Procesos Lineales e Intermitentes

1. Diseño , Analisis y Mejora de Procesos
Marcos Gil
16003691

2.  El flujo de líneas se caracteriza por una secuencia
lineal de las operaciones necesarias para
producir el producto o servicio.
 El producto puede estar estandarizado y
continuar de una operación de trabajo a la
siguiente de a cuerdo a la secuencia establecida.
 Las tareas individuales deben estar
estrechamente acopladas y balanceadas para que
una tarea no demore la siguiente.
 Los requerimientos son de un gran volumen de
producción.

3. .
Recepción
de Materia
Prima
MEDICIÓN
CORTE
PULIDO
ENSAMBLE
ACABADO
SECADO
SECADO
ALMACE-
NAMIENTO
Controles
Controles

4.  Este tipo de procesos se adquiere cuando se trata
de algún producto de alta variedad y de bajo
volumen, en lugares de producción pequeños.
 Se caracterizan por la producción por lotes a
intervalos intermitentes.
 Las operaciones intermitentes usan equipos
diseñados para fines generales y mano altamente
calificada. Son flexibles para cambiar el producto
o volumen de producción.
 También es conocido como enfoque a proceso.

5. 1. Recepción de materia
prima
2. Cortado, doblado
3. Armado y soldadura
4. Pistones
5. Pintado lacado
6. Horneado
7. Postura de accesorios y
vidrios
8. Sistema eléctrico
9. Tapicería
10. Llantas
11. Prueba de llantas y motor
12. Inspección de todo
13. Vitrina

6. PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE

7. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!