2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ANALISIS DAFO OBJETIVO: DEPARTAMENTO DE RRHH PARTE DEL ACTIVO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA. COMO: ENFOCAR TODA SU ESTRUCTURA HACIA LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES MARCADOS POR LA DIRECCIÓN A TRAVÉS DE: HERRAMIENTAS (CUADRO DE MANDOS, DAFO,...) QUE NOS PERMITEN PRESENTAR FRENTE A LA EMPRESA TODA LA LABOR DEL DEPARTAMENTO DE RRHH COMO TAREAS QUE APORTAN VALOR AÑADIDO
3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ANALISIS DAFO EL ANALISIS DAFO ES LA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA POR EXCELENCIA. EL BENEFICIO QUE SE OBTIENE CON SU APLICACIÓN ES CONOCER LA SITUACIÓN REAL EN QUE SE ENCUENTRA LA EMPRESA, ASÍ COMO EL RIESGO Y OPORTUNIDADES QUE LE BRINDA EL MERCADO. QUE ES UN ANALISIS DAFO
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6. ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ANALISIS DAFO BRAINSTORMING (LLUVIA DE IDEAS) 1. ORIENTACION 2. KNOW HOW 3. OBJETIVOS 4. EQUIPO PROFESIONAL 5. PRODUCTOS 6. RECURSOS INFORMATICOS 7. RECURSOS ECONOMICOS 8. RECURSOS FINANCIEROS 9. ESTRUCTURA 10. DINAMICA FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS 1. COMPETENCIA DIRECTA 2. COYUNTURA ECONOMICA 3. HABITOS DE COMPRA 4. MERCADO POTENCIAL 5. INNOVACIONES 6. IMAGEN DE MARCA 7. SERVIDORES EXTERNOS 8. LEGISLACION VIGENTE 9. TENDENCIAS ECONOMICAS 10. TENDENCIAS SOCIALES DEBILIDADES Y FORTALEZAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
