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1. CREACION DEL ARBOL DE
PROBLEMAS
Y
EL ARBOL DE
OBJETIVOS

2. METODOLOGÍA DEL
MARCO LÓGICO
•Es una herramienta que facilita el
proceso de conceptualización, diseño,
ejecución y evaluación de proyectos,
planes y programas
•Está centrada en la orientación por
objetivos
•Puede utilizarse en todas las etapas del
proyecto
QUÉ ES

3. METODOLOGÍA Y MATRIZ
DE MARCO LÓGICO
METODOLOGÍA
•Contempla el análisis del problema, análisis de los involucrados,
jerarquía de objetivos y selección de una estrategia de
implementación
•2 Etapas:
•Identificación del problema y alternativas de solución
•Planificación
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
•Es el producto de la metodología y resume el proyecto que se
pretende hacer
•Corresponde a la segunda etapa de la metodología, donde el
proyecto se convierte en un plan operativo práctico para la
ejecución

4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
El proceso de planificación comienza con la percepción de una situación
problemática y la necesidad de solucionarla
ELEMENTOS QUE INCORPORAMOS
•Análisis de involucrados
•Análisis del problema
•Análisis de objetivos
•Identificación de alternativas de solución al problema
•Selección de la alternativa óptima
•Estructura analítica del proyecto

5. INVOLUCRADOS
•Identificar personas o grupos que pudieran tener interés o se
pudieran beneficiar del proyecto
PROBLEMAS
Identificar los problemas principales de la situación sobre la
que queremos intervenir
ÁRBOL DE PROBLEMAS

6. OBJETIVOS
•Describimos la situación futura a la que queremos llegar
•Convertimos los estados negativos del árbol de problemas en
soluciones, expresadas en forma de estados positivos
ÁRBOL DE OBJETIVOS

7. ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO
•Es la esquematización del proyecto
•Es un esquema de la alternativa de solución más viable expresada en sus
rasgos más generales a manera de un árbol de objetivos y actividades, que
resume la intervención en cuatro niveles jerárquicos