SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
“UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES”
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
APLICACIÓN DE LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN CAJA HUANCAYO S.A.
DOCENTE : CPC. CARMEN ALCOCER BARRIENTOS
CURSO : ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
INTEGRANTES :
- PUÑEZ SULLCARAY JESSICA GUMERCINDA
- VILLALBA HUAMAN SOLEDA
- HUAMAN ESTEBAN NIEVES
HYO-PERU
2022
- El Compromiso Ético En La Empresa
Las empresas reconocen cada vez más la necesidad
de apostar por la ética empresarial y medir su éxito
por algo más que la rentabilidad
- Compromiso Social en la Empresa
Los seres humanos vivimos en una sociedad, que se
tiene que tener compromiso voluntario que asume
una empresa con la sociedad, y aplica tanto a nivel
interno como externo de la empresa
INTEGRIDAD EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
- Cultura Organizacional
El conjunto de percepciones, sentimientos,
actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y
formas de interacción dentro y entre grupos que
existen en todas las organizaciones.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Administrar, planear, organizar, dirigir y controlar
todos los recursos de un ente económico para
alcanzar unos fines claramente determinados y así
ejercer sus funciones.
Caja Huancayo con sus 33 años de vida
institucional, continúa creciendo de
manera sostenible, posicionándose como
una empresa sólida y con una fuerte
presencia de marca a nivel del sistema
micro financiero, al cierre del 2021
contamos con 183 oficinas distribuidas a
nivel nacional.
• PLAZO DE DURACIÓN : Indefinida.
• ACCIONISTA : Municipalidad Provincial de Huancayo.
• TIPO DE SOCIEDAD : Sociedad Anónima.
• RAZÓN SOCIAL : CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRÉDITO DE HUANCAYO S.A.
• RUC : 20130200789
• CIIU : 6599
• DIRECCIÓN : Calle Real N° 341-343, Huancayo.
La Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP
mediante Resolución
N° 599-88, del 25 de
julio de 1988, autoriza su
funcionamiento. Inicia
operaciones el 8 de agosto
de 1988.
MISIÓN VISIÓN
TITULO PRIMERO
DE LA NATURALEZA, OBJETIVOS, FINALIDAD,
ALCANCE Y BASE LEGAL
Prevención de riesgos reputacionales y de la gestión de
conducta de mercado, reuniendo las normas y lineamientos de
conducta que deben guiar el accionar diario de los accionistas,
directores y colaboradores en cumplimiento de sus funciones y
relaciones con los grupos de interés con los que interactúen; de
tal manera se pueda preservar nuestra imagen institucional y
confiabilidad en los compromisos empresariales.
VALORES
TITULO SEGUNDO
DE LOS VALORES Y PRINCIPIOS
COMPORTAMIENTO
PERSONAL
DISCIPLINA
PRINCIPIOS
EFICIENCIA
HONESTIDAD
IDONEIDAD
INTEGRIDAD
LEALTAD
JUSTICIA Y
EQUIDAD
OBJETIVIDAD
PROBIDAD
PULCRIDAD
PUNTUALIDAD
VERACIDAD
TOLERANCIA
CULTURA ORGANIZACIONAL EN CAJA
HUANCAYO
Caja Huancayo cuenta con un base de Cultura Organización el mismo que se
ciñe a valores comunes y su principal propósito es “Acompañar a los
peruanos a alcanzar sus sueños”, su propósito está basado en tres pilares
fundamentales que es el liderazgo, horizontalidad y crecimiento.
LA ETICA EN LA ORGANIZACIÓN CAJA HUANCAYO
Caja Huancayo hace lo correcto en todas las
circunstancias y asume un papel de liderazgo en la
difusión de los comportamientos que esperemos y en
la identificación y notificación de comportamientos
inapropiados
TITULO TERCERO
DE LAS NORMAS DE CONDUCTA Y ÉTICA EN EL
CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES
Art. 8:
Integridad profesional
y cumplimiento de
leyes y regulaciones
Art. 10:
No discriminación, trato
justo y equitativo
Art. 11:
Confidencialidad y uso de
la información
Art. 19:
Conflictos de Interés
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA EMPRESA
Caja Huancayo lo entiende como una visión
corporativa que integra en su propia gestión el
respeto por las personas, los valores morales, la
sociedad y el medio ambiente, independientemente
del producto o servicio que ofrezca.
RESPONSABILIDAD SOCIALFRENTE AL MEDIO
AMBIENTE
Caja Huancayo ha implementado actividades para
asegurar su operación ambientalmente eficiente.
Destaca la importancia de evaluar los aspectos sociales
y ambientales del proceso crediticio, que durante
muchos años tuvo políticas relacionadas con la
evaluación de riesgos ambientales
ABORDAJE DE CONFLICTOS
La política de Caja Huancayo, así como de sus
subsidiarias o afiliadas determina que la conducta
del colaborador no entre en conflicto con los
intereses de su empleador. Es importante evitar aun
la apariencia del conflicto ya que esta puede dañar
la reputación de la empresa, tanto como un conflicto
real.
MANEJO DE CONFLICTOS
Caja Huancayo mide su clima laboral dos
veces al año, pero también cuenta con otras
herramientas de monitoreo de gestión de
recursos humanos en forma simultánea. Entre
ellos se encuentran el trabajo en equipo
enfocado y las revisiones de desempeño de
360 grados que incluyen las opiniones de
superiores, subordinados y colegas de la
organización.
TITULO CUARTO
NORMAS RELACIONADAS A LA CONDUCTA PERSONAL
Art. 20:
Conducta en la vida
privada
Art. 21:
Acoso e intimidación
TITULO QUINTO
DE LAS OPERACIONES CON RECURSOS DE PROCEDENCIA
ILICITA
Art. 23:
PREVENCION DE
LAVADOS DE ACTIVOS
TITULO SEXTO
DE LA COMUNICACIÓN DE CONDUCTAS CONTRARIAS A
LOS PRINCIPIOS Y NORMAS DE ESTE CÓDIGO
Art. 23:
EL AVISO DE CUALQUIER
SOSPECHA DE PRACTICAS ILEGALES
TITULO SÉPTIMO
DE LOS INCENTIVOS Y SANCIONES
Artículo 28º.
La Gerencia Mancomunada
establece los incentivos y
estímulos que permitan una
actuación correcta,
transparente y leal de los
colaboradores.
Artículo 29º.
La trasgresión de los principios y
demás lineamientos establecidos en el
presente Código, serán considerados
como una infracción, generándose una
responsabilidad pasible de sanción,
asimismo considerándose como una más
de las prohibiciones al personal.
JESUS PONCE DIAZ
FERNANDEZ
ADMINISTRADOR
SUCURSAL CAJAMARCA Y
REAL N° 991
-PPTS CAJA HYO.pptx
-PPTS CAJA HYO.pptx

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cuadro De Mando Integral Perspectivas
Cuadro De Mando Integral   PerspectivasCuadro De Mando Integral   Perspectivas
Cuadro De Mando Integral PerspectivasIsaac Enciso
 
Gestión Participativa
Gestión ParticipativaGestión Participativa
Gestión Participativamtamayor
 
Porque las estrategiias de las empresas deben ser eticas
Porque las estrategiias de las empresas deben ser eticasPorque las estrategiias de las empresas deben ser eticas
Porque las estrategiias de las empresas deben ser eticasLisbeth Alexandra Morales
 
VALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESA
VALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESAVALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESA
VALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESAEugenio Marlon Evaristo Borja
 
La gestion de RRHH en un entorno por procesos
La gestion de RRHH en un entorno por procesosLa gestion de RRHH en un entorno por procesos
La gestion de RRHH en un entorno por procesosHector Javier
 
informacion del sistema contable
informacion del sistema contableinformacion del sistema contable
informacion del sistema contablegloriapotesiglesias
 
Capitulo 2 administracion estrategica
Capitulo 2 administracion estrategicaCapitulo 2 administracion estrategica
Capitulo 2 administracion estrategicaFabián E
 
Tres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacionalTres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacionalJasper Torres
 
Planeamiento estratégico ppt
Planeamiento estratégico pptPlaneamiento estratégico ppt
Planeamiento estratégico pptdanmer28
 
Tendencias administrativas
Tendencias administrativasTendencias administrativas
Tendencias administrativasGladys Cando
 
Balanced Scorecard y Sistemas Integrados de Gestión
Balanced Scorecard y Sistemas Integrados de GestiónBalanced Scorecard y Sistemas Integrados de Gestión
Balanced Scorecard y Sistemas Integrados de GestiónFrancisco Flores
 
Contabilidad en los negocios internacionales
Contabilidad en los negocios internacionalesContabilidad en los negocios internacionales
Contabilidad en los negocios internacionalesMaria Rodriguez
 
Presentacion de cultura organizacional
Presentacion de cultura organizacionalPresentacion de cultura organizacional
Presentacion de cultura organizacionalIbenia Fuentes
 
Balanced Scored card y conclusion
Balanced Scored card y conclusionBalanced Scored card y conclusion
Balanced Scored card y conclusionMaria Qf
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategicoluiseli1807
 

La actualidad más candente (20)

Cuadro De Mando Integral Perspectivas
Cuadro De Mando Integral   PerspectivasCuadro De Mando Integral   Perspectivas
Cuadro De Mando Integral Perspectivas
 
Gestión Participativa
Gestión ParticipativaGestión Participativa
Gestión Participativa
 
Porque las estrategiias de las empresas deben ser eticas
Porque las estrategiias de las empresas deben ser eticasPorque las estrategiias de las empresas deben ser eticas
Porque las estrategiias de las empresas deben ser eticas
 
VALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESA
VALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESAVALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESA
VALOR ECONÓMICO AGREGADO COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO FINANCIERO DE LA EMPRESA
 
La gestion de RRHH en un entorno por procesos
La gestion de RRHH en un entorno por procesosLa gestion de RRHH en un entorno por procesos
La gestion de RRHH en un entorno por procesos
 
informacion del sistema contable
informacion del sistema contableinformacion del sistema contable
informacion del sistema contable
 
Sistema de Recursos Humanos
Sistema de Recursos HumanosSistema de Recursos Humanos
Sistema de Recursos Humanos
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativos
 
Capitulo 2 administracion estrategica
Capitulo 2 administracion estrategicaCapitulo 2 administracion estrategica
Capitulo 2 administracion estrategica
 
Tres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacionalTres niveles del comportamiento organizacional
Tres niveles del comportamiento organizacional
 
Planeamiento estratégico ppt
Planeamiento estratégico pptPlaneamiento estratégico ppt
Planeamiento estratégico ppt
 
Tendencias administrativas
Tendencias administrativasTendencias administrativas
Tendencias administrativas
 
Balanced Scorecard y Sistemas Integrados de Gestión
Balanced Scorecard y Sistemas Integrados de GestiónBalanced Scorecard y Sistemas Integrados de Gestión
Balanced Scorecard y Sistemas Integrados de Gestión
 
Mapeo De Procesos
Mapeo De ProcesosMapeo De Procesos
Mapeo De Procesos
 
Diapositivas de etica_empresarial
Diapositivas de etica_empresarialDiapositivas de etica_empresarial
Diapositivas de etica_empresarial
 
Direccionamiento Estratégico
Direccionamiento EstratégicoDireccionamiento Estratégico
Direccionamiento Estratégico
 
Contabilidad en los negocios internacionales
Contabilidad en los negocios internacionalesContabilidad en los negocios internacionales
Contabilidad en los negocios internacionales
 
Presentacion de cultura organizacional
Presentacion de cultura organizacionalPresentacion de cultura organizacional
Presentacion de cultura organizacional
 
Balanced Scored card y conclusion
Balanced Scored card y conclusionBalanced Scored card y conclusion
Balanced Scored card y conclusion
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 

Similar a -PPTS CAJA HYO.pptx

Similar a -PPTS CAJA HYO.pptx (20)

Etica de la empresa
Etica de la empresa Etica de la empresa
Etica de la empresa
 
RSE Aguascalientes
RSE AguascalientesRSE Aguascalientes
RSE Aguascalientes
 
Responsabilidad Social Empresarial UCV CIS G11
Responsabilidad Social Empresarial UCV CIS G11Responsabilidad Social Empresarial UCV CIS G11
Responsabilidad Social Empresarial UCV CIS G11
 
Rse Corto
Rse CortoRse Corto
Rse Corto
 
responsabilidadsocialempresarial1-171217021538.pptx
responsabilidadsocialempresarial1-171217021538.pptxresponsabilidadsocialempresarial1-171217021538.pptx
responsabilidadsocialempresarial1-171217021538.pptx
 
Emcp
EmcpEmcp
Emcp
 
ROSMAN PPTX.pptx
ROSMAN PPTX.pptxROSMAN PPTX.pptx
ROSMAN PPTX.pptx
 
Responsabilidad Social Corporativa RSC
Responsabilidad Social Corporativa RSCResponsabilidad Social Corporativa RSC
Responsabilidad Social Corporativa RSC
 
Responsabilidad Social Y Entorno Legal
Responsabilidad Social Y Entorno LegalResponsabilidad Social Y Entorno Legal
Responsabilidad Social Y Entorno Legal
 
Estado del Arte en RSE en el Mundo
Estado del Arte en RSE en el MundoEstado del Arte en RSE en el Mundo
Estado del Arte en RSE en el Mundo
 
Responsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social Empresarial Responsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social Empresarial
 
Ecopetrol
EcopetrolEcopetrol
Ecopetrol
 
Sociales
SocialesSociales
Sociales
 
Sociales
SocialesSociales
Sociales
 
Diapositivas etica empresarial
Diapositivas  etica empresarialDiapositivas  etica empresarial
Diapositivas etica empresarial
 
Responsabilidad empresarial
Responsabilidad empresarialResponsabilidad empresarial
Responsabilidad empresarial
 
La Responsabilidad en las Organizaciones
La Responsabilidad en las OrganizacionesLa Responsabilidad en las Organizaciones
La Responsabilidad en las Organizaciones
 
Emsayo etica en los negocios
Emsayo etica en los negociosEmsayo etica en los negocios
Emsayo etica en los negocios
 
rs_en_la_cadena_de_valor.pdf
rs_en_la_cadena_de_valor.pdfrs_en_la_cadena_de_valor.pdf
rs_en_la_cadena_de_valor.pdf
 
Responsabilidad Social Corporativa
Responsabilidad Social CorporativaResponsabilidad Social Corporativa
Responsabilidad Social Corporativa
 

Último

Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 

Último (20)

Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 

-PPTS CAJA HYO.pptx

  • 1. “UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES APLICACIÓN DE LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN CAJA HUANCAYO S.A. DOCENTE : CPC. CARMEN ALCOCER BARRIENTOS CURSO : ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL INTEGRANTES : - PUÑEZ SULLCARAY JESSICA GUMERCINDA - VILLALBA HUAMAN SOLEDA - HUAMAN ESTEBAN NIEVES HYO-PERU 2022
  • 2. - El Compromiso Ético En La Empresa Las empresas reconocen cada vez más la necesidad de apostar por la ética empresarial y medir su éxito por algo más que la rentabilidad - Compromiso Social en la Empresa Los seres humanos vivimos en una sociedad, que se tiene que tener compromiso voluntario que asume una empresa con la sociedad, y aplica tanto a nivel interno como externo de la empresa
  • 3. INTEGRIDAD EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL - Cultura Organizacional El conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre grupos que existen en todas las organizaciones.
  • 4. GESTIÓN EMPRESARIAL Administrar, planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados y así ejercer sus funciones.
  • 5. Caja Huancayo con sus 33 años de vida institucional, continúa creciendo de manera sostenible, posicionándose como una empresa sólida y con una fuerte presencia de marca a nivel del sistema micro financiero, al cierre del 2021 contamos con 183 oficinas distribuidas a nivel nacional.
  • 6. • PLAZO DE DURACIÓN : Indefinida. • ACCIONISTA : Municipalidad Provincial de Huancayo. • TIPO DE SOCIEDAD : Sociedad Anónima. • RAZÓN SOCIAL : CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO DE HUANCAYO S.A. • RUC : 20130200789 • CIIU : 6599 • DIRECCIÓN : Calle Real N° 341-343, Huancayo. La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP mediante Resolución N° 599-88, del 25 de julio de 1988, autoriza su funcionamiento. Inicia operaciones el 8 de agosto de 1988.
  • 8.
  • 9. TITULO PRIMERO DE LA NATURALEZA, OBJETIVOS, FINALIDAD, ALCANCE Y BASE LEGAL Prevención de riesgos reputacionales y de la gestión de conducta de mercado, reuniendo las normas y lineamientos de conducta que deben guiar el accionar diario de los accionistas, directores y colaboradores en cumplimiento de sus funciones y relaciones con los grupos de interés con los que interactúen; de tal manera se pueda preservar nuestra imagen institucional y confiabilidad en los compromisos empresariales.
  • 10. VALORES TITULO SEGUNDO DE LOS VALORES Y PRINCIPIOS
  • 12. CULTURA ORGANIZACIONAL EN CAJA HUANCAYO Caja Huancayo cuenta con un base de Cultura Organización el mismo que se ciñe a valores comunes y su principal propósito es “Acompañar a los peruanos a alcanzar sus sueños”, su propósito está basado en tres pilares fundamentales que es el liderazgo, horizontalidad y crecimiento.
  • 13. LA ETICA EN LA ORGANIZACIÓN CAJA HUANCAYO Caja Huancayo hace lo correcto en todas las circunstancias y asume un papel de liderazgo en la difusión de los comportamientos que esperemos y en la identificación y notificación de comportamientos inapropiados
  • 14. TITULO TERCERO DE LAS NORMAS DE CONDUCTA Y ÉTICA EN EL CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES Art. 8: Integridad profesional y cumplimiento de leyes y regulaciones Art. 10: No discriminación, trato justo y equitativo Art. 11: Confidencialidad y uso de la información Art. 19: Conflictos de Interés
  • 15. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA EMPRESA Caja Huancayo lo entiende como una visión corporativa que integra en su propia gestión el respeto por las personas, los valores morales, la sociedad y el medio ambiente, independientemente del producto o servicio que ofrezca.
  • 16. RESPONSABILIDAD SOCIALFRENTE AL MEDIO AMBIENTE Caja Huancayo ha implementado actividades para asegurar su operación ambientalmente eficiente. Destaca la importancia de evaluar los aspectos sociales y ambientales del proceso crediticio, que durante muchos años tuvo políticas relacionadas con la evaluación de riesgos ambientales
  • 17. ABORDAJE DE CONFLICTOS La política de Caja Huancayo, así como de sus subsidiarias o afiliadas determina que la conducta del colaborador no entre en conflicto con los intereses de su empleador. Es importante evitar aun la apariencia del conflicto ya que esta puede dañar la reputación de la empresa, tanto como un conflicto real.
  • 18. MANEJO DE CONFLICTOS Caja Huancayo mide su clima laboral dos veces al año, pero también cuenta con otras herramientas de monitoreo de gestión de recursos humanos en forma simultánea. Entre ellos se encuentran el trabajo en equipo enfocado y las revisiones de desempeño de 360 grados que incluyen las opiniones de superiores, subordinados y colegas de la organización.
  • 19. TITULO CUARTO NORMAS RELACIONADAS A LA CONDUCTA PERSONAL Art. 20: Conducta en la vida privada Art. 21: Acoso e intimidación
  • 20. TITULO QUINTO DE LAS OPERACIONES CON RECURSOS DE PROCEDENCIA ILICITA Art. 23: PREVENCION DE LAVADOS DE ACTIVOS TITULO SEXTO DE LA COMUNICACIÓN DE CONDUCTAS CONTRARIAS A LOS PRINCIPIOS Y NORMAS DE ESTE CÓDIGO Art. 23: EL AVISO DE CUALQUIER SOSPECHA DE PRACTICAS ILEGALES
  • 21. TITULO SÉPTIMO DE LOS INCENTIVOS Y SANCIONES Artículo 28º. La Gerencia Mancomunada establece los incentivos y estímulos que permitan una actuación correcta, transparente y leal de los colaboradores. Artículo 29º. La trasgresión de los principios y demás lineamientos establecidos en el presente Código, serán considerados como una infracción, generándose una responsabilidad pasible de sanción, asimismo considerándose como una más de las prohibiciones al personal.