Este documento presenta el marco teórico y metodológico de una investigación sobre la toma de decisiones en la gerencia participativa de una unidad educativa en Venezuela. El objetivo general es interpretar la toma de decisiones desde esta perspectiva. Se revisan conceptos clave como gerencia, gerencia participativa y toma de decisiones. Metodológicamente, se utilizará un enfoque cualitativo, paradigma interpretativo y método hermenéutico, incluyendo observación participante y entrevistas a profundidad como técnicas para recopilar

1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
TOMA DE DECISIONES EN LA GERENCIA
PARTICIPATIVA: UNA HERMENEUSIS DE LOS
ACTORES SOCIALES DEL NIVEL PRIMARIA
INTERPRETAR LA TOMA DE DECISIONES EN
LA GERENCIA PARTICIPATIVA
LAS INASISTENCIAS INJUSTIFICADAS DEL
PERSONAL DOCENTE, YA QUE EL DIRECTOR
DEBE DAR UN LAPSO DE 15 DIAS PARA
JUSTIFICARLAS Y NO TOMAR MEDIDAS
DRASTICAS CON EL PERSONAL ANTES DE
JUSTIFICARLAS.
Araure ,2016
Participante: Erika
Torrealba
C.I:19.902.409

2. INTERROGANTES DE LA INVESTIGACION
1.¿COMO DEBEN SER LAS TOMA DE DECISIONES EN LA UNIDAD EDUCATIVA
NACIONAL UVERAL EN LA PARROQUIA UVERAL DEL ESTADO PORTUGUESA?
2.¿QUE DECISIONES SE DEBEN TOMAR PARA MEJORAR LA GERENCIA
PARTICIPATIVA DE LA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL UVERAL PARROQUIA UVERAL
MUNICIPIO ESTELLER ESTADO PORTUGUESA?
3.¿COMO SE EXPLICA LA GERENCIA PARTICIPATIVA DE LA UNIDAD EDUCATIVA
NACIONAL UVERAL PARROQUIA UVERAL MUNICIPIO ESTELLER ESTADO
PORTUGUESA?

3. PROPOSITO DE LA INVESTIGACION
PROPOSITO GENERAL:
INTERPRETAR LA TOMA DE DECICIONES EN LA GERENCIA PARTICIPATIVA DE
LA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL UVERAL ESTADO PORTUGUESA
PROPOSITOS ESPECIFICOS:
 EXPLORAR LA TOMA DE DECISIONES DE LA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL
UVERAL MUNICIPIO ESTELLER ESTADO PORTUGUAESA
INDAGAR LA GERENCIA PARTICIPATIVA DE LA UNIDAD EDUCATIVA
NACIONAL UVERAL MUNICIPIO ESTELLER ESTADO PORTUGUAESA
COMPRENDER LA TOMA DE DECISIONES DE LA UNIDAD EDUCATIVA
NACIONAL UVERAL MUNICIPIO ESTELLER ESTADO PORTUGUAESA DESDE
LA GERENCIA PARTICIPATIVA.

4. GERENCIA: EL PROCESO DE PLANEAR,
ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR EL
EMPLEO DE LOS RECURSOS
ORGANIZACIONALES PARA CONSEGUIR
DETERMINADOS OBJETIVOS CON
EFICIENCIA Y EFICACIA.
CHIAVENATO (2001)
LA GERENCIA PARTICIPATIVA:
IMPLICA ALGO MÁS QUE ASIGNAR
TAREAS Y SE NUTRE DE LA
OPORTUNIDAD DE COMPARTIR
RESPONSABILIDADES .
HELGA(2001)
REFERENCIAL TEORICO QUE SUSTENTAN LA
INVESTIGACION
LA TOMA DE DECISIONES: ES LA
SELECCIÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN
ENTRE VARIAS OPCIONES. UN ASPECTO
FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE
DECISIONES ES LA PERCEPCIÓN DE LA
SITUACIÓN POR PARTE DEL INDIVIDUO
O GRUPO DE PERSONAS IMPLICADAS.
CERTO(2009)

5. ORIENTACIONES METODOLOGICA
ENFOQUE CUALITATIVO: CUALITATIVO PARADIGMA: INTERPRETATIVO
VIVENCIAL
METODO : HERMENEUTICO
OBTENCION DE LA INFORMACION
SUJETOS INFORMANTES: 2 DIRECTIVOS
TECNICA: LA OBSERVACION PARTICIPANTE Y ENTREVISTA A PROFUNDIDAD
INSTRUMENTOS: GRABACIONES DE AUDIO, VIDEOS ,GUION DE PREGUNTAS ABIERTAS.
PRESENTACION DE LA INFORMACION:CATEGORIZACION E INTERPRETACION DE LA
REALIDAD ESTUDIADA