado, esmero, en el tiempo y lugar convenidos, bajo la dirección de un gerente o supervisor. 33
  • 34. Normas y Políticas Normas Generales Generales No es permitido que el personal venda artículos de índole personal dentro de la Empresa. Las certificaciones de ingresos deberán ser solicitadas de 24 a 48 horas de anticipación, indicando la institución a la cual va dirigida dicha certificación, y la misma contiene salario que devenga el empleado, fecha de ingreso y posición que ocupa en la empresa. 34
  • 35. Normas y Políticas Normas Generales Antes de abrir la puerta a los visitantes verificar que tipo de persona es, ya que sabemos cómo está la delincuencia en nuestro país y debemos cuidarnos. 35
  • 36. Normas y Políticas Responsabilidad de los empleados Cumplir con las responsabilidades específicas del puesto que se le ha asignado. Elevar constantemente sus conocimientos profesionales, ya que de ésta forma brinda mejor servicio. Evitar desperdicios y gastos innecesarios en el consumo de los materiales de la empresa. 36
  • 37. Normas y Políticas Responsabilidad de los empleados Cumplir con todas las políticas, lineamientos y normas de la empresa. Asistir a la oficina los días laborables, a la hora establecida de entrada y salida. Permanecer en sus puestos de trabajo y evitar conversaciones ajenas a su trabajo, lo que redunda en beneficio del rendimiento colectivo. 37
  • 38. Normas y Políticas Responsabilidad de los empleados Cuidar con esmero los instrumentos y equipos de trabajo. Mantener limpia el área de trabajo, para realzar la imagen de la empresa frente a nuestros clientes. Comunicar a su supervisor cualquier irregularidad que estime que pueda causar daños, tanto a la empresa como a sus compañeros de labores. 38
  • 40. Manual Disciplinario Objetivo: Estimular el comportamiento de los colaboradores acorde con las políticas, según los valores, misión y visión de la empresa. Clasificación de las faltas : • Leves • Graves • Muy Graves 40
  • 41. Manual Disciplinario Tipos de Faltas Faltas Leves: Son aquellas que no constituyen peligro para la correcta operación de la empresa, generalmente se refieren a problemas que pueden ser corregidos entre el supervisor y el empleado. Sin embargo, si no se le da el seguimiento oportuno pueden convertirse en faltas graves. 41
  • 42. Manual Disciplinario Tipos de Faltas Faltas Graves: Son aquellos actos que perjudican la operación de la empresa y no coincide con las directrices de la empresa. En este caso el supervisor debe tomar medidas de amonestación por escrito al empleado, en conjunto con el departamento de Recursos Humanos. 42
  • 43. Manual Disciplinario Tipos de Faltas Faltas Muy Graves: Son aquellos actos que dañan la imagen de la empresa, causan problemas o dificultades al buen funcionamiento de la misma, así como las acciones no tolerables especificadas en el Código de trabajo. 43
  • 44. Manual Disciplinario Acciones Disciplinarias Faltas Leves: Amonestación oral y en privado. Faltas Graves: Amonestación escrita con copia al presidente y Recursos Humanos. Faltas Muy Graves: Término del contrato de trabajo y según la magnitud del caso, sometimiento a la acción de la justicia. 44
  • 45. Manual Disciplinario Aspectos a considerar A continuación detallamos una lista de los aspectos a considerar para elaborar las sanciones y su calificación. Esto, sin perjuicio de lo que dispone el código laboral vigente. Tardanzas sin justificaciones previas. Ausencia sin causa justificada. Falta de respeto a su compañero de trabajo o superior inmediato. Difundir secretos propios de la naturaleza de operación de la empresa. 45
  • 46. Manual Disciplinario Aspectos a considerar Abuso de confianza en el uso de recursos y activos de la empresa. Negligencia comprobada en el ejercicio de su puesto de trabajo. Incluye accidentes de tránsito en los que se compruebe falta de tacto, imprudencia o negligencia. No usar el uniforme de la empresa según el calendario establecido. Usar bebidas alcohólicas o cualquier otro tipo de drogas prohibidas en el lugar de trabajo. 46
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  • 48. Calle El Vergel #66, Edificio LV, Local 102, Sector La Esperilla Tel: 809-566-0102 Fax: 809-334-6749 www.gydpro.com