1. LIDERAZGO EN LA ORGANIZACION
 PRESENTADO POR: CHARLES RIAÑO MURCIA

3. LIDERAZGO
Se define como un conjunto de
capacidades que una persona tiene para
interactuar en un grupo de personas
determinada, haciendo que este trabaje
con dedicación y optimismo para así
lograr metas y objetivos positivos para el
mismo. El concepto se refiere también
como la toma de decisiones e iniciativas
para evaluar al grupo o equipo.

4.  RESPONSABILIDAD: Respondiendo por los actos
que ejecuta el u orto que implica al grupo.
 HONESTIDAD: Guardando el debido
comportamiento en las acciones o palabras que
ejecuta
 CREATIVIDAD :Desarrollando su capacidad de crear
para así desarrollar sus metas propuestas
 PERSONALIDAD: Poseedor de un carácter personal
del cual se destaca ante los demás.
 MOTIVADOR: Ejercer o impulsar a actuar según se
requiera.
 SOCIABLE: De fácil trato y apertura con los demás.
 JUSTO: Otorgando a cada cual lo que le
corresponde de manera equitativa e imparcial.

5.  OBJETIVO: Considerando el fin y la intencion
de lo propuesto
 POSEEDOR DE CARISMA: Don espiritual o
prestigio del que goza de manera excepcional.
 CREDIBILIDAD: Poseedor de lo creíble
 INICIATIVA: Proponer de manera espontanea
ideas u opiniones con el fin de lograr el éxito.
 TENACIDAD: Resistente a las adversidades
que se presenten para llegar al objetivo
 TOLERANCIA: Guardando el respeto en
formas de pensamiento de los demás.
 CORAJE: Decisión, valentía.

6.  LA MOTIVACION es un proceso interno y
propio de cada persona, que consiste en la
ejecución de conductas hacia un propósito
que el individuo considera necesario y
deseable. Es un proceso producido por el
resultado de una evaluación que el individuo
realiza de una situación determinada

Motivar al personal es una entre tantas tareas
que debieran cumplir las personas que
ejercen como supervisores o jefaturas de
distinta índole, junto con potenciar el
desarrollo de las competencias y la
retroalimentación de su desempeño.

7. CLASES
 Existen tipos de liderazgo que se
basan en ciertas formas de
autoridad :
 Líder carismático: Posee la
capacidad de generar entusiasmo
hacia los demás
 Líder tradicional: Aquel que hereda
el poder para desempeñar un cargo
importante por ejemplo un reinado
entre otras.

8. METAS EN LA ORGANIZACION
Cuando se habla de metas como una herramienta de
administrar, se inicia primero por fijarnos metas para
poder seguir adelante con nuestras capacidades a lo
que se refiere con el liderazgo así que nada puede
dejarse al azar, si no que cada actividad debe ser
cuidadosamente planificada par que dichas funciones
de ser líder surjan de una forma adecuada de
administración de un grupo u quipo de personas.