na

1. ESTRATEGIAS
COOPERATIVAS
GERENCIA ESTRATÉGICA CORPORATIVA

2. Recursos
Capacidades
Aptitudes
Empresas grandes y
pequeñas
Competidores
Proveedores y
Distribuidores
Presión del
Mercado
Calidad
Penetración de
Mercado
Competencia

3. Alianza
estratégica
Colectiva
Participaciones
iguales
Contrarrestar
competencia
Alianza
estratégica de
Capital
Participaciones
Diferentes
Transferencia
de
Conocimiento
Alianza
estratégica de
No Capitales
Acuerdos Acuerdos
Acuerdos
Cooperativos
implícitos
Acuerdos Tácitos
Incremento de
precios
Estrategias
Cooperativas a
Nivel de Negocio
Combinación de
activos
complementarios
Creación de
Nuevo valor
Reducción de la
competencia
Acuerdos
Reducción de la
competencia

4. Mal desarrollo
de contratos
Evaluación
equivocada de
las aptitudes de
las empresas
asociadas.
Riesgos
Indisponibilidad
de los recursos
prometidos
Mercados
de ciclo
lento
Mercados
de ciclo
estándar
Razones
Mercados
de ciclo
rapido

5. GRACIAS