1. Modelos Administrativos TU MEJOR ALTERNATIVA! Integrantes: Heidi Gonzalez 13.852.912 Yeinnis Olivares 15.942.308 Rosa Bravo 16.461.175 Mayerling Sanchez 18.331.391 Universidad Nacional Experimental Simón Rodriguez

2. Gerencia de Proyectos Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su Inicio. Heidi González

5. Procesos Vs proyecto Proyectos: Es entendido como el “esfuerzo que se hace para crear un producto o servicio, u obtener un resultado. Procesos: Los procesos en cambio son esfuerzos que se repiten y mantienen la continuidad operativa de la empresa.

7. Aplicaciones de Gestión Yeinnis Olivares

12. Tipos de Gerencia por Proyecto Rosa Bravo

13. Aumento de Eficiencia Rosa Bravo 2 Gerencia del Tiempo Del proyecto 1 Gerencia de alcance Del proyecto 1 3 Gerencia del costo Del proyecto 4 Gerencia de calidad Del proyecto 5 Gerencia de RRHH Del proyecto 6 Gerencia de Comunicaciones Del proyecto 7 Gerencia de Riesgo Del proyecto 8 Gerencia de Consecución Del proyecto 9 Aplicación del Proyecto

15. Nube de conflicto genérica de proyectos Hacer lo que sea necesario Para cumplir con la promesa Original que está en peligro No compensar las fallas Por estimar/ considerar Demasiado pronto hacer El cambio. Con arriesgar ninguna Otra promesa original Compensar las fallas por Estimar/ considerar Demasiado pronto Hacer el cambio. Cumplir las promesas originales

16. Procesos de seguimiento y control Procesos de Planificación Procesos de Ejecución Procesos de Cierre Procesos de iniciación

17. Mayerling Sánchez Fases de la Gerencia de Proyecto

23. Gracias por su Atención…! “ Debe considerarse que no hay nada mas difícil de llevar a cabo, que genere mas dudas sobre el éxito o mas peligroso de manejar. Que un cambio radical” Nicolás Maquiavelo El Príncipe (1513)