Este documento describe dos tipos de flujos de procesos: lineal e intermitente. El flujo lineal produce productos estandarizados en grandes volúmenes a través de una secuencia fija de operaciones. El flujo intermitente permite una amplia variedad de productos no estandarizados al permitir que pasen solo por los procesos necesarios sin seguir un orden fijo. El flujo intermitente requiere más planificación y control que el flujo lineal.

1. Flujos de
Procesos
Diseño, análisis y mejora de procesos
Mario Gómez 08000838

2. Flujo de Proceso Lineal
 Este se diseña para producir un producto
específico que se somete a la misma secuencia
lineal de operaciones, en donde las tareas del
proceso están interrelacionadas y balanceadas
con el objetivo de que no existan demoras. Bajo
éste se crean productos estandarizados en
volúmenes grandes. El proceso lineal se divide
en: producción en masa y producción continua.

4. Flujo de proceso Intermitente
 Es cuando los productos pasan por los procesos
que según lo necesiten, sin necesidad de que
pasen por todos los establecidos en la planta.
Debido a su versatilidad, este proceso permite
realizar amplia variedad de productos. Se
caracteriza por la exigencia de planificación y
control en ordenes de producción. Se dividen en
dos: producción por talleres y producción por
lotes.

5. Llanta
s
Motor
Hidráulic
os
Sistema
Eléctrico
Refriger
ación
Ender
ezado
Pintur
a
Manteni
miento
Suspens
ión
Escap
e
Mecánica Automotriz

6. Comparación
Proceso Lineal Proceso Intermitente
Producto estandarizado Producto no estandarizado
Eficientes pero inflexibles Menos eficiente pero flexible
Gran volumen de producción Volumen no muy grande
Colaboradores con menos
destrezas
Colaboradores más capacitados
Planificación moderada Mejor control y planificación
Producto pasa por todos los
procesos
Productos pasa por procesos que
sean necesarios