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TÌTULO DEL PROYECTO
EMPRESA DE NÉCTARES DE FRUTAS NATURAL
             (NUTRIFRUT)

            INTEGRANTES:

  ALEXANDRA AYALA VARGAS 53.013.130
     DIANA CAROLINA FINO 53006540
   NATHALY VANEGAS PINILLA 5303091
  DIANA DEL CARMEN TOVAR 52.996.215


          GRUPO 102058_172
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Por observación empírica y el análisis técnico del mercado en el entorno, se llega a la conclusión
preliminar de que en la ciudad de Medellín, hay carencia de una empresa productora de néctar de frutas
producidas con agricultura limpia y orgánica que satisfaga las exigencias del consumidor en cuanto a
sabor, calidad, presentación y precio. Los productos sustitutos existentes no presentan las características
de frescura, calidad, sabor y presentación deseada por los consumidores y que puede ofrecerse con
nuestra empresa NUTRIFRUT. Es indispensable satisfacer las exigencias que va imponiendo el mercado
como por ejemplo, los consumidores que, por carecer del tiempo suficiente, requieren productos prácticos
que se puedan conservar por largo tiempo y que garanticen los requerimientos nutricionales saludables. En
la evolución de las fábricas de conservas alimenticias de la región no se observa un desarrollo técnico
significativo, el cual es necesario para el fortalecimiento de la producción y comercialización de néctares de
fruta.
                          FORMULACION DEL PROBLEMA
El problema que se pretende solucionar con el diseño y desarrollo de nuestra empresa, es la carencia de
néctares de frutas naturales con agricultura limpia y orgánica en el mercado, que ofrezca a los
consumidores de la ciudad de Medellín un producto de calidad, buen precio, excelente presentación,
amplia disponibilidad.
JUSTIFICACIÓN
Básicamente el diseño de este proyecto busca traer al mercado un producto natural y orgánico que cumpla con las
necesidades del cliente actual, quien busca productos sanos que aporten a su bienestar, el néctar de las frutas es un
extracto que contiene parte de la pulpa de la fruta finamente tamizada, luego añade una cierta cantidad de agua potable,
endulzantes como panela o Stevia que es un excelente endulzante natural para los diabéticos, ya que es el único que no
afecta la salud de ningún tipo de persona sea la enfermedad que padezca, también se opta por utilizar los edulcorantes,
ácido cítrico y diferentes condimentos naturales, todo se realiza pensando en el bienestar tanto económico como en salud
de todas las personas que van consumir el producto.

 En Colombia la variedad de frutas es inimaginable, puesto que son halladas en cualquier parte del país y en todos los
climas, pero sin tener que profundizar en los cultivos, las evidencias de la producción frutera del país se notan en la
economía y el pib, estando exhibidas en los grandes almacenes o colgadas en las plazas de mercado, son transportadas de
forma rudimentaria en las calles de los pueblos y ciudades, para posteriormente ser, mezcladas entre sí formando
deliciosas ensaladas, refrescantes salpicones y/o jugos.

Por otra parte las frutas son salud y belleza representadas en todas las mujeres del país, las cuales han optado por dietas
y terapias basadas en estos alimentos naturales y orgánicos, por ejemplo la fruto terapia utiliza los beneficios curativos de
estas mismas para el tratamiento de diversos males, también éstas son ricas en nutrientes aumentando las ventajas según
el uso y consumo frecuente, permitiendo que las personas se sientan mejor interior y físicamente.

Es digno de resaltar que nuestra empresa fomentara la producción de fruta bajo los requisitos y leyes en la agricultura
limpia, hasta llegar a la certificación de la agricultura orgánica; en nuestro país en sus diferentes regiones y pisos térmicos;
con el fin de garantizar un producto libre de trazas y contaminantes químicos que contaminan e intoxican el cuerpo
generando a si la propagación de enfermedades. Desde este punto de partida entramos a estar en los temas de actualidad
a nivel mundial que es la producción de alimentos sin trazas.
OBJETIVO GENERAL.



Crear y Diseñar los estudios correspondientes para desarrollar una
organización empresarial exitosa, que cuente con el suficiente respaldo
económico, tecnológico y humano, para ser la mayor empresa despulpadora
de frutas y productora de néctares naturales de la ciudad de Medellín y
alcanzar la mayor productividad y competitividad del mercado obteniendo un
impacto social y económico mediante la eficiencia y eficacia.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Brindar un néctar natural de frutas producidas con agricultura limpia y con la
mejor tecnología en la producción y fabricación de bebidas.
 Realizar un estudio comparativo de precios ofertados en el mercado, con
productos de la competencia.
 Hacer un estudio macroeconómico y microeconómico del sector de bebidas
naturales para así analizar su comportamiento en los últimos años.
 Analizar y evaluar los indicadores actuales para tener claro donde nos vamos
a encontrar en un año y crear nuevos indicadores de acuerdo a las necesidades.
 Crear y ejecutar un plan ambiental como estrategia que garantice una
producción sostenible con el ecosistema en el tiempo.
MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL

El néctar de frutas como producto en el mercado tiene la posibilidad de ser ampliado y de
llegar de manera más económica y con más fuerza a los consumidores, por ser un producto
saludable, ofrece beneficios a la salud y cumple con los requisitos que los consumidores de
hoy están exigiendo productos de calidad y que aporten a su salud. Éste se denomina
Producto elaborado con Jugo, pulpa o concentrado de frutas adicionado de agua, aditivos
orgánicos e ingredientes permitidos en la presente resolución.Según el MINISTERIO DE
SALUD en la RESOLUCION NÚMERO 7992 DE 1991 de (21 de julio de 1991) La cual
reglamenta lo relacionado con la elaboración, conservación y comercialización de Jugos.
Concentrados, Néctares, Pulpas, Pulpas Azucaradas y Refrescos de Frutas.
MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES

Según los índices del mercado y la economía Latinoamericana se ha determinado que
Colombia se encuentra dentro de los primeros lugares en exportación y comercio,
identificando zonas fuertes respectivamente en Antioquia, Valle, Bogotá, Cundinamarca y
el Magdalena; datos proporcionados por Proexport encontrando nuevas oportunidades
para los que tienen ideas de negocios Agrícolas en lugares como los Emiratos Árabes,
Corea, Japón y Rusia.

Según estudios de mercado realizados por la Subdirección de Inteligencia de Mercados
con respecto al consumo de pulpa y néctar de frutas en Colombia, se ha encontrado una
tasa de crecimiento promedio anual de casi el 10 %, dato que permite deducir que la
producción en este sector no ha sido suficiente para satisfacer las necesidades reales de
los consumidores (demanda); esto muestra que hay una gran oportunidad de conquistar
este mercado y llegar a los prospectos con diversas estrategias.
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
         Néctar de frutas NUTRIFRUT
            Producto 100 % natural
          Fuente de vitaminas A y B
           Gran variedad de sabores
       Apto para todo tipo de consumidor

        Capacidad Envase por 600 ML
       Diseño Ergonómico, Tapa verde.
 Tamaño15 cm alto x 5.8 cm ancho cada envase.

            Características físicas

    OLOR: característico de la fruta natural.
           SABOR: fruta natural.
      COLOR: característico de la fruta.
DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES
                ASPECTO                                                  RESPUESTA
¿Quién toma la decisión de compra?          Cada persona
¿Cuándo compra?                             Cada vez que hay necesidad de consumo.
¿Cada cuánto lo compra?                     A diario
¿Por qué y cómo elige la compra?            Por ser un producto natural, refrescante y a la vez beneficioso, lo
                                            elige de acuerdo al precio y publicidad de la marca

¿Dónde compran los productos?               Tiendas, supermercados y almacenes de Cadena.
¿Cómo paga el cliente?                      Se realiza en forma directa (efectivo)
¿En qué presentaciones lo compra?           Botella Pet - vidrio
¿Qué hace con el producto o servicio?        Se consume como bebida refrescante, complemento alimenticio y/o
                                            incluido en dietas.

¿Qué percibe el cliente del producto o      Que es un producto natural, que además de ser de su gusto es
servicio?                                   saludable.

¿Por qué los posibles clientes no           No les gusta la fruta.
comprarían el producto o servicio?          Acostumbran a comprar otro producto similar o diferente marca.

¿Qué aspectos no le gusta al cliente en     Que se le dé información falsa acerca del producto.
cuanto a la publicidad, la promoción o la
comunicación del producto o servicio?
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA)

El mercado del producto se llevará a cabo en una zona geográfica bastante amplia que cuenta con
aproximadamente 2.700.000 habitantes, existen diferentes clases sociales por lo cual es difícil determinar
exactamente su nivel de adquisición. Los supermercados que entregaran al consumidor final el producto
generalmente están ubicados en lugares estratégicos en los cuales llegan a diario miles de compradores de
todos los estratos, culturas, y edades. Las características mencionadas anteriormente hacen que al producto
se acerque un sin número de personas a las que el producto les será atractivo; aunque, muchas de ellas no
tengan un habito de consumo de las frutas deshidratadas por su poco conocimiento de éstas, desearán
comprarlas por ver de qué se trata de un producto nuevo e innovador segmentación Del Mercado

                                       Edad De 15 años a 35 años.
                                        Sexo Femenino-Masculino
                                    Estado civil En su mayoría solteros
                            Formación académica profesionales, amas de casa
                                           Estrato Social 3-4-5
                                 Ubicación geográfica Laureles- Medellín
          Aspectos culturales Conciencia en consumo de frutas. Gustan las bebidas refrescantes
                       Aspectos psicológicos Hábitos saludables, ejercicios y frutas
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
            ANÁLISIS DE LA OFERTA
El mercado del producto se llevará a cabo en una zona geográfica bastante amplia que
    cuenta con aproximadamente 2.700.000 habitantes, existen diferentes clases
    sociales por lo cual es difícil determinar exactamente su nivel de adquisición. Los
    supermercados que entregaran al consumidor final el producto generalmente están
    ubicados en lugares estratégicos en los cuales llegan a diario miles de compradores
    de todos los estratos, culturas, y edades.
Las características mencionadas anteriormente hacen que al producto se acerque un sin
   número de personas a las que el producto les será atractivo; aunque, muchas de
   ellas no tengan un habito de consumo de las frutas deshidratadas por su poco
   conocimiento de éstas, desearán comprarlas por ver de qué se trata de un producto
   nuevo e innovador.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE
                       PRECIO)
                           Competidor 1: Bavaria        Competidor 2: Postobòn Competidor 3: Alpina

       CRITERIO               COMPETIDOR 1                  COMPETIDOR 2                  COMPETIDOR 3

                              Reconocimiento y
                                                                                           Presentación del
Fortaleza principal         posicionamiento en el         Publicidad del producto
                                                                                             producto.
                                  mercado.
                             Elevada dependencia
                                                             Satisfacción en el          Solo tres sabores de
Debilidad principal       del mercado interno, bajo
                                                                  cliente                       Jugo
                           nivel de exportaciones
Atractivo de la               Muchos puntos de              Muchos puntos de              Muchos puntos de
localización              venta, fácil accesibilidad.   venta, fácil accesibilidad.   venta, fácil accesibilidad.
Niveles de satisfacción
                                      alto                          alto                          alto
de los clientes
                             Todo tipo de personas         Todo tipo de personas         Todo tipo de personas
                            que desee adquirir el         que desee adquirir el         que desee adquirir el
                               producto para su              producto para su              producto para su
¿Quiénes son los                  consumo y                     consumo y                     consumo y
clientes?                      comercialización              comercialización              comercialización
                              (Tiendas de barrio,           (Tiendas de barrio,           (Tiendas de barrio,
                               supermercados,                supermercados,                supermercados,
                           almacenes de cadena).         almacenes de cadena).         almacenes de cadena).
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO
                SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN )
Recepción de la materia prima: Se efectúa una inspección visual para determinar su estado. Después se hace
la selección de cada tipo de fruta y se almacena.

Pesado: se pesa para cuantificar las mermas que se presentan cuando la fruta esta magullada y aplastada.
Pasa la fruta por una banda transportadora.

Lavado de la fruta: La fruta de buena calidad se lleva para lavar con agua tibia a alta presión durante un minuto
para eliminar la suciedad.

Pelado y picado de la fruta: Con utensilios de cocina y con cuchillo eléctrico se quitan las cáscaras de las
frutas y luego se parte en cuadritos.

Se preparan componentes adicionales: Se separa la porción exacta de los conservantes y el sulfito que
requieren los deshidratados. Manualmente se lleva la fruta a los hornos.

Cocción y concentración: La temperatura en los hornos debe elevarse a 90ºC aproximadamente durante 35
minutos. En esta parte del proceso la fruta pierde la mayor cantidad de agua y los tejidos de la misma se
ablandan y absorben todo el azúcar, el ácido y los otros componentes.

Enfriado: La fruta al salir tan caliente no se puede envasar inmediatamente, por eso se debe llevar a un lugar
de reposo donde se va a enfriar por medio de un ventilador durante 30 minutos.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Casa propia Ciudad Medellín Dirección CRA 80 C # 40-88 Barrió Laureles Comuna 13
¿Cómo escogió o escogerá la ubicación de su negocio?
Con el análisis previo de algunas las variables importantes (recursos), la facilidad y capacidad económica
para la iniciación del proyecto la ubicación será en el barrio Laureles (Medellín).
¿Qué beneficios le traerá ubicarse en dicho lugar?
Seguridad, excelentes vías de acceso, En un principio No gastos de arrendamiento (casa propia) y
espacios disponibles. Posteriormente se evaluara la ubicación de la empresa de acuerdo a la situación
actual y nivel de crecimiento.
¿Qué desventajas le traerá ubicarse en dicho lugar y que hará para mejorar este aspecto?
No tener la infraestructura ideal para la empresa, además de no poder abastecer pedidos grandes del
producto.
¿Cómo acercará el producto o servicio a sus clientes?
Por medio de publicidad, volateo publicitario. Muestras gratis del producto, con precios bajos,
promociones y calidad desde el principio para generar buena fama.
¿Cómo facilitará el acceso de los clientes al producto o servicio?
La ubicación del negocio y distribución del producto en diferentes establecimientos con previas
negociaciones.
NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
Cuando se empieza un proyecto es necesario mirar         •Embazar
que personas se necesitan y que actividad realizara      •Etiquetar
cada uno, organizar para así buscar las personas, es •Alistar en cajas para ser distribuidos
bueno pensar en contribuir a la comunidad, es por eso •Distribuir en los establecimientos.
que Nutrifrut piensa en el bienestar de la comunidad     •Llevar la contabilidad del negocio
del barrio donde se llevara a cabo este proyecto, es así •Recibir y entregar dinero a las personas dueñas
como se piensa en contratar personas como padres y del negocio.
madres cabezas de hogar, también se ha pensado en           Para empezar con este proyecto son 12
los jóvenes que pueden ir y aprender para sus            actividades que se llevaran a cabo en este, se
prácticas en la universidades y pueden dar nuevas        espera conseguir una persona para cada una de
ideas.                                                   ellas, o si no las personas que empiecen se van
Para las actividades que se necesitan empleados son: rotando, ayudando y explicando en cada una de
•Recoger en costales la fruta necesaria y escogida paralas actividades, nosotras como dueñas del
realizar los Néctares Nutrifrut.                         negocio vamos y compramos todos los elementos
•Comprar los endulzantes y los productos que se          necesarios     como      frutas,   endulzantes y
utilizaran, como                                         conservantes en compañía de personas que
•Lavar la fruta y escogerla                              saben, conocen de cada uno de estos productos
•Cortar y pelar la fruta                                 para que nos den una asesoría para prender e ir
•Licuarla                                                solas, la idea de Nutrifrut es ayudar a la
•Endulzar y adherir lo necesario para el consumo de lascomunidad tanto en trabajo como en tener un
personas.                                                producto sano libre de químicos que afectan la
                                                         salud de cada una de las personas que lo
                                                         consumen.
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO

1 Montaje de una banda transportadora.

1 Despulpadora de fruta 100 L

1 Horno Industrial eléctrico.

1 calentador de agua eléctrico.

2 cuchillos eléctricos.

Utensilios de cocina.

3 mesas industriales de acero inoxidable.

1 bascula de 2kg.

10 estibas para almacenar la materia prima y el producto terminado.

1 computador.

Muebles y escritorios.

1 Ventilador.
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS
                    FÍSICAS

                            PLANTA GENERAL
 Bodega

 Oficina administrativas

 Área de recolección y lavado de frutas

 Cuarto frio

 Área de preparación del néctar(cuarto de maquinas)
INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL
                     PROYECTO

   Infraestructuras
   Maquinaria y Enceres
   Materia prima e Insumo
   Gastos de Funcionamiento

  40% Créditos Bancarios $ 56.534.868
  60% Capital de los socios $ 84.802.304
PARA UN TOTAL DE            $ 141.337.172
ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS

                                                                                                                                              costos de puesta en marcha
descripción                                                                                                                                                                                                  valor
escritura y gastos notariales                                                                                                                                                                              150.000
registro mercantil                                                                                                                                                                                         100.000
permisos y licencias                                                                                                                                                                                       150.000
registro, marcas y patentes                                                                                                                                                                                150.000
seguridad social a empleados(ARL, SALUD Y PENSIÓN)                                                                                                                                                        7.872.000
total                                                                                                                                                                                                     8.422.000
                                                                                                                                                      gastos de personal

                        cargo                                            dedicación (completa o parcial)         tipo de contrato (fijo o temporal)                         valor mensual                                                 valor anual

                     operador     2                     completa                                                                fijo                                          1072000                                                   12.864.000,00
                     gerente      1                     completa                                                                fija                                         700.000,00                                                  8.400.000,00
                     secretaria   1                     completa                                                                fija                                         500.000,00                                                  6.000.000,00
                     contador     1                     parcial                                                              temporal                                        350.000,00                                                  4.200.000,00

                                                                                                                                                                                                                                          31.464.000
                                                                                            totales                                                                         2.086.000,00


gastos anuales de administración


                                                                                  gastos de administración                                                                  valor mensual                                                 valor anual

                                                                                                                                                                                                                                          60.000,00
publicidad admón.                                                                                                                                                             5.000,00
reparaciones y mantenimiento                                                                                                                                                 12.000,00                                                    144.000,00

servicios públicos                                                                                                                                                           63.500,00                                                    762.000,00

suministros de oficina                                                                                                                                                        5.000,00                                                    60.000,00

suscripciones y afiliaciones                                                                                                                                                  5.000,00                                                    60.000,00
                                                                                             total                                                                           390.500,00                                                   1.086.000

                                                                                                                                                 Presupuestos ingresos.


                                                                                                                                                       capital de trabajo
                                                   componente                                                        meses de requerimiento                                     valor                                                  observación
                                                                                                                                                                             7.200.000      este componente corresponde a la compra de materias primas correspondiente a 12 meses
                                                 materias primas
                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                             37.040.472     este componente corresponde a la compra de los insumos correspondiente a 12 meses
                                                    insumos
                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                             6.427.200      este componente corresponde al costo directo de mano de obra directa correspondiente a 12 meses
                                              mano de obra directa
                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                             1.151.000      este componente corresponde a otros costos directo de fabricación correspondiente a 12 meses
                                      otros costos indirectos de producción
                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                             20.150.000     este componente corresponde al gastos de personal correspondiente a 12 meses
                                          gastos de personal (nómina)
                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                             300.000,00     este componente corresponde a los gastos de ventas, o sea, los gastos de mercadeo: empaque,
                                                                                                                                                                                            embalajes, publicidad, promoción y distribución correspondiente a 12 meses
                costos de ventas empaques, embalajes, promoción, publicidad, distribución)

                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                                            este componente corresponde a los gastos de administración para cubrir los primeros 12 meses.
                                            gastos de administración
                                                                                                                                                                             5.076.500
                                                                                                                                12
                                                                                                                                                                             1.100.000      este componente corresponde a los gastos de puesta en marcha correspondiente a 7 meses
                                          gastos de puestas en marcha
                                                                                                                               único
                                                      total                                                                                                                  78.445.172



                                                                                                                                                      máquinas y enceres
                                                   descripción                                                               cantidad                                                                        Valor
                                              banda transportadora                                                               1                                                                        2.000.000
                                           despulpadora de fruta 100 l                                                           1                                                                        8.500.000
                                        calentador de agua eléctrico 150 l                                                       1                                                                        1.800.000
                                            horno industrial eléctrico                                                           1                                                                        3.000.000
                                               cuchillos eléctricos                                                              2                                                                         150.000
                                                 bascula de 2kg                                                                  1                                                                          80.000
                                                bascula de 1000kg                                                                1                                                                        1.200.000
                                      mesas industriales de acero inoxidable                                                     3                                                                        1.500.000
                         estibas para almacenar la materia prima y el producto terminado                                        10                                                                        1.200.000


                                                  computador.                                                                    1                                                                        1.600.000
                                              muebles y escritorios                                                              1                                                                         800.000
                                                    ventilador                                                                   1                                                                          90.000
                                                      total                                                                     24                                                                        21.920.000
9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO
1. ¿QUÉ PROBLEMA        Falta de accequibilidad en los productos de alimentos sanos y saludables producidos sin químicos
RESUELVE EL             se ha identificado que según la evolución del mercado y sus consumidores, el alto contenido de
PROYECTO?               calorías, concentrados, colorantes, azúcares, además de costos elevados, no permite que todos nos
                        alimentemos de forma sana y a bajo precio, por esta razón NUTRIFRUT se dedicará a la elaboración
                        de néctares de fruta con los más altos estándares de calidad, variedad de presentaciones y
                        accesibilidad en costos, esto con el fin de llevar bienestar a toda la comunidad.
2. ¿A QUIÉN SE DIRIGE   Está dirigido a los prospectos según la identificación del perfil del producto, por ejemplo amas de
LA SOLUCIÓN?            casa, padres de familia, restaurantes, negocios de fruta, y demás personas encargadas de la
                        alimentación.
3. ¿CUÁNTO SE           Estas cifras han sido determinadas en el estudio financiero, determinando valores exactos a producir
PRODUCIRÁ?              durante el primer ano. 13,200 litros de néctar de frutas
4. LOCALIZACIÓN         Por facilidad de ubicación el proyecto será llevado a cabo en la ciudad de Medellín.
5. ¿CÒMO SE             Se ofrecerá un producto con calidad y libre de trazas que satisfaga las necesidades de los
SOLUCIONARÁ EL          consumidores de frutas, para ello se creará una empresa dedicada a la fabricación de néctares de
PROBLEMA?               diversos sabores y presentaciones, entre ellos maracuyá, mora, papayuela, tomate de árbol, lulo,
                        fresa, uva, manzana, frutos del bosque, guayaba, uchuva...
6. ¿CUÁL ES LA          Llegar a ofrecer un producto sano y abajo costo, se pretende ofrecer la posibilidad de que los
MEJOR ALTERNATIVA       consumidores encuentren en el mercado una gran variedad de tamaños y sabores en néctares de
DE SOLUCIÓN AL          frutas, elaborados con calidad y 100% naturales, para todos los gustos..
PROBLEMA?
7. ¿CON QUÉ             En un porcentaje serán préstamos bancarios, también recursos propios de los creadores de la
RECURSOS SE HARÁ        empresa
EL PROYECTO?
8. ¿QUIÉN REALIZARÁ     Este es un proyecto planeado para las integrantes del curso de Diseño de Proyectos: Alexandra Ayala
EL PROYECTO?            Vargas, Diana Carolina Fino, Diana del Carmen Tovar y Nathaly Vanegas Pinilla
9. ¿CUÀNDO SE           Se ha proyectado llevar a cabo estas actividades durante el 2013.
REALIZARÁ EL
PROYECTO?
SISTEMA DE INDICADORES
  ASPECTO A MEDIR                            INDICADORES                                            DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

                      Establecer una empresa que desarrolle un producto de           Se   beneficiaran   las   personas   que   desean   tener   una
                      néctar de fruta natural producidas con agricultura limpia y    alimentación limpia de químicos sin conservantes ni colorantes.
 ¿QUÉ SE LOGRARÁ?     orgánica, que brinde a las personas una alimentación sana
                      y nutritiva para el organismo.




                      Se lograra atender a las personas de forma continua. con       Los productos ofertados serán facturados a las escuelas y
¿CUÁNTO SE LOGRARÁ?   una producción anual de 13.200 litros.                         universidades y a todos los centros de venta de alimentos en la
                                                                                     ciudad.


                      Con un 100% en la puesta en marcha de la empresa con           Se pretende vender un producto de calidad y excelencia para
 ¿DE QUE CALIDAD SE   todos los servicios técnicos, tecnológicos, administrativo y   llegar y mantenernos en el primer lugar.
     LOGRARA´?        con grupo de profesionales con experiencia y empleados
                      de venta.




                      En el primer año de funcionamiento de la empresa.              Se tiene proyectado, en un año.
                                               12 meses.                             12 meses que se tengan las instalaciones adecuadas y se
    ¿CUÁNDO SE                                                                       cuente con todos los requerimientos normativos para su
     LOGRARÁ?                                                                        funcionamiento.
ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL
                 DESARROLLO SOSTENIBLE EL PROYECTO



AMBIENTAL: Implementar estrategias de BPM en materia residual que favorezcan el
HACCP en la contaminación ambiental.
vender los residuos de las frutas a micro empresas de dicadas a la elaboración de
fertilización orgánica, para buscar mayor rendimiento en la oferta de biomasa natural,
amigable con el medio ambiente.
esta empresa no inducirá a efectos negativos que afecten gravemente al medio
ambiente, por que las frutas serán producidas orgánicamente. Y sembraremos arboles
para producción de oxigeno.

ECONOMICA: Elaborar el mejor néctar de frutas producidas con agricultura limpia y
orgánica, a un bajo costo, brindando gran variedad y diseño en la presentación.
Manteniendo una producción que genere rentabilidad.

SOCIAL: que supla las necesidades sociales de consumir un producto sin trazas, que
garantice a los consumidores un producto sano, saludable y económico
CONCLUSIONES
 Se identifico que esta empresa tendrá un impacto social y económicos en las familias
  que intervendrán en la creación, ejecución y, desarrollo de la empresa denominada
  NUTRIFRUT, porque se trabajara de la mano con el campesino activando la
  producción de fruta con agricultura limpia y orgánica en lazados en cadenas
  productivas y la interacción micro y macro industrializada de la zona centro del país y
  demás.
 Se determino NUTRIFRUT, estará al a vanguardia con el tema referente a la
  protección del medio ambiente demostrando así la viabilidad y sostenibilidad en el
  tiempo de los recursos humanos y naturales que son vitales para la existencia de
  seres bióticos.
 Según los estudios se concluye que este proyecto cuida todos los aspectos técnico,
  ambientales y financieros, con el fin de hacerlo viable, rentable y con gran propósito
  en responsabilidad social.
BIBLIOGRAFIA
   Modulo curso diseño de proyecto, Henry Cañón Salazar,
    2011, Bogotá – Colombia
    www.carlosvicentederoux.org. Artículos de diagnostico y
     diseño.
    www.ministeriodelaproteccionsocial.gov.co
    www.dialogoalimentarios.nig.com

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Proyecto de despulpadora de frutas Nutrifrit

  • 1. TÌTULO DEL PROYECTO EMPRESA DE NÉCTARES DE FRUTAS NATURAL (NUTRIFRUT) INTEGRANTES: ALEXANDRA AYALA VARGAS 53.013.130 DIANA CAROLINA FINO 53006540 NATHALY VANEGAS PINILLA 5303091 DIANA DEL CARMEN TOVAR 52.996.215 GRUPO 102058_172
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Por observación empírica y el análisis técnico del mercado en el entorno, se llega a la conclusión preliminar de que en la ciudad de Medellín, hay carencia de una empresa productora de néctar de frutas producidas con agricultura limpia y orgánica que satisfaga las exigencias del consumidor en cuanto a sabor, calidad, presentación y precio. Los productos sustitutos existentes no presentan las características de frescura, calidad, sabor y presentación deseada por los consumidores y que puede ofrecerse con nuestra empresa NUTRIFRUT. Es indispensable satisfacer las exigencias que va imponiendo el mercado como por ejemplo, los consumidores que, por carecer del tiempo suficiente, requieren productos prácticos que se puedan conservar por largo tiempo y que garanticen los requerimientos nutricionales saludables. En la evolución de las fábricas de conservas alimenticias de la región no se observa un desarrollo técnico significativo, el cual es necesario para el fortalecimiento de la producción y comercialización de néctares de fruta. FORMULACION DEL PROBLEMA El problema que se pretende solucionar con el diseño y desarrollo de nuestra empresa, es la carencia de néctares de frutas naturales con agricultura limpia y orgánica en el mercado, que ofrezca a los consumidores de la ciudad de Medellín un producto de calidad, buen precio, excelente presentación, amplia disponibilidad.
  • 3. JUSTIFICACIÓN Básicamente el diseño de este proyecto busca traer al mercado un producto natural y orgánico que cumpla con las necesidades del cliente actual, quien busca productos sanos que aporten a su bienestar, el néctar de las frutas es un extracto que contiene parte de la pulpa de la fruta finamente tamizada, luego añade una cierta cantidad de agua potable, endulzantes como panela o Stevia que es un excelente endulzante natural para los diabéticos, ya que es el único que no afecta la salud de ningún tipo de persona sea la enfermedad que padezca, también se opta por utilizar los edulcorantes, ácido cítrico y diferentes condimentos naturales, todo se realiza pensando en el bienestar tanto económico como en salud de todas las personas que van consumir el producto. En Colombia la variedad de frutas es inimaginable, puesto que son halladas en cualquier parte del país y en todos los climas, pero sin tener que profundizar en los cultivos, las evidencias de la producción frutera del país se notan en la economía y el pib, estando exhibidas en los grandes almacenes o colgadas en las plazas de mercado, son transportadas de forma rudimentaria en las calles de los pueblos y ciudades, para posteriormente ser, mezcladas entre sí formando deliciosas ensaladas, refrescantes salpicones y/o jugos. Por otra parte las frutas son salud y belleza representadas en todas las mujeres del país, las cuales han optado por dietas y terapias basadas en estos alimentos naturales y orgánicos, por ejemplo la fruto terapia utiliza los beneficios curativos de estas mismas para el tratamiento de diversos males, también éstas son ricas en nutrientes aumentando las ventajas según el uso y consumo frecuente, permitiendo que las personas se sientan mejor interior y físicamente. Es digno de resaltar que nuestra empresa fomentara la producción de fruta bajo los requisitos y leyes en la agricultura limpia, hasta llegar a la certificación de la agricultura orgánica; en nuestro país en sus diferentes regiones y pisos térmicos; con el fin de garantizar un producto libre de trazas y contaminantes químicos que contaminan e intoxican el cuerpo generando a si la propagación de enfermedades. Desde este punto de partida entramos a estar en los temas de actualidad a nivel mundial que es la producción de alimentos sin trazas.
  • 4. OBJETIVO GENERAL. Crear y Diseñar los estudios correspondientes para desarrollar una organización empresarial exitosa, que cuente con el suficiente respaldo económico, tecnológico y humano, para ser la mayor empresa despulpadora de frutas y productora de néctares naturales de la ciudad de Medellín y alcanzar la mayor productividad y competitividad del mercado obteniendo un impacto social y económico mediante la eficiencia y eficacia.
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Brindar un néctar natural de frutas producidas con agricultura limpia y con la mejor tecnología en la producción y fabricación de bebidas.  Realizar un estudio comparativo de precios ofertados en el mercado, con productos de la competencia.  Hacer un estudio macroeconómico y microeconómico del sector de bebidas naturales para así analizar su comportamiento en los últimos años.  Analizar y evaluar los indicadores actuales para tener claro donde nos vamos a encontrar en un año y crear nuevos indicadores de acuerdo a las necesidades.  Crear y ejecutar un plan ambiental como estrategia que garantice una producción sostenible con el ecosistema en el tiempo.
  • 6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL El néctar de frutas como producto en el mercado tiene la posibilidad de ser ampliado y de llegar de manera más económica y con más fuerza a los consumidores, por ser un producto saludable, ofrece beneficios a la salud y cumple con los requisitos que los consumidores de hoy están exigiendo productos de calidad y que aporten a su salud. Éste se denomina Producto elaborado con Jugo, pulpa o concentrado de frutas adicionado de agua, aditivos orgánicos e ingredientes permitidos en la presente resolución.Según el MINISTERIO DE SALUD en la RESOLUCION NÚMERO 7992 DE 1991 de (21 de julio de 1991) La cual reglamenta lo relacionado con la elaboración, conservación y comercialización de Jugos. Concentrados, Néctares, Pulpas, Pulpas Azucaradas y Refrescos de Frutas.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES Según los índices del mercado y la economía Latinoamericana se ha determinado que Colombia se encuentra dentro de los primeros lugares en exportación y comercio, identificando zonas fuertes respectivamente en Antioquia, Valle, Bogotá, Cundinamarca y el Magdalena; datos proporcionados por Proexport encontrando nuevas oportunidades para los que tienen ideas de negocios Agrícolas en lugares como los Emiratos Árabes, Corea, Japón y Rusia. Según estudios de mercado realizados por la Subdirección de Inteligencia de Mercados con respecto al consumo de pulpa y néctar de frutas en Colombia, se ha encontrado una tasa de crecimiento promedio anual de casi el 10 %, dato que permite deducir que la producción en este sector no ha sido suficiente para satisfacer las necesidades reales de los consumidores (demanda); esto muestra que hay una gran oportunidad de conquistar este mercado y llegar a los prospectos con diversas estrategias.
  • 8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO Néctar de frutas NUTRIFRUT Producto 100 % natural Fuente de vitaminas A y B Gran variedad de sabores Apto para todo tipo de consumidor Capacidad Envase por 600 ML Diseño Ergonómico, Tapa verde. Tamaño15 cm alto x 5.8 cm ancho cada envase. Características físicas OLOR: característico de la fruta natural. SABOR: fruta natural. COLOR: característico de la fruta.
  • 9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES ASPECTO RESPUESTA ¿Quién toma la decisión de compra? Cada persona ¿Cuándo compra? Cada vez que hay necesidad de consumo. ¿Cada cuánto lo compra? A diario ¿Por qué y cómo elige la compra? Por ser un producto natural, refrescante y a la vez beneficioso, lo elige de acuerdo al precio y publicidad de la marca ¿Dónde compran los productos? Tiendas, supermercados y almacenes de Cadena. ¿Cómo paga el cliente? Se realiza en forma directa (efectivo) ¿En qué presentaciones lo compra? Botella Pet - vidrio ¿Qué hace con el producto o servicio? Se consume como bebida refrescante, complemento alimenticio y/o incluido en dietas. ¿Qué percibe el cliente del producto o Que es un producto natural, que además de ser de su gusto es servicio? saludable. ¿Por qué los posibles clientes no No les gusta la fruta. comprarían el producto o servicio? Acostumbran a comprar otro producto similar o diferente marca. ¿Qué aspectos no le gusta al cliente en Que se le dé información falsa acerca del producto. cuanto a la publicidad, la promoción o la comunicación del producto o servicio?
  • 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA) El mercado del producto se llevará a cabo en una zona geográfica bastante amplia que cuenta con aproximadamente 2.700.000 habitantes, existen diferentes clases sociales por lo cual es difícil determinar exactamente su nivel de adquisición. Los supermercados que entregaran al consumidor final el producto generalmente están ubicados en lugares estratégicos en los cuales llegan a diario miles de compradores de todos los estratos, culturas, y edades. Las características mencionadas anteriormente hacen que al producto se acerque un sin número de personas a las que el producto les será atractivo; aunque, muchas de ellas no tengan un habito de consumo de las frutas deshidratadas por su poco conocimiento de éstas, desearán comprarlas por ver de qué se trata de un producto nuevo e innovador segmentación Del Mercado Edad De 15 años a 35 años. Sexo Femenino-Masculino Estado civil En su mayoría solteros Formación académica profesionales, amas de casa Estrato Social 3-4-5 Ubicación geográfica Laureles- Medellín Aspectos culturales Conciencia en consumo de frutas. Gustan las bebidas refrescantes Aspectos psicológicos Hábitos saludables, ejercicios y frutas
  • 11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO ANÁLISIS DE LA OFERTA El mercado del producto se llevará a cabo en una zona geográfica bastante amplia que cuenta con aproximadamente 2.700.000 habitantes, existen diferentes clases sociales por lo cual es difícil determinar exactamente su nivel de adquisición. Los supermercados que entregaran al consumidor final el producto generalmente están ubicados en lugares estratégicos en los cuales llegan a diario miles de compradores de todos los estratos, culturas, y edades. Las características mencionadas anteriormente hacen que al producto se acerque un sin número de personas a las que el producto les será atractivo; aunque, muchas de ellas no tengan un habito de consumo de las frutas deshidratadas por su poco conocimiento de éstas, desearán comprarlas por ver de qué se trata de un producto nuevo e innovador.
  • 12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO) Competidor 1: Bavaria Competidor 2: Postobòn Competidor 3: Alpina CRITERIO COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3 Reconocimiento y Presentación del Fortaleza principal posicionamiento en el Publicidad del producto producto. mercado. Elevada dependencia Satisfacción en el Solo tres sabores de Debilidad principal del mercado interno, bajo cliente Jugo nivel de exportaciones Atractivo de la Muchos puntos de Muchos puntos de Muchos puntos de localización venta, fácil accesibilidad. venta, fácil accesibilidad. venta, fácil accesibilidad. Niveles de satisfacción alto alto alto de los clientes Todo tipo de personas Todo tipo de personas Todo tipo de personas que desee adquirir el que desee adquirir el que desee adquirir el producto para su producto para su producto para su ¿Quiénes son los consumo y consumo y consumo y clientes? comercialización comercialización comercialización (Tiendas de barrio, (Tiendas de barrio, (Tiendas de barrio, supermercados, supermercados, supermercados, almacenes de cadena). almacenes de cadena). almacenes de cadena).
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN ) Recepción de la materia prima: Se efectúa una inspección visual para determinar su estado. Después se hace la selección de cada tipo de fruta y se almacena. Pesado: se pesa para cuantificar las mermas que se presentan cuando la fruta esta magullada y aplastada. Pasa la fruta por una banda transportadora. Lavado de la fruta: La fruta de buena calidad se lleva para lavar con agua tibia a alta presión durante un minuto para eliminar la suciedad. Pelado y picado de la fruta: Con utensilios de cocina y con cuchillo eléctrico se quitan las cáscaras de las frutas y luego se parte en cuadritos. Se preparan componentes adicionales: Se separa la porción exacta de los conservantes y el sulfito que requieren los deshidratados. Manualmente se lleva la fruta a los hornos. Cocción y concentración: La temperatura en los hornos debe elevarse a 90ºC aproximadamente durante 35 minutos. En esta parte del proceso la fruta pierde la mayor cantidad de agua y los tejidos de la misma se ablandan y absorben todo el azúcar, el ácido y los otros componentes. Enfriado: La fruta al salir tan caliente no se puede envasar inmediatamente, por eso se debe llevar a un lugar de reposo donde se va a enfriar por medio de un ventilador durante 30 minutos.
  • 14. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Casa propia Ciudad Medellín Dirección CRA 80 C # 40-88 Barrió Laureles Comuna 13 ¿Cómo escogió o escogerá la ubicación de su negocio? Con el análisis previo de algunas las variables importantes (recursos), la facilidad y capacidad económica para la iniciación del proyecto la ubicación será en el barrio Laureles (Medellín). ¿Qué beneficios le traerá ubicarse en dicho lugar? Seguridad, excelentes vías de acceso, En un principio No gastos de arrendamiento (casa propia) y espacios disponibles. Posteriormente se evaluara la ubicación de la empresa de acuerdo a la situación actual y nivel de crecimiento. ¿Qué desventajas le traerá ubicarse en dicho lugar y que hará para mejorar este aspecto? No tener la infraestructura ideal para la empresa, además de no poder abastecer pedidos grandes del producto. ¿Cómo acercará el producto o servicio a sus clientes? Por medio de publicidad, volateo publicitario. Muestras gratis del producto, con precios bajos, promociones y calidad desde el principio para generar buena fama. ¿Cómo facilitará el acceso de los clientes al producto o servicio? La ubicación del negocio y distribución del producto en diferentes establecimientos con previas negociaciones.
  • 15. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO Cuando se empieza un proyecto es necesario mirar •Embazar que personas se necesitan y que actividad realizara •Etiquetar cada uno, organizar para así buscar las personas, es •Alistar en cajas para ser distribuidos bueno pensar en contribuir a la comunidad, es por eso •Distribuir en los establecimientos. que Nutrifrut piensa en el bienestar de la comunidad •Llevar la contabilidad del negocio del barrio donde se llevara a cabo este proyecto, es así •Recibir y entregar dinero a las personas dueñas como se piensa en contratar personas como padres y del negocio. madres cabezas de hogar, también se ha pensado en Para empezar con este proyecto son 12 los jóvenes que pueden ir y aprender para sus actividades que se llevaran a cabo en este, se prácticas en la universidades y pueden dar nuevas espera conseguir una persona para cada una de ideas. ellas, o si no las personas que empiecen se van Para las actividades que se necesitan empleados son: rotando, ayudando y explicando en cada una de •Recoger en costales la fruta necesaria y escogida paralas actividades, nosotras como dueñas del realizar los Néctares Nutrifrut. negocio vamos y compramos todos los elementos •Comprar los endulzantes y los productos que se necesarios como frutas, endulzantes y utilizaran, como conservantes en compañía de personas que •Lavar la fruta y escogerla saben, conocen de cada uno de estos productos •Cortar y pelar la fruta para que nos den una asesoría para prender e ir •Licuarla solas, la idea de Nutrifrut es ayudar a la •Endulzar y adherir lo necesario para el consumo de lascomunidad tanto en trabajo como en tener un personas. producto sano libre de químicos que afectan la salud de cada una de las personas que lo consumen.
  • 16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO 1 Montaje de una banda transportadora. 1 Despulpadora de fruta 100 L 1 Horno Industrial eléctrico. 1 calentador de agua eléctrico. 2 cuchillos eléctricos. Utensilios de cocina. 3 mesas industriales de acero inoxidable. 1 bascula de 2kg. 10 estibas para almacenar la materia prima y el producto terminado. 1 computador. Muebles y escritorios. 1 Ventilador.
  • 17. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS PLANTA GENERAL  Bodega  Oficina administrativas  Área de recolección y lavado de frutas  Cuarto frio  Área de preparación del néctar(cuarto de maquinas)
  • 18. INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO  Infraestructuras  Maquinaria y Enceres  Materia prima e Insumo  Gastos de Funcionamiento 40% Créditos Bancarios $ 56.534.868 60% Capital de los socios $ 84.802.304 PARA UN TOTAL DE $ 141.337.172
  • 19. ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS costos de puesta en marcha descripción valor escritura y gastos notariales 150.000 registro mercantil 100.000 permisos y licencias 150.000 registro, marcas y patentes 150.000 seguridad social a empleados(ARL, SALUD Y PENSIÓN) 7.872.000 total 8.422.000 gastos de personal cargo dedicación (completa o parcial) tipo de contrato (fijo o temporal) valor mensual valor anual operador 2 completa fijo 1072000 12.864.000,00 gerente 1 completa fija 700.000,00 8.400.000,00 secretaria 1 completa fija 500.000,00 6.000.000,00 contador 1 parcial temporal 350.000,00 4.200.000,00 31.464.000 totales 2.086.000,00 gastos anuales de administración gastos de administración valor mensual valor anual 60.000,00 publicidad admón. 5.000,00 reparaciones y mantenimiento 12.000,00 144.000,00 servicios públicos 63.500,00 762.000,00 suministros de oficina 5.000,00 60.000,00 suscripciones y afiliaciones 5.000,00 60.000,00 total 390.500,00 1.086.000 Presupuestos ingresos. capital de trabajo componente meses de requerimiento valor observación 7.200.000 este componente corresponde a la compra de materias primas correspondiente a 12 meses materias primas 12 37.040.472 este componente corresponde a la compra de los insumos correspondiente a 12 meses insumos 12 6.427.200 este componente corresponde al costo directo de mano de obra directa correspondiente a 12 meses mano de obra directa 12 1.151.000 este componente corresponde a otros costos directo de fabricación correspondiente a 12 meses otros costos indirectos de producción 12 20.150.000 este componente corresponde al gastos de personal correspondiente a 12 meses gastos de personal (nómina) 12 300.000,00 este componente corresponde a los gastos de ventas, o sea, los gastos de mercadeo: empaque, embalajes, publicidad, promoción y distribución correspondiente a 12 meses costos de ventas empaques, embalajes, promoción, publicidad, distribución) 12 este componente corresponde a los gastos de administración para cubrir los primeros 12 meses. gastos de administración 5.076.500 12 1.100.000 este componente corresponde a los gastos de puesta en marcha correspondiente a 7 meses gastos de puestas en marcha único total 78.445.172 máquinas y enceres descripción cantidad Valor banda transportadora 1 2.000.000 despulpadora de fruta 100 l 1 8.500.000 calentador de agua eléctrico 150 l 1 1.800.000 horno industrial eléctrico 1 3.000.000 cuchillos eléctricos 2 150.000 bascula de 2kg 1 80.000 bascula de 1000kg 1 1.200.000 mesas industriales de acero inoxidable 3 1.500.000 estibas para almacenar la materia prima y el producto terminado 10 1.200.000 computador. 1 1.600.000 muebles y escritorios 1 800.000 ventilador 1 90.000 total 24 21.920.000
  • 20. 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO 1. ¿QUÉ PROBLEMA Falta de accequibilidad en los productos de alimentos sanos y saludables producidos sin químicos RESUELVE EL se ha identificado que según la evolución del mercado y sus consumidores, el alto contenido de PROYECTO? calorías, concentrados, colorantes, azúcares, además de costos elevados, no permite que todos nos alimentemos de forma sana y a bajo precio, por esta razón NUTRIFRUT se dedicará a la elaboración de néctares de fruta con los más altos estándares de calidad, variedad de presentaciones y accesibilidad en costos, esto con el fin de llevar bienestar a toda la comunidad. 2. ¿A QUIÉN SE DIRIGE Está dirigido a los prospectos según la identificación del perfil del producto, por ejemplo amas de LA SOLUCIÓN? casa, padres de familia, restaurantes, negocios de fruta, y demás personas encargadas de la alimentación. 3. ¿CUÁNTO SE Estas cifras han sido determinadas en el estudio financiero, determinando valores exactos a producir PRODUCIRÁ? durante el primer ano. 13,200 litros de néctar de frutas 4. LOCALIZACIÓN Por facilidad de ubicación el proyecto será llevado a cabo en la ciudad de Medellín. 5. ¿CÒMO SE Se ofrecerá un producto con calidad y libre de trazas que satisfaga las necesidades de los SOLUCIONARÁ EL consumidores de frutas, para ello se creará una empresa dedicada a la fabricación de néctares de PROBLEMA? diversos sabores y presentaciones, entre ellos maracuyá, mora, papayuela, tomate de árbol, lulo, fresa, uva, manzana, frutos del bosque, guayaba, uchuva... 6. ¿CUÁL ES LA Llegar a ofrecer un producto sano y abajo costo, se pretende ofrecer la posibilidad de que los MEJOR ALTERNATIVA consumidores encuentren en el mercado una gran variedad de tamaños y sabores en néctares de DE SOLUCIÓN AL frutas, elaborados con calidad y 100% naturales, para todos los gustos.. PROBLEMA? 7. ¿CON QUÉ En un porcentaje serán préstamos bancarios, también recursos propios de los creadores de la RECURSOS SE HARÁ empresa EL PROYECTO? 8. ¿QUIÉN REALIZARÁ Este es un proyecto planeado para las integrantes del curso de Diseño de Proyectos: Alexandra Ayala EL PROYECTO? Vargas, Diana Carolina Fino, Diana del Carmen Tovar y Nathaly Vanegas Pinilla 9. ¿CUÀNDO SE Se ha proyectado llevar a cabo estas actividades durante el 2013. REALIZARÁ EL PROYECTO?
  • 21. SISTEMA DE INDICADORES ASPECTO A MEDIR INDICADORES DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR Establecer una empresa que desarrolle un producto de Se beneficiaran las personas que desean tener una néctar de fruta natural producidas con agricultura limpia y alimentación limpia de químicos sin conservantes ni colorantes. ¿QUÉ SE LOGRARÁ? orgánica, que brinde a las personas una alimentación sana y nutritiva para el organismo. Se lograra atender a las personas de forma continua. con Los productos ofertados serán facturados a las escuelas y ¿CUÁNTO SE LOGRARÁ? una producción anual de 13.200 litros. universidades y a todos los centros de venta de alimentos en la ciudad. Con un 100% en la puesta en marcha de la empresa con Se pretende vender un producto de calidad y excelencia para ¿DE QUE CALIDAD SE todos los servicios técnicos, tecnológicos, administrativo y llegar y mantenernos en el primer lugar. LOGRARA´? con grupo de profesionales con experiencia y empleados de venta. En el primer año de funcionamiento de la empresa. Se tiene proyectado, en un año. 12 meses. 12 meses que se tengan las instalaciones adecuadas y se ¿CUÁNDO SE cuente con todos los requerimientos normativos para su LOGRARÁ? funcionamiento.
  • 22. ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EL PROYECTO AMBIENTAL: Implementar estrategias de BPM en materia residual que favorezcan el HACCP en la contaminación ambiental. vender los residuos de las frutas a micro empresas de dicadas a la elaboración de fertilización orgánica, para buscar mayor rendimiento en la oferta de biomasa natural, amigable con el medio ambiente. esta empresa no inducirá a efectos negativos que afecten gravemente al medio ambiente, por que las frutas serán producidas orgánicamente. Y sembraremos arboles para producción de oxigeno. ECONOMICA: Elaborar el mejor néctar de frutas producidas con agricultura limpia y orgánica, a un bajo costo, brindando gran variedad y diseño en la presentación. Manteniendo una producción que genere rentabilidad. SOCIAL: que supla las necesidades sociales de consumir un producto sin trazas, que garantice a los consumidores un producto sano, saludable y económico
  • 23. CONCLUSIONES  Se identifico que esta empresa tendrá un impacto social y económicos en las familias que intervendrán en la creación, ejecución y, desarrollo de la empresa denominada NUTRIFRUT, porque se trabajara de la mano con el campesino activando la producción de fruta con agricultura limpia y orgánica en lazados en cadenas productivas y la interacción micro y macro industrializada de la zona centro del país y demás.  Se determino NUTRIFRUT, estará al a vanguardia con el tema referente a la protección del medio ambiente demostrando así la viabilidad y sostenibilidad en el tiempo de los recursos humanos y naturales que son vitales para la existencia de seres bióticos.  Según los estudios se concluye que este proyecto cuida todos los aspectos técnico, ambientales y financieros, con el fin de hacerlo viable, rentable y con gran propósito en responsabilidad social.
  • 24. BIBLIOGRAFIA  Modulo curso diseño de proyecto, Henry Cañón Salazar, 2011, Bogotá – Colombia  www.carlosvicentederoux.org. Artículos de diagnostico y diseño.  www.ministeriodelaproteccionsocial.gov.co  www.dialogoalimentarios.nig.com