No 30 Año 7 Agosto 2013

2. ¿Quéhicimos?..................................................................................
Ingeniero Jorge Roig, nuevo presidente de Fedecámaras ..................
Fedecámaras Zulia, juramentó exitosamente nuevo comité
ejecutivo y directorio .......................................................................
Integración y cobranzas ..................................................................
Vístete de éxito ...............................................................................
La Ley Orgánica de Deporte, Actividad Física y Educación Física....
Franquicias, modernizando mercados ..............................................
Dr. Humberto Rivera Orozco: “Sé lo que soy y lo que valgo” .........
La chispa que ilumina la creatividad zuliana ..................................
Formación del liderazgo y bienestar social .....................................
¿Cuál resurrección? .......................................................................
Optimismo: Medicina para el alma, aliviador del estrés .................
Venezuela, la esperanza latente ......................................................
“Urge establecer nuevas alternativas al financiamiento público
universitario” ..................................................................................
Tecnotips ........................................................................................
ACIZ te recomienda ........................................................................
La genealogía: Bolívar y Henrique Capriles ....................................
Automóviles ....................................................................................
Barlovento, tierra ardiente y del tambor ..........................................
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NoesfácilresponderestapreguntaenVenezuela,sobretodocuando
una mitad piensa que es imposible ser optimista y feliz en un país“que
se está destruyendo”, mientras la otra asegura que es “un invento del
imperio para aumentar las ventas en una época determinada del año”.
Aunado a esto, la incertidumbre que se respira luego de la muerte
del presidente Chávez y el surgimiento de Maduro como líder impuesto
del chavismo; sin duda, parece que el pesimismo se ha sembrado en la
psiquisdelvenezolano,alpuntoqueestemadeconversaciónobligatorio
en cuanta reunión social o de trabajo se realice.Pero… ¿Esto es rentable
para su empresa?
Amigo lector, le invitamos a descubrir en nuestro tema central,
un trabajo especial donde presentaremos si existe la posibilidad de
ser optimista en una realidad no tan agradable, o si al contrario, no
hacemosnadaydejamosquelasituaciónselleveconsigolaoportunidad
de seguir creciendo y luchando por un mejor país.
Personalmente pienso que, mientras el Supremo (Dios, Mahoma,
Buda, Jehová…) nos dé la oportunidad de levantarnos en un nuevo
día, tendremos razones para seguir siendo optimistas por el simple
hecho de estar vivos y tener la posibilidad de creer que las cosas pueden
mejorar… ¡Amanecerá y veremos!
¿Cómo ser optimista?
Ing. Daniel Homez.
Presidente de ACIZ.
Presidente
Daniel Hómez
Primer Vicepresidente
José Alberto Morales
Segundo Vicepresidente
Agustín Matos
Secretaria
Mirtha Chumaceiro
Subsecretaria
Marianela Jiménez
Tesorera
Virginia Ascanio
Subtesorera
Blanca de Muñoz
Vocales
Jesús Tarazona
Armando Parra
Jean Carlos Martínez
Pablo Cuccurullo
Suplentes
Alfredo Urdaneta
Oscar Casas
Armando Di Iorio
Fergus Walshe
Miguel Belloso
Atilio Maldonado
Jeanette Delfín
María Romero
Manuel Montiel
Mario Cefaratti
Erbano Villalobos
Directora de la revista
Virginia Ascanio
Directora Ejecutiva ACIZ
María Alejandra Castillo
Coordinación, diseño y diagramación
Crea S.A. de Publicidad
Colaboradores
Agustín Matos Ramones
Aizleen Boscán
Andrea Rincón
Antonio Marcano
Bingen De Arbeloa
Cristina Montiel
Enrique Rosas González
Kurt Nagel von Jess
Pablo Cuccurullo
Xavier Zambrano Bracho
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Impresión
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opiniones emitidas por sus articulistas
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3. Nota: Puede cancelar en efectivo. Si prefiere hacerlo en
cheque, se agradece elaborarlo a nombre de: ACIZ. También
puede realizar un depósito o transferencia vía internet a la
cuenta corriente del Banco Occidental de Descuento (BOD)
número 0116-0140-53-0011249773, o Banesco número
0134-0077-65-0771145728. Favor enviar depósito por fax o
notificación de transferencia.
Para cualquier información comuníquese con nosotros a
través de los teléfonos: (0261) 791.7064-792.0907.
Celulares: (0414) 037.0188; (0416) 086.5189.
Fax: (0261)792.2763.
Correo electrónico:
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Calle 77 (5 de Julio) con Av. 3C,
edif. Los Cerros, 3er. piso. Local 3C-24.
Maracaibo, Venezuela.
Para ser Miembros Activos de la Asociación
de Comerciantes e Industriales del Zulia
(ACIZ), deben:
Llenar solicitud de inscripción.
Fotocopia del registro de comercio de la empresa.
Cancelación de cincuenta bolívares (Bs. 50,00) por
concepto de cuota de inscripción.
Aprobación de la solicitud por parte de la Junta Directiva
de ACIZ.
Fotocopia del RIF de la empresa y cédula de identidad del
representante legal.
Cuotas mensuales: Bs. 100,00
Las cuotas se cancelan anualmente.
5
Jornada de RIF
El pasado 10 de abril, se realizó una Jornada de Renovación del
Registro de Información Fiscal (RIF) para personas naturales,
contando con la participación de una importante cantidad de
empresas afiliadas a nuestra Asociación y público general. Esta
jornada estuvo coordinada por el SENIAT y la licenciada Blanca
de Muñoz, miembro de la Junta Directiva de ACIZ.
Conferencia “Reducción de la Jornada Laboral y su
Impacto en las Empresas”
El 18 de marzo, ACIZ contó con la presencia del doctor Randy
Rosales, Abogado Summa Cum Laude (LUZ), Especialista en
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social (URU), Diplomado
en Componente Docente (LUZ) y en Derechos Humanos (LUZ),
Asociado a la firma RBR Abogados & Asociados, S.C.,Coautor
y Ponente de Trabajos Científicos en Brasil y Colombia,
quien ofreció a representantes de las empresas afiliadas, una
Conferencia referente a la Reducción de la Jornada Laboral y
su Impacto en las Empresas, a propósito de la aprobación de la
nueva Ley del Trabajo.
Esta conferencia, realizada en el auditorio de la asociación, se
llevó a cabo gracias a la alianza deACIZ y FCES,proporcionando
valiosa información a los asistentes, quienes además participaron
continuamente durante la jornada, siendo aclaradas cada una de
sus dudas por el especialista.
Taller vivencial “El Líder que hay en mí”
La Asociación de Comerciantes e Industriales del Zulia, en
alianza con CODEBICA, llevó a cabo el pasado 14 de marzo el
taller vivencial “El líder que hay en mí”, dictado por la doctora
Mónica Mosquera, psiquiatra y coach personal, y la doctora
Mariebella Pérez, psiquiatra y psicoterapeuta, contando con la
presencia de representantes de empresas afiliadas a la asociación,
quienes pusieron a prueba sus capacidades de líder, gracias a
herramientas emocionales y conductuales facilitadas por las
doctoras en el auditorio de ACIZ.
Por Andrea Rincón

4. 76
Taller “Manejo del Estrés y el Autoestima”
Como parte del compromiso ACIZ con la formación del sector
empresarial, se realizó el pasado 6 de junio en el auditorio de
la institución, en alianza con CODEBICA, el taller “Manejo
del estrés y el autoestima”, a cargo de la psicóloga Fátima
Nevado, quién logró cautivar la atención de los participantes,
conformados por representantes de empresas afiliadas a la
asociación, con temas de gran interés y con dinámicas que
lograron el acople de los asistentes, quienes contaron sus
experiencias en diferentes dinámicas de grupo.
Conferencia “Deberes Formales que debe cumplir
el Contribuyente en Materia de IVA y Código
Tributario”
El 22 de mayo, se llevó a cabo en el auditorio de ACIZ
la conferencia “Deberes formales que debe cumplir el
contribuyente en materia de IVA y código tributario”,
contando con la presencia de afiliados a la asociación e
invitados especiales pertenecientes al sector empresarial.
Rafael Gómez, Contador Público y Especialista en Gestión
Aduanera y Comercio Exterior, fue el encargado de facilitar
a los asistentes la información, con una detallada explicación
de la Ley del Impuesto al Valor Agregado, sus tipos de
contribuyentes y los artículos más importantes, y el Código
Orgánico Tributario, citando los deberes, obligaciones y
contribuyentes por empresa, así como también algunos de
sus artículos. Los asistentes recibieron una valiosa y extensa
explicación del tema.
Esta actividad se realizó en alianza con la Asociación de
Comerciantes e Industriales del Zulia y FCES.
Charla “Gerencia Emocional”
Gracias a la alianza de ACIZ y CODEBICA, el pasado 25 de
abril se llevó a cabo la charla “Gerencia Emocional”, a cargo
del doctor Luis José Uzcátegui, quién ofreció a los asistentes,
representados por empresas afiliadas a la asociación, técnicas
para lograr el éxito personal, social y empresarial gracias a la
motivación y el liderazgo. Dicha actividad fue realizada en el
auditorio de ACIZ.
El Ing. Jorge Roig es el nuevo presidente electo de Fedecámaras
2013-2015, lo acompañarán Francisco Martínez en la
primera vicepresidencia, Carlos Larrazábal en la segunda
vicepresidencia y Pedro Rivas en la tesorería.
En el cierre de la 69° Asamblea Anual de Fedecámaras, en la
ciudad de Valencia, estado Carabobo, los días 27 y 28 de junio;
Jorge Roig, aseguró que “nadie puede esperar una conducta
distinta a la defensa irrestricta de la libertad, de los derechos
sociales, económicos, políticos, culturales. El empresariado
venezolano no está empeñado, sólo en hacer negocios, sino en
hacer un país”.
Roig agradeció la confianza brindada para asumir las riendas de
la institución. “El hecho de no haber tenido otro contrincante
es una responsabilidad mucho mayor porque entiendo que
esto es un respaldo al trabajo que hemos realizado”. “Asumo
la presidencia de Fedecámaras con humildad pero con la
confianza en el equipo”.
El empresario de este siglo, debe caracterizarlo su identificación
con el interés común, la audacia para emprender, la prudencia
para gerenciar, la responsabilidad solidaria con su país y su
gente, la eficacia, el sentido ético de su labor y la generación de
confianza. El nuevo presidente del conglomerado empresarial
aseguró que continuarán en la defensa incondicional de la
constitucionalidad, el republicanismo, el civilismo, la libertad,
la igualdad y trabajando por la construcción de un consenso
social básico para avanzar, respetando la disidencia; sin
criminalizar las protestas y los desacuerdos. “Fedecámaras no
se propone sustituir a ningún gobierno, pero ningún gobierno
la puede sustituir a ella”, agregó Jorge Roig.
Seguiremos defendiendo el derecho de propiedad, insistiendo
que ningún plan sistemático de expropiaciones construye sino
destruye.
Las nuevas autoridades continuarán trabajando en alcanzar
que los sectores fundamentales del país (gobierno, gremios,
sindicatos, movimientos políticos, organizaciones sociales,
instituciones y universidades) se encuentren para dialogar
y acordar un programa básico capaz de ir resolviendo esos
problemas del país. Fedecámaras se propone hacer posible una
Venezuela que avance día a día, cada vez más.
El dirigente gremial aseguró ante los empresarios que su único
compromiso es con el empresariado venezolano; enfatizó
que sentía un profundo orgullo de suceder en la presidencia
a Jorge Botti, quien lideró un equipo, construyendo aportes
importantes de la nueva visión del empresariado venezolano,
comprometiéndose a la continuidad de todos los planes,
proyectos y programas para alcanzar el éxito del empresariado
en el país.
También se escogió a la Península de Paraguaná, estado Falcón,
como sede de la 70° Asamblea Anual de Fedecámaras.

5. 8
En aras de seguir construyendo
una organización empresarial
sólida, vanguardista, competitiva y
comprometida con el mercado, el
pasado 17 de junio se juramentó en las
instalaciones del Auditorio de la Cámara
de Comercio, el nuevo Comité Ejecutivo
y Directorio de Fedecámaras Zulia para
el período 2013-2015. El evento se
inició con el Directorio de Fedecámaras
Nacional ampliado, presidido por Jorge
Botti. Seguidamente, se presentó la
memoria y cuenta correspondiente a la
gestión anterior (2011-2013), la cual fue
aprobada.
Luego se procedió a la juramentación
para el período 2013-2015. La
Junta Directiva y Directorio quedó
conformada por: el licenciado Gilberto
Gudiño Olivares (presidente); licenciado
Alex Balsa Prato (primer vicepresidente);
licenciado Carlos Dickson Barbera
(segundo vicepresidente) y licenciado
Nebran Fuenmayor Pimentel (tesorero);
todos presidentes de las Cámaras,
Asociaciones de Comercio, Servicio
y Producción del estado Zulia.
Empresarios que tendrán el compromiso
de asumir con ética y responsabilidad
la gestión de Fedecámaras Zulia, como
rector gremial en el estado.
Durante el evento empresarial,
el doctor Carlos Saúl Rodríguez,
psicólogo, motivador y coach gerencial,
conferenciante invitado, disertó sobre:
“La actitud es todo”. El ponente
expuso sobre su interesante y reflexiva
intervención la importancia de la actitud
frente a diversos escenarios complejos
que se presentan en el día a día.
La Asociación de Comerciantes e
Industriales del Estado Zulia (ACIZ),
su Junta Directiva, afiliados e invitados
expresan sus felicitaciones, augurando
una gestión exitosa.

6. 1110
Los orígenes de las teorías de la integración se ubican en el
período de entre guerras (Primera y Segunda Guerra Mundial),
pero no es sino hasta después de la segunda, cuando estas
teorías adquieren un carácter cientificista. Las teorías de
la integración pueden clasificarse según sus contribuciones
analíticas y teórico-metodológicas en: la federalista, la
funcionalista, la neo-funcionalista y en base a su concepción
transnacional en la revisionista.
La integración que conocemos, la integración que se hace
presente desde las pantallas de nuestros televisores no se
expresa de manera tan técnica ni especializada. Cuando
hablamos hoy día de integración, nos referimos a aquellos
procesos de unificación de entidades políticas que se expresan
a escala nacional, regional y mundial. Estas entidades
surgen por necesidades políticas, sociales y económicas. No
obstante, el verdadero fundamento de la integración yace en
la existencia de condiciones que permitan, sin necesidad de
llegar a los extremos (confrontación), avanzar en el camino
de la superación de las diferencias y tensiones de las partes en
conflicto.
La integración como proceso de interacción y como centro de
la cobranza, busca armonizar los intereses y necesidades de las
partes a partir de sus diferencias. Por ejemplo, dentro de los
procesos de cobranza, una manera muy común de armonizar
intereses, necesidades y reducir las diferencias es a través de
la ejecución de planes de pago, descuentos por pronto pago,
refinanciamientos, etc. Pero ¿qué sucede cuando las relaciones
entre el deudor y el acreedor dejan de ser simétricas (50-
50), asimétricas balanceadas (60-40) y pasan a un estado de
asimetría no balanceada (80-20)?
La cooperación promueve la integración y muchos de estos
problemas pueden abordarse desde los procesos cooperativos.
Específicamente con el uso de técnicas de compensación
comercial.
La compensación es otro de los recursos que caracteriza a
las gestiones integrativas. La efectividad de una gestión de
cobranza que favorezca este concepto dependerá de cómo se
logren redistribuir los costos y beneficios que yacen en una
relación comercial. Ante una gestión de cobranza, donde el
deudor afligido por la situación económica no puede cancelar
a corto plazo y no existen garantías ciertas de alcanzar un
pago a mediano o largo plazo, el acreedor puede potenciar la
cooperación mediante el uso de la compensación.
El acreedor puede alcanzar una compensación importante al
incluir al deudor en un proyecto determinado, permitiendo
que ciertos costos sean asumidos por éste al aprovechar su
actual estructura operativa. Este servicio puede ser asumido
por el acreedor como forma de pago, al liberarse de costos
que son finalmente transferidos al deudor. Si el proceso de
compensación demostrara el uso de procedimientos ilegales,
o si el motivo de la compensación fuese mal interpretado, o si
las partes no confiasen el uno con el otro, entonces la línea de
costos y beneficios debe ajustarse a un nivel donde se genere
mayor confianza para las partes.
Dentro de las gestiones de cobranza de tipo integrativa este
tipo de recurso, la compensación, suele ser poco atractiva para
los ejecutivos de cobranza, ya que los mismos exigen tiempo,
esfuerzo y dedicación y por lo general se presentan con ciertos
grados de complejidad.
Actualmente, establecer un patrón de vestimenta para la
oficina se ha convertido en una tarea complicada. Si quieres
conocer qué sería lo más apropiado a la hora de seleccionar
las prendas que usarás durante el día, es fundamental tomar
en cuenta el lugar donde trabajas y las funciones que cumples
dentro de la empresa. Vestirse de forma adecuada en la oficina
puede ser fundamental para una carrera exitosa.
Existen trabajos donde es obligatorio cierto tipo de atuendo,
por ejemplo, hay empresas que exigen un uniforme en
específico, otras que demandan un vestuario sumamente
formal y algunas simplemente dejan la decisión en manos del
trabajador, sin embargo, siempre están presentes indiscutibles
límites o normas que respetar a la hora de seleccionar el look
del día.
En términos generales se podrían considerar como prendas
neutras y útiles, en cualquiera de los casos antes mencionados,
el uso de colores como el gris, el negro, el blanco, y el beige. Es
necesario saber cómo armonizar todo el atuendo, pero no hay
que ser extremistas y vestirse de un solo color para estar seguro
de que todo combina, porque aunque lo haga, no siempre se
ve bien, lo ideal es jugar con 2 o 3 colores, sean de la misma
gama o teniendo uno predominante y el otro que suavice el
vestuario.
Para las mujeres, que mayormente buscan verse más estilizadas,
se recomienda llevar prendas de color negro, marrón o azul
marino, los zapatos que sean de un tono neutro, con punta
afinada o redonda. Deben descartar ropa que normalmente se
usa los fines de semana, no hay que abusar del uso de piezas
muy llamativas. Es importante evitar vestidos muy largos o
muy cortos, y los botones desabrochados.
Si desean una imagen más juvenil, puede utilizarse un juego de
blusa con falda, no muy corta, o pantalones de vestir casuales.
Una buena opción es usar vestidos de una sola pieza que son
frescos y además imprimen vitalidad. No es apropiado mostrar
demasiada piel, ya sea mediante escotes profundos, faldas muy
cortas, prendas transparentes o tops.
En cuanto al estilo que deberían utilizar los hombres, es
importante que la ropa esté ajustada a medida, sea un traje
o algo más casual, deben evitarse prendas muy cortas o muy
largas, pantalones que arrastren o camisas que no lleguen a
la altura que deberían no favorecen la imagen del trabajador.
Muchas oficinas prefieren que los hombres lleven trajes lisos,
de colores oscuros, acompañados con una camisa blanca con
cuello y botones, se recomienda mayormente el uso de corbatas
de seda con un ancho medio y un diseño conservador, también
es importante que el cinturón combine con los zapatos y que
las medias combinen con el traje.
En caso de un ambiente de trabajo más informal, aunque no
se utilice un traje, lo más apropiado es mantener el uso de una
camisa, con colores claros o neutros, sin muchos estampados
llamativos, manteniendo una línea más presentable, rayas finas
de colores contrastantes sería una buena elección.
Ahora bien, si la empresa no exige una vestimenta en específico
y tu puesto de trabajo no demanda una apariencia formal o
muy trabajada, lo más recomendable es mirar al alrededor, tus
jefes y compañeros y vestir en sintonía con ellos. Recordando
siempre que cualquier atuendo debe ir acompañado de una
higiene personal adecuada.
Algunas prendas específicas que NO debes usar en
la oficina:
• Ropa transparente.
• Manchada.
• Demasiado ajustada.
• Para hacer ejercicio.
• Minifaldas.
• Shorts.
• Escotes pronunciados.
• Accesorios muy brillantes y que suenen.

7. 13
Por Virginia Ascanio
La Ley Orgánica de Deporte, Actividad Física y
Educación Física fue publicada en la Gaceta Oficial de la
República Bolivariana de Venezuela No. 39.471, considerando
que por medio de dicha Ley se creó el Fondo Nacional para el
Desarrollo del Deporte, la Actividad Física y Educación Física,
el cual está basado en los aportes realizados por empresas
u otras organizaciones públicas y privadas que realicen
actividades económicas en el país con fines de lucro, por las
donaciones y cualquier otra contribución extraordinaria que
haga la República, los Estados, los Municipios o cualquier
entidad pública o privada y por los rendimientos que dichos
fondos generen.
Los colaboradores tienen la posibilidad de ayudar con
el cincuenta por ciento (50%) de su aporte el financiamiento
de determinados proyectos, previamente aprobados por el
Instituto Nacional de Deportes y cargados en el sistema del
Banco de Proyectos. Dicho aporte será del uno por ciento
(1%) sobre la utilidad neta o ganancia contable anual, sólo
en el caso que la utilidad neta supere las veinte mil unidades
tributarias (20.000 UT) o lo que es igual un millón quinientos
veinte mil bolívares fuertes (Bs.F 1.520.000,00). La forma de
materializar la contribución será regulada por el Reglamento
de la Ley, estableciéndose en todo caso que el mismo no
constituye un desgravamen al impuesto sobre la Renta.
Este 50% podrá ser utilizado por las empresas para
la ejecución de proyectos deportivos y patrocinio, cumpliendo
con los parámetros establecidos por el Instituto Nacional
del Deporte (IND) a través de “Comisión de Aprobación y
Seguimiento de Proyecto” cuyas políticas de funcionamiento
serán establecidas en el Reglamento de la Ley.
Tanto las empresas como las organizaciones públicas
y privadas deberán colaborarle al Fondo Nacional para el
Desarrollo del Deporte, la Actividad Física y la Educación
Física, con el 1% sobre la ganancia contable anual, cuando
ésta supere las 20.000 U.T. Así mismo, deberán otorgar
permiso a los trabajadores para su preparación y participación
en eventos deportivos.
En el caso de algún incumplimiento hacia dicha ley, se
presentan las siguientes sanciones:
1.- De acuerdo a lo previsto en el artículo 79 de la Ley,
las faltas serán sancionadas con multas entre un mil unidades
tributarias (1.000 UT), lo que actualmente equivale a setenta y
seis mil bolívares fuertes (Bs.F 76.000,00), y tres mil quinientas
unidades tributarias (3.500 UT), equivalentes a doscientos
sesenta y seis mil bolívares fuertes (Bs.F 266.000,00).
2.- En cuanto a los incumplimientos dirigidos
específicamente a las empresas, se resalta el deber del patrono,
quien debe facilitar las condiciones para la práctica de actividad
física por parte de los trabajadores y trabajadoras durante la
jornada laboral, es decir, que las empresas que incurran en
dicha falta serán sancionadas con las multas señaladas en el
párrafo anterior.
Por el interés de exponer a los empresarios los
aspectos fundamentales que involucra la Ley Orgánica de
Deporte, Actividad Física y Educación Física y el Reglamento
Parcial del material jurídico, se desarrolló el foro La
Responsabilidad Empresarial ante la Ley de Deporte, donde
se destacaron propósitos como la masificación del deporte, la
tecnificación del alto rendimiento y el establecimiento de una
línea de investigación en las ciencias aplicadas al deporte.
El Instituto Nacional de Deporte será el encargado
de decidir la aprobación de las propuestas de las empresas,
asociaciones, organizaciones de fomento deportivo y hasta
universidades previo registro ante el Banco de Proyectos.
Finalmente, en la ley se establece que los patronos
y patronas deberán proporcionar a sus trabajadores espacios
e instalaciones para practicar deportes durante la jornada
laboral. Asimismo el numeral 5 del artículo 14 señala que los
permisos solicitados por los trabajadores o trabajadoras para
representar al país, el estado o el municipio en competiciones
internacionales, nacionales, estadales y municipales no
excederán de noventa (90) días, debiendo el patrono o patrona
pagar al trabajador los mismos como días laborales.

8. 1514
Por Aizleen Boscán. Pasante.
Con el crecimiento de la población,
lo rápido que se mueve el mundo y
las innovaciones que aparecen en el
mercado de la noche a la mañana, es
necesario trabajar cada día de manera
más inteligente para satisfacer las
necesidades del consumidor, tomando en
cuenta que éste es cada vez más exigente
con aquello que desea y necesita.
Debido a esto, han surgido ideas y
modelos de negocios que intentan
incrementar la producción y satisfacción
de necesidades en el mercado. Uno
de estos modelos es, la tan popular
ahora, franquicia. Para los empresarios,
este sistema le permite replicar un
negocio exitoso, de manera rápida, ya
con la experiencia, sin necesidad de
realizar una cuantiosa inversión ni pasar
por la etapa de introducción del negocio.
En el caso de los inversionistas, la
franquicia también es una oportunidad
para crecer y mejorar sus negocios pues
es un modelo que le permite obtener
excelentes ganancias.
No se puede olvidar el hecho de que
una franquicia también beneficia a
aquellas personas que obtendrán un
nuevo empleo gracias a la apertura de
cada establecimiento, por ende, ayuda a
equilibrar el modelo económico del país.
Para quien busca emprender a través
de inversiones en una franquicia,
debe conocer que esto reduce sus
posibilidades de fracaso, así no posea
experiencia como gerente de negocios;
según estadísticas oficiales el 90% de las
empresas que abren franquicias tienen
éxito ya que gozan de la oportunidad de
integrarse a una red comercial con una
marca ya posicionada.
Las franquicias también han permitido
modificar y dominar a sus mercados,
facilitándoles la satisfacción de sus
necesidades a través de sus diferentes
establecimientos, todos ofreciendo la
misma calidad y servicio del original,
sólo que más cerca de ellos. Es por esto
que se considera que este modelo de
negocio representa ganancias para todos,
bien sea el emprendedor, inversionista
o el mercado, obtienen beneficios y un
crecimiento tanto económico como
profesional.

9. 17
El doctor Humberto Rivera Orozco nació en
Maracaibo en el año 1930, formando parte de un hogar
ejemplar donde su padre ejercía la autoridad familiar y su
madre una cooperación incondicional a él; para Rivera, la
formación del ser humano tiene tres pilares fundamentales: el
hogar, la escuela y la calle, “hay personas que pudieron ser
más honorables, si hubiesen tenido principios más sólidos que
imitar”asevera.A pesar de su buen ejemplo en casa, admite que
llegó a escaparse del colegio para ir a jugar béisbol, hasta el día
que su padre se enteró y tomó cartas en el asunto, sin embargo,
la respuesta del joven Humberto fue “mi obligación y deber es
estudiar, déjame esa responsabilidad”, cosa que causó orgullo
en su padre quién afirmó “eso era lo que yo quería oír”. En
1956 se graduó de Medicina en la Universidad del Zulia.
Rivera comenta que nunca soñó con estudiar
medicina, fue por llevarle la contraria a su hermano que
decidió estudiar ingeniería, pero una vez dentro de la carrera
se dio cuenta que “no hay una profesión y un ser que esté más
cerca de los sufrimientos humanos y que pueda ayudarlos”;
a sus alumnos les enseña que lo primordial es mantener la fe
que el paciente tiene en su doctor, ellos están para curarlos y
ayudarlos, no obstante, considera que su mayor logro es, a su
edad, conservar el aprecio y admiración de todos los médicos
que le conocen.
El doctor Humberto Rivera Orozco, aunque la
historia de Maracaibo no lo tenga claro, fue el cirujano director
del primer trasplante renal realizado en la ciudad, en conjunto
con los doctores Alejandro Alfonzo y Vera Rodríguez, fue una
hazaña que se pasó por alto debido a que, en ese tiempo, la ética
profesional de los médicos no les permitía hacer declaraciones
a los medios. El paciente tenía cáncer y le habían extraído un
riñón, relata “pasé por la emergencia y vi a un dador ideal,
llamé al jefe de servicio de nefrología y lo convencí de que
debíamos hacer ese trasplante”; luego de 8 horas de operación,
el doctor Rivera en compañía de los doctores Alfonzo y Vera
tuvieron éxito en el trasplante, convirtiéndose en los primeros
en lograr una cirugía de ese tipo en la ciudad. “Quiero hacer
esta aseveración para la posteridad y para mi familia, sobre
todo porque tengo hijos médicos, que sí lo saben y quisieran
enorgullecerse de ese acontecimiento”.
Jesús Áñez y “Pipo” Hernández, periodistas de
Panorama, acompañaron al doctor Rivera a su casa donde
les entregó un reporte sobre la operación y en el diario salió
publicada la noticia “En el Hospital Universitario se ejecutó un
trasplante de riñón”pero no aparecía quién lo hizo,a raíz de eso,
la Federación Médica Venezolana, que estaba sesionando en el
Zulia, declaró al estado Zulia capital científica de Venezuela.
Pero sólo fueron obviados en la noticia, el comité de ética del
Colegio de Médicos sí supo que ellos realizaron el trasplante
y estuvieron citados por violar las normas estipuladas, sin
embargo, al comprender la magnitud del acontecimiento,
terminaron siendo liberados de la acusación.
En 1970 Rivera asistió a Cleveland, a una operación
donde los doctores Effler y Favaloro realizaban una
revascularización coronaria y en 1971, se llevaron a cabo
en Maracaibo las primeras revascularizaciones coronarias.
Además de esto, el Dr. Rivera Orozco creó los estudios de
posgrado de cirugía cardiovascular de la Universidad del
Zulia (LUZ) llevando, aproximadamente, a 50 especialistas
posgraduados.
En 1975, creó junto a varios colegas la Fundación
Venezolana de Neurocardiología, la cual considera “el pilar
fundamental de la transformación de la cirugía cardiovascular

10. 1918
en el país”. La fundación se encargaba de formar a los
especialistas, mantener los equipos y comprar las medicinas
para que al paciente nunca le faltara nada, todo esto dio como
resultado que, aquí en Maracaibo, no se hiciesen colas de
pacientes para operarse del corazón. A pesar de los esfuerzos,
este trabajo no pudo continuar debido a la falta de apoyo y
contribución, es necesario que“se creen organismos del Estado
donde se apliquen fondos exclusivamente para ello”.
Para Rivera, las generaciones de relevo deben seguir
el ejemplo de sus guiadores, aprender de sus profesores y estar
conscientes que lo realmente importante es servir a quienes lo
necesitan. “Una de mis fortunas es que mi hijo José, decidió
hacerse cirujano cardiovascular… él siguió mis pasos y los ha
acelerado… he visto tantos cirujanos operar y lo considero un
soberbio cirujano, una persona con profundos conocimientos
y mucha habilidad”.
Como lección de vida el doctor Rivera afirma
“el estrés no existe, nos lo creamos nosotros, porque todos
tenemos dificultades, todos tenemos sufrimientos, pero el
análisis que hay que hacer es que hay que asimilarlo como
personas que somos y no enfrascarnos ni ofuscarnos por algo
que nos pase”.
Finalmente, se presenta una cara diferente del Dr.
Rivera, alejado de su vida como médico, comenta entre risas:
“El que quiera conocer realmente mi imagen, que me vea
jugando dominó… soy profesor titular”, además afirma que
realiza mucha actividad física, con una dedicación de 4 o 5
veces por semana, camina alrededor de 7 kilómetros diarios,
sin falta.
Esta es una pequeña semblanza de un gran hombre
que decidió asumir su papel de médico, ayudando a quien más
lo necesita, un pionero y héroe, que se arriesgó para salvar
una vida, el doctor Humberto Rivera Orozco, el protagonista
del primer trasplante de riñón, hecho en nuestra ciudad de
Maracaibo.
El 2013 suma un año más de éxitos cosechados en
nuestra agencia siempre amiga y fiel Crea S.A de Publicidad,
quienes el día 9 de mayo cumplieron su 34 aniversario… 34
años llenando con su chispa creativa cada rincón de nuestra
ciudad, una organización colmada de armonía, talento,
dedicación y pasión por lo que hacen...¡PUBLICIDAD!
Crea se ha encargado de contagiarnos sus más
creativas ideas, hemos cantado jingles escritos por ellos, nos
hemos enamorados de sus avisos, nos hemos identificado con
sus publicaciones y nos sentimos inmensamente agradecidos
por todos estos años donde compartimos la satisfacción, la
alegría y el orgullo de formar parte de su familia.
Muchos de sus clientes, o como ellos los llaman
AMIGOS, comparten la misma dicha de nosotros, están
seguros que en Crea harán que sus cajas suenen, con trabajos
de calidad, la mejor atención y un servicio completo; tienen la
confianza que su inversión está en las mejores manos y saben
que mantendrán relaciones con un personal 100% honesto,
dispuestos a dar lo mejor de ellos para lograr el éxito de cada
campaña y satisfacer las necesidades de las empresas y el
público.
Sabemos que, aunque el camino ha sido creado
con mucho esfuerzo, trabajo y entusiasmo, ha dado frutos
maravillosos, han sabido transformar los caminos rocosos
en senderos llenos de éxitos que los llevan a un futuro donde
podrán seguir plasmando sus trabajos y sus ideas originales y
así lograr crear experiencias que se conviertan en realidades
en las vidas de las personas que tienen la dicha de pasar o
permanecer en ese sendero.
Queremos felicitarlos por mantener esa chispa,
por ver oportunidades en los retos y motivarse cada día a
emprender una nueva aventura, por saber qué quiere la gente,
cómo satisfacer las necesidades y deseos, cuándo dar giros a lo
tradicional y dónde dejar las huellas que generan los mejores
recuerdos. Los felicitamos por mantenerse unidos basándose
en esa principal razón que los ha movido durante 34 años…el
amor a la publicidad.
ACIZ tiene un gran sentido de pertenencia con
Crea S.A. de Publicidad, su amplia visión y su tenacidad han
producido los resultados que han obtenido durante toda su
trayectoria. Sabemos que continuarán así, mejorando cada día
y que las recompensas serán mayores. Los verdaderos y buenos
principios, acompañados del esfuerzo y un excelente manejo,
traen muchas victorias como las que ustedes han recibido,
sin olvidar que el trabajo en equipo, las metas más altas y la
perseverancia que ustedes aplican a cada paso es lo que les
permitirán alcanzar sus sueños.
Queremos citar a Peter Drucker quien dijo una vez
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez
una decisión valiente”, y con esto hacemos referencia a Pablo
Cuccurullo, quien ha estado creando publicidad con chispa
desde hace 34 años junto a la empresa, un trabajo que de seguro
no ha sido nada fácil pero ha estado lleno de satisfacciones,
diversión y un aprendizaje incalculable.
Finalizaremosconnuestrasmássincerasfelicitaciones,
deseándole muchos años más de éxitos para la empresa y todos
los que forman parte de ella, Crea es parte de Maracaibo y esa
será una unión para toda la vida. 34 años y la chispa sigue
encendida, demostrando que la experiencia no envejece, ni el
alma de aquellos creativos que seguirán marcando pauta en el
mercado de la publicidad.

11. 2120
Una de las grandes tragedias de la política venezolana
es la escasa o nula formación del liderazgo que, lejos de pro-
venir de la academia, viene del activismo partidista. La conse-
cuencia inmediata de esto, y la hemos sufrido en casi toda la
Venezuela republicana, es la pobre o inexistente planificación
de políticas públicas orientadas a la transformación de la so-
ciedad. Ignorar desde las altas esferas de decisión que el poder
es un medio para ese fin, conduce a que éste se convierta en
un botín y en un sistema para el goce usufructo de quienes lo
ejercen. Ha sido siempre nuestro talón de Aquiles y ese lider-
azgo que necesita la actual Venezuela tiene que emerger de las
nuevas generaciones de la academia que sí han entendido que
deben prepararse en ese sentido.
El mal llamado “poder popular” sólo podrá sosten-
erse en el espacio y en el tiempo, concediéndole un espacio
de autonomía, que no puede ser otro que la descentralización
y su desarrollo, mediante una reforma a fondo del Estado, y
si ese liderazgo emergente logra interiorizar que su tarea in-
mediata no es formar “pueblo”, sino “ciudadanos”. Y éstos
están dentro de ese mal llamado “pueblo”. Lo que hay es que
tenderles la mano, preparándolos y ayudándolos a crecer para
que ellos mismos se organicen con miras a irse superando
paulatinamente y es el reto que tiene el liderazgo académico
emergente.
Mal puede un activista contribuir a formar
“ciudadanos”, porque sus mismas carencias se lo impiden.
Ellos están programados para formar “pueblo”, que es
una masa amorfa que se maneja en base a emociones y ese
liderazgo, como no pasó por el estadio de la “ciudadanía”,
está más interesado en formar una generación analfabeta que
carezca de capacidad crítica y que sea una estación repetidora
del discurso que maneje el jefe del rebaño al cual pertenece
y el mismo pasa por clisés gastados como “burguesía”,
ultraderecha, fascista, ultra izquierda, imperio; discurso que ya
“apesta” y que su misma obsolescencia lo detuvo en el espacio
y en el tiempo, muy alejado del discurso real que necesita un
país en desarrollo y en pleno siglo XXI. Es un cascarón vacío
sin ningún contenido.
Pero hablemos ahora de ese otro mito llamado
Revolución. A este respecto conviene alertar al ciudadano para
que no se deje encandilar por la palabreja, que la izquierda
troglodita y bochinchera se encargó, por conveniencia
ideológica, de darle una connotación “romántica” para
atraer a la juventud. Creo que esta experiencia de revolución
chimba que nos ha tocado vivir a los venezolanos, debe
resultar aleccionadora para quienes ingenuamente creen que
la revolución va a resolver sus penurias. Lamentablemente la
historia nos enseña que todas, desde la Revolución Francesa,
pasando por la Bolchevique, la Iraní, la Sandinista y la Cubana,
han resultado una verdadera estafa y fracaso. Al amparo
del término medra una nueva burguesía de una voracidad
insaciable que le entra con todo vigor a los dineros y demás
bienes del Estado. Por obra y gracia de ella se convierten en
propietarios de haciendas, bancos, compañías de servicios,
contratistas del propio Estado, y para justificar su rapiña se
rasgan las vestiduras llamándose “revolucionarios”, ignorando
con qué se come eso.
Comienzan apropiándose del pueblo y de la patria,
para desde esa trinchera empobrecerlos, siguiendo al pie de la
letra la expresión de su ministro de planificación: “los pobres
deberán seguir siendo pobres, porque deben permanecer
siempre allí: pobres y con esperanzas, ellos son los que votan
por nosotros” (Giordani dixit).
Hacen de la mentira y el engaño sus principales armas
políticas, explotando en forma inmisericorde la pobreza,
Por Antonio José Marcano
esperanza y buena fe de ese pueblo ingenuo, prometiéndole
cualquier cantidad de beneficios que jamás llegan a cumplir
y ese ritornelo se repite periódica y sistemáticamente hasta el
infinito.
Se va construyendo un Estado paralelo “chimbo”,
para ir reemplazando al institucional, y mediante mecanismos
pseudo-legales, al margen de la Constitución, tratan de
revestirlo de una falsa legitimidad.
Aunque atacan en su discurso al Capitalismo, ellos
viven en el corazón de lo que combaten. El Socialismo es para
el pueblo (el perraje), no para ellos que es un mero enunciado
de forma, pero no de fondo, al igual que las llamadas comunas.
Los “autodenominados” revolucionarios inician entonces la
tarea de “borrar la memoria histórica de la población”, para
así dar la impresión de que la República comenzó con ellos;
se cambian los nombres de las instituciones, al Congreso se
le llama Asamblea Nacional; a la Corte Suprema de Justicia,
Tribunal Supremo de Justicia; al Consejo Supremo Electoral,
Consejo Nacional Electoral; los Diablos Danzantes de Yare
(Miranda), ahora que fueron declarados por la ONU como
patrimonio cultural, son Diablos Danzantes de Venezuela,
parte de los cambios que hace este liderazgo mesiánico que
tomó por asalto al país y las riquezas de todos los venezolanos.
Son ellos los verdaderos Diablos Danzantes, reforzados en su
coreografía con bailarines procedentes de Cuba, Irán, China,
entre otros; que danzan, pero alrededor del Tesoro Nacional.
El malandraje se convierte en una política de Estado
para atemorizar a la población, siguiendo la tesis del pensador
marxista brasileño Carlos Marigela que reza: “el ejército nato
del pueblo es el malandro”. Esto lo comprueban las estadísticas
del mismísimo régimen cuando registran un 91,2 por ciento
de impunidad, debido a que el ciudadano no denuncia por
falta de credibilidad en los cuerpos policiales y ésto conduce
a una deslegitimación institucional, inicio de todo caos y
anarquía, camino pavimentado para una especie de “ley de
la selva”, antesala de una guerra civil, con la que el propio
gobierno ha amenazado algunas veces. Si a este parapeto se
le llama “revolución”, el ciudadano va a sentir aprehensión
hacia el término, como de hecho está ocurriendo. Si algo
tiene que agradecerle la izquierda latinoamericana a Teodoro
Petkoff, es haber dividido al Partido Comunista, creo que en el
Congreso del mismo en 1973, con la creación del Movimiento
al Socialismo (MAS), convencido que esa izquierda no tenía
opción de poder. Pero no solamente eso, sino que esa versión
de Comunismo real, le cerraba el camino a un socialismo
democrático en beneficio de la sociedad y no en función de
que la pequeña cúpula que secuestró todos los poderes, para
convertirlos en el instrumento para enriquecerse y como
garantía de impunidad, al menos mientras permanezcan en él.

12. 23
En pasados y recientes artículos me referí al CASTRO-
COMUNISMO MILITARISTA, que se impone en el país, y
a la posibilidad de la RESURRECCIÓN. Desgraciadamente
no observo ninguna señal que de alguna manera modifique el
contenido de dichos artículos.
a) Si vamos a lo político, es evidente que se mantiene y se
profundiza la persecución con amenazas reiteradas a
diferentes dirigentes de la oposición sin el menor respeto
a sus derechos constitucionales y humanos. Además de las
reiteradas violaciones a la Carta Magna.
b) Si observamos lo económico continúa la hemorragia de
salida de recursos del país por parte del gobierno para
fines inconfesables. Por otro lado, el endeudamiento
creciente descalifica a Venezuela como un país soberano
y lo convierte, como nunca antes en nuestra historia, en
objeto de chantajes y maniobras financieras destinadas a
controlar el régimen. La corrupción continúa tan arraigada
y vergonzosa como la impunidad derivada de la pérdida de
autonomía judicial.
c) Desde el punto de vista social vemos con profunda
preocupación el tratamiento discriminatorio al sector
universitario, con el afán de lograr por la vía de un contrato
colectivo ideológicamente manipulado, la renuncia a la
autonomía universitaria y la anuencia a convertirse en
instrumento de propagación del sistema anti-histórico del
comunismo castrista en la comunidad universitaria.
d) Por otra parte continúa en igual situación, la inhumana
y criminal condición de nuestros presos políticos, que se
constituyen en una maquiavélica amenaza para quienes
disentimos con este régimen.
e) Recientemente se intentó, probablemente con buena
intención, evitar o controlar la inconcebible situación
que se plantea en el país con las interminables colas,
generalmente de mujeres de los niveles más necesitados,
para tratar de comprar los bienes que vergonzosa y
escandalosamente escasean en el país. Ante esta criminal
situación, consecuencia de la destrucción creciente del
aparato productivo nacional, se intentó un sistema de
racionamiento telemático, por lo menos para evitar dichas
colas y los conflictos que en muchos casos las caracterizan.
Finalmente, ¿hasta cuando los venezolanos soportaremos
la destrucción política, económica y social, además de la
soberanía de nuestro país que configura un cuadro involutivo
desolador especialmente para los jóvenes?. ¡Depende de ti, de
nosotros, de TODOS!

13. 24 25
Te despiertas en la mañana, lo primero que haces es tomar el
celular y consultar el Twitter para ver qué tan mal amaneció
el país hoy, y para confirmarlo, enciendes el televisor, ves las
noticias y te cargas de lo malo que va a ocurrir, lo que corta
tus intenciones de darle una buena cara a tus días, porque
simplemente si las cosas van así, “nada tiene sentido”.
Cuando sales de tu casa, llegas a comprar tu desayuno o a
tomarte el café de la mañana y… ¿adivina? Comienzas a
conversar sobre la crisis tan apasionadamente, o mejor dicho,
tan negativamente que lo más seguro es que llegues tarde a
tu trabajo o a la cita que tenías con quien ibas a cerrar un
negocio, porque te pareció más importante quejarte.
Antes de llegar a tu oficina, pasas por el quiosco y compras
todos los periódicos porque “hay que estar informado”, para
luego llegar a tu trabajo a leer la prensa y analizar la situación,
en vez de producir y de buscar la manera de SER OPTIMISTA,
no sólo con respecto a los negocios o el país, sino con la vida
misma.
El optimismo no es un invento del imperio o un arma del
gobierno para que disfracemos la realidad, es un modo de
vivir, de tratar de seguir adelante en momentos difíciles, a nivel
personal, laboral e incluso cuando la realidad del país no es
la mejor, o ¿vamos a esperar ser optimistas cuando las cosas
mejoren?
“Los que dicen que es imposible, no deberían
molestar a quienes lo están haciendo”. Albert
Einstein
Optimismo es avanzar
Un gran optimista que ha demostrado su confianza en una
realidad nada diferente a la que vive un pesimista, es Menahem
Belilty, especialista en risoterapia, quien explica en un artículo
en su web www.risoterapia.com.ve, que “el optimismo es una
forma de percibir la realidad desde lo positivo y esperar que
el futuro depare resultados favorables”, agregando que ver el
vaso medio lleno “nos ayuda a enfrentar cualquier reto con
buen humor, perseverancia y entusiasmo”.
El especialista, con una de las trayectorias más fructíferas en
su ramo a nivel nacional, explica de forma muy práctica la
importancia de ser optimistas en momentos donde nada parece
ser favorable.
“Si Colón hubiera sido pesimista, ni siquiera hubiera pensado
en lanzarse al agua cuando todos decían que el mundo era
cuadrado y que al final del cuadrado te caías en un abismo
y te morías. Un pesimista ni siquiera hubiera pensado en la
posibilidad que la Reina Isabel le daría los fondos y facilidades
para la travesía”. También está el caso del inventor Thomas
Alva Edison, quien probó más de 9 mil materiales para lograr
crear el bombillo,“cuando su asistente le decía ‘Doctor, hemos
fracasado una vez más’, él respondía ‘No, hemos tenido éxito,
descubriendo una forma más de cómo no se debe hacer un
bombillo, por lo tanto estamos más cerca de encontrar la
correcta’. Era un optimista, sin duda”.
En ambos casos, el optimismo fue el motor que les permitió
avanzar para seguir adelante dejando en la humanidad legados
de suma importancia para su evolución y desarrollo. Detrás de
cada éxito, de cada avance, está la huella de una persona que
creía en lo que hacía, que era optimista. ¡Nosotros también
podemos hacerlo!
“La ley primera y fundamental de la naturaleza, es
buscar la paz”. Thomas Hobbes
¿Se puede ser optimista en Venezuela?
En parte de la población de nuestro país, el ser optimista
se hace imposible por diversos problemas del día a día, los
cuales se acentúan en los empresarios por razones asociadas
con la inestabilidad económica y el poco soporte que tiene su
inversión en una sociedad tan cambiante.
Para no dejarnos comer por la situación, el optimismo es la
ruta a transitar para aproximarnos a las metas individuales y
conseguir el país que tanto anhelamos, esto según declaraciones
realizadas por el psiquiatra Roberto De Vries a un diario
capitalino.
“¿Qué ganas con ser pesimista? Entregarte antes, no luchar,
ceder. El pesimismo es muy malo para el manejo de situaciones;
en lugar de ayudar, te hunde”, al mismo tiempo que comenta,
“Si yo soy optimista tengo que encarar bien el presente para
encarar un buen o mal futuro”.
Sin duda, éste es un momento perfecto para ser optimista, a
pesar que la gente asocia el optimismo con alegría, lo cual
no es necesariamente cierto según De Vries, quien afirma
que el optimismo “está presente en todas las emociones
básicas; en la ira, en la tristeza y en el miedo”, añadiendo
“¿Cómo aprovechamos ese optimismo en la ira? Si la gente
está iracunda, el que tenga conciencia del optimismo como
reacción racional frente a su ira, le va a ayudar a moderarse
y le va a dar el buen camino (para superarla); en la tristeza, si
eres pesimista te envuelve la depresión, pero si eres optimista y
tienes los mecanismos racionales para enfrentar el presente con
el máximo de actitud positiva usas esa tristeza para reflexionar,
para buscar alternativas, para reformularte”.
En el día a día las personas contamos con razones de peso
para ser optimistas, sino detén tu cotidianidad un momento
y anota las razones por las cuales debes agradecer: estás vivo,
consciente, puedes pensar, buscar nuevas oportunidades, fíjate
metas reales en un corto, mediano o largo plazo y disfruta
tus logros sintiéndote un triunfador, sin necesidad de dejarte
agobiar “por lo que viene” que a la larga no sabes si vendrá.
Sin embargo, el especialista reconoce que en nosotros no es
fácil ser optimista porque “el venezolano necesita mucha
educación emocional”.
Desde que comienza el día, muchos se encargan de señalar
los aspectos negativos de la vida, obviando los que en verdad
interesan. Es importante enfrentar cualquier reto con buen
humor, perseverancia y entusiasmo. También se deben manejar
ciertas claves para emprender con una actitud más positiva.

14. 26
“No se nos otorgará la libertad externa más que
en la medida exacta en que hayamos sabido, en un
momento determinado, desarrollar nuestra libertad
interna” Mahatma Gandhi
Emprender con optimismo
Para los amigos que están por iniciar un proyecto e incluso,
para los que tienen trayectoria dentro del mundo empresarial,
les presentamos algunos consejos o claves para manejar el
optimismo y mejorar así la rentabilidad de las acciones a
desarrollar, recordemos que muchas veces los estados de
ánimo, para llevar las ideas de negocio a la realidad, son de
mayor o igual importancia que los elementos de gestión.
El secreto para comenzar tu camino al éxito, sin interrupciones,
está en mantener el foco en los objetivos de largo plazo sin
perderse en los problemas inmediatos. Plantearte un tiempo
prudencial y realista para desarrollar proyectos, te permitirá
mantener una actitud positiva.
También es importante rodearse de gente positiva y optimista,
una persona pesimista puede ser una mala influencia para
quienes quieren crecer y se atreven a hacerlo, además de
funcionar como freno para lograr sus aspiraciones y las de los
demás, y atraer situaciones negativas.
Practicar una actitud positiva, de gratitud y reconocimiento
hacia los propios logros, es vital para darle la bienvenida al
éxito, a diferencia del optimismo, se basa en los resultados
actuales que de forma individual obtienes por tu trabajo y
esfuerzo, es tomarte tu tiempo y darte cuenta de los avances
y logros obtenidos, agradecer por ellos y disfrutar de la
satisfacción.
Por último,está el punto más poderoso en lo que a optimismo se
refiere, sentirse merecedor del éxito, utilizando al pensamiento
como la clave para crecer y visualizar los resultados que deseas
tener al momento de ejecutar tu proyecto o tomar una decisión,
olvida los paradigmas que atraen el fracaso, sé tú la prueba de
que sí se pueden lograr las cosas en este preciso instante, en el
que parece que todo va en retroceso.
Recuerda, cada crisis personal, laboral, económica o social,
es una oportunidad para descubrir nuevas formas de hacer
las cosas, como decimos los venezolanos, de echar pa’ lante,
porque en el optimismo está el motor para lograr el país, o
mejor dicho la realidad que cada uno de nosotros merece.
“Un optimista ve una oportunidad en toda
calamidad, un pesimista ve una calamidad en toda
oportunidad” Winston Churchill

15. 28 29
Una de las grandes tragedias de la política venezolana es la
escasa o nula formación del liderazgo que, lejos de provenir
de la academia, viene del activismo partidista. La consecuencia
inmediata de esto, y la hemos sufrido en casi toda la Venezuela
republicana, es la pobre o inexistente planificación de políticas
públicas orientadas a la transformación de la sociedad. Ignorar
desde las altas esferas de decisión que el poder es un medio
para ese fin, conduce a que éste se convierta en un botín y en un
sistema para el goce usufructo de quienes lo ejercen. Ha sido
siempre nuestro talón de Aquiles y ese liderazgo que necesita la
actual Venezuela tiene que emerger de las nuevas generaciones
de la academia que sí han entendido que deben prepararse en
ese sentido.
El mal llamado “poder popular” sólo podrá sostenerse en el
espacio y en el tiempo, concediéndole un espacio de autonomía,
que no puede ser otro que la descentralización y su desarrollo,
mediante una reforma a fondo del Estado, y si ese liderazgo
emergente logra interiorizar que su tarea inmediata no es
formar “pueblo”, sino “ciudadanos”. Y éstos están dentro de
ese mal llamado“pueblo”. Lo que hay es que tenderles la mano,
preparándolos y ayudándolos a crecer para que ellos mismos
se organicen con miras a irse superando paulatinamente y es el
reto que tiene el liderazgo académico emergente.
Mal puede un activista contribuir a formar “ciudadanos”,
porque sus mismas carencias se lo impiden. Ellos están
programados para formar “pueblo”, que es una masa amorfa
que se maneja en base a emociones y ese liderazgo, como no
pasó por el estadio de la “ciudadanía”, está más interesado en
formar una generación analfabeta que carezca de capacidad
crítica y que sea una estación repetidora del discurso que
maneje el jefe del rebaño al cual pertenece y el mismo pasa por
clisés gastados como “burguesía”, ultraderecha, fascista, ultra
izquierda, imperio; discurso que ya “apesta” y que su misma
obsolescencia lo detuvo en el espacio y en el tiempo, muy
alejado del discurso real que necesita un país en desarrollo y
en pleno siglo XXI. Es un cascarón vacío sin ningún contenido.
Pero hablemos ahora de ese otro mito llamado Revolución.
A este respecto conviene alertar al ciudadano para que no se
deje encandilar por la palabreja, que la izquierda troglodita y
bochinchera se encargó, por conveniencia ideológica, de darle
una connotación “romántica” para atraer a la juventud. Creo
que esta experiencia de revolución chimba que nos ha tocado
vivir a los venezolanos, debe resultar aleccionadora para
quienes ingenuamente creen que la revolución va a resolver sus
penurias. Lamentablemente la historia nos enseña que todas,
desde la Revolución Francesa, pasando por la Bolchevique, la
Iraní, la Sandinista y la Cubana, han resultado una verdadera
estafa y fracaso. Al amparo del término medra una nueva
burguesía de una voracidad insaciable que le entra con todo
vigor a los dineros y demás bienes del Estado.
Por Agustín Matos Ramones
Por obra y gracia de ella se convierten en propietarios de
haciendas, bancos, compañías de servicios, contratistas
del propio Estado, y para justificar su rapiña se rasgan las
vestiduras llamándose “revolucionarios”, ignorando con qué
se come eso.
Comienzan apropiándose del pueblo y de la patria, para desde
esa trinchera empobrecerlos, siguiendo al pie de la letra la
expresión de su ministro de planificación: “los pobres deberán
seguir siendo pobres, porque deben permanecer siempre allí:
pobres y con esperanzas, ellos son los que votan por nosotros”
(Giordani dixit).
Hacen de la mentira y el engaño sus principales armas
políticas, explotando en forma inmisericorde la pobreza,
esperanza y buena fe de ese pueblo ingenuo, prometiéndole
cualquier cantidad de beneficios que jamás llegan a cumplir
y ese ritornelo se repite periódica y sistemáticamente hasta el
infinito.
Se va construyendo un Estado paralelo “chimbo”, para ir
reemplazando al institucional, y mediante mecanismos pseudo-
legales, al margen de la Constitución, tratan de revestirlo de
una falsa legitimidad.
Aunque atacan en su discurso al Capitalismo, ellos viven
en el corazón de lo que combaten. El Socialismo es para el
pueblo (el perraje), no para ellos que es un mero enunciado de
forma, pero no de fondo, al igual que las llamadas comunas.
Los “autodenominados” revolucionarios inician entonces la
tarea de “borrar la memoria histórica de la población”, para
así dar la impresión de que la República comenzó con ellos;
se cambian los nombres de las instituciones, al Congreso se
le llama Asamblea Nacional; a la Corte Suprema de Justicia,
Tribunal Supremo de Justicia; al Consejo Supremo Electoral,
Consejo Nacional Electoral; los Diablos Danzantes de Yare
(Miranda), ahora que fueron declarados por la ONU como
patrimonio cultural, son Diablos Danzantes de Venezuela,
parte de los cambios que hace este liderazgo mesiánico que
tomó por asalto al país y las riquezas de todos los venezolanos.
Son ellos los verdaderos Diablos Danzantes, reforzados en su
coreografía con bailarines procedentes de Cuba, Irán, China,
entre otros; que danzan, pero alrededor del Tesoro Nacional.
El malandraje se convierte en una política de Estado para
atemorizar a la población, siguiendo la tesis del pensador
marxista brasileño Carlos Marigela que reza: “el ejército nato
del pueblo es el malandro”. Esto lo comprueban las estadísticas
del mismísimo régimen cuando registran un 91,2 por ciento
de impunidad, debido a que el ciudadano no denuncia por
falta de credibilidad en los cuerpos policiales y ésto conduce
a una deslegitimación institucional, inicio de todo caos y
anarquía, camino pavimentado para una especie de “ley de
la selva”, antesala de una guerra civil, con la que el propio
gobierno ha amenazado algunas veces. Si a este parapeto se
le llama “revolución”, el ciudadano va a sentir aprehensión
hacia el término, como de hecho está ocurriendo. Si algo
tiene que agradecerle la izquierda latinoamericana a Teodoro
Petkoff, es haber dividido al Partido Comunista, creo que en el
Congreso del mismo en 1973, con la creación del Movimiento
al Socialismo (MAS), convencido que esa izquierda no tenía
opción de poder. Pero no solamente eso, sino que esa versión
de Comunismo real, le cerraba el camino a un socialismo
democrático en beneficio de la sociedad y no en función de
que la pequeña cúpula que secuestró todos los poderes, para
convertirlos en el instrumento para enriquecerse y como
garantía de impunidad, al menos mientras permanezcan en él.

16. 31
En medio de la crisis universitaria, los escenarios
apuntan a establecer un gran acuerdo nacional entre Gobierno,
universidades, sectores empresariales y políticos, a fin de
acelerar un nuevo modelo de financiamiento universitario, más
eficiente y vinculado con el proyecto de desarrollo nacional.
Esta propuesta la presentó la vicerrectora académica
de la Universidad del Zulia, doctora Judith Aular de Durán
en la instalación del VI Congreso Internacional de Gerencia,
organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
de LUZ, el Centro de Estudios de la Empresa y la Revista
Venezolana de Gerencia.
Explicó la vicerrectora que el modelo público de
asignación presupuestaria de las universidades autónomas
está agotado y es necesario innovarlo con nuevas fuentes
de financiamiento y mecanismos que estimulen la inserción
de los aportes universitarios en el sector productivo y en los
programas de bienestar social y promoción cultural del Estado.
“Es un desafío titánico que debe comenzar por
superar deficiencias y trabas en los niveles de la administración
central, así como cambios en las estructura jurídicas y políticas,
con la necesaria sanción de una nueva Ley de Universidades”.
Eficiencia institucional vs. supervivencia
Venezuela, como casi todo el continente, está urgida
de modelos de gestión pública que incorporen y motiven
la eficiencia institucional más allá de la retórica, con el
reordenamiento de los procesos y una administración de
recursos más eficientes.
Para Aular de Durán, es necesario cambiar los
patrones de la gerencia administrativa que están afectando
el desarrollo de la ciencia en el país, como es el manejo y la
distribución de los fondos públicos para el financiamiento
universitario.
“Mi intención es abrir el debate y la búsqueda
de alternativas a la severas distorsiones del financiamiento
universitario, caracterizado por la distribución insuficiente
y tardía de presupuestos que están condenando a las
universidades venezolanas a la inercia y al cierre progresivo
de funciones esenciales para el avance académico, científico y
técnico del país”.
El tamaño y la complejidad de las funciones
universitarias, en contraste con la reducción progresiva de los
recursos financieros, es fuente de controversias en el país sobre
la necesidad de replantear los mecanismos tradicionales de
asignación de fondos públicos.
Explicó la vicerrectora académica que mientras en la
mayoría de los países avanzados el tema del financiamiento
universitario ha sido atendido desde mediados de la década de
los 80, como un tema de política pública y de preocupación
por la eficiencia y la equidad en la distribución de recursos,
en América Latina es un problema sin resolverse, a excepción
de algunos países como Brasil y Chile, donde se ha elevado,
supervisado con mayor celo, la inversión de fondos públicos
en la generación del conocimiento y la formación universitaria.
“El principal problema es la desantención de áreas
académicas cruciales, como los programas de incentivos a
docentes-investigadores; la asignación de fondos especiales
para la reconversión del personal docente y de servicios, y
finalmente la situación más insostenible, la incapacidad del
pago de gastos fijos de nómina y de los beneficios contractuales
alcanzados por los gremios”.
La distribución del aporte público en las universidades
públicas se ha convertido en un problema crónico y de gerencia
de primer orden y es preciso revisar el impacto de experiencias
modelos y de procesos similares en universidades de países
vecinos, como es el caso de la Universidad Federal de Goias, en
Brasil, o en la Universidad de Santiago de Chile.
Estos países, de manera parcial, han encarado el
problema con alternativas de financiamiento complementarias
para el desarrollo científico, habilitando medidas fiscales que
permiten invertir en educación un porcentaje significativo de
los impuestos que se aplican a la explotación de recursos no
renovables, como minas y petróleo.
Aunque el tema de los aranceles es espinoso,
Venezuela es un país con una renta petrolera inmensa que
debería enfocarse en las áreas de mayor prioridad educativa y
en programas de ayuda económica y de acceso a los estudiantes
que más lo necesitan.

17. 32
Flexibilizar el aporte público
Para Judith Aular de Durán, el problema
presupuestario de las universidades venezolanas es en esencia
estructural, ante la ausencia de mecanismos flexibles para la
administración y gestión del aporte pública.
“Las universidades y los gobiernos están apegados
a un libreto fijo en la ejecución del presupuesto, sin mayores
oportunidades y autonomía para la inversión en proyectos
claves para el desarrollo académico y regional”.
La vicerrectora asegura que el margen de maniobra
administrativo y financiero en las comunidades académicas y
en la administración pública es casi nulos y las insuficiencias
ahogan cualquier posibilidad de inversión y de estímulo a la
productividad”.
Ante este escenario, es vital reemplazar los esquemas
tradicionales de distribución presupuestaria, con el empleo de
indicadores que mejoren la eficiencia del gasto y la equidad en
la distribución, en concordancia con los resultados académicos
de cada institución universitaria y con las políticas de acceso y
ampliación de la matrícula estudiantil.
“La educación universitaria es mucho más que
docencia de pizarrón y aula. Las actividades de investigación y
desarrollo tienen un peso formidable en la estructura de gastos
que no es abordado en su justa dimensión en los programas
presupuestarios”.
El contraste es abismal si comparamos el
financiamiento colateral universitario venezolano con el de
otros países como Japón, que dispone de fondos externos
al presupuesto para el financiamiento de la ciencia y que
representan el 7% de los ingresos totales universitarios.
En Estados Unidos, el financiamiento por fondos
alternativos representa el 10% del total y en Alemania al 16%,
con participación de fuentes privadas y de subsidios otorgados
pos instituciones públicas.
“Si en Venezuela aspiramos alcanzar un mejor
desempeño en ciencia, tecnología e innovación, el Gobierno
está obligado a impulsar, de manera más contundente, el
acceso a la educación universitaria y fortalecer la inversión en
las actividades de investigación y desarrollo”.
Asimismo, los servicios educativos deben reflejar
la mayor vinculación con indicadores que den cuenta del
desempeño académico y de la forma cómo se invierta y
administran los recursos.
Finalmente, Judith Aular de Durán planteó un
conjunto de sugerencias y de alternativas de gestión y de
gerencia administrativa dirigidas a mejorar el escenario
financiero de las universidades públicas.
“En primer lugar, debemos abandonar la retórica y
pasar a acciones concretas, inclusive de carácter experimental
o provisional, como establecer líneas de financiamiento público
directo a las actividades de investigación e innovación, previa
evaluación de su impacto a medio y largo plazo”.
Entre esos instrumentos destacan los fondos de capital
semilla, las incubadoras de empresas tecnológicas, fondos
sectoriales y transversales destinados a apoyar actividades de
investigación e innovación, desarrollo de nuevas tecnologías,
capacitación de recursos humanos, intercambio científico y
tecnológico, mantenimiento y recuperación de infraestructura
de investigación.
Otra prioridad planteada por la vicerrectora
académica de LUZ, es renovar la Ley de Presupuesto e incluir
las asignaciones provenientes de las rentas sobre la producción
de petróleo y gas natural, aportes de las empresas energéticas,
recursos por el uso de infraestructura vial, sistemas de
comunicación y telecomunicaciones que se destinen al
desarrollo de ciencia, tecnología e innovación.
Asimismo sugirió crear y sostener incentivos
económicos y de trabajo para jóvenes profesionales y
científicos en formación que compensen la peligrosa fuga de
profesionales altamente calificados.
“Es necesario estimular la transferencia de
conocimientos en los sectores de la producción abatidos por
la crisis, como el sector productor de alimentos, mediante una
mayor articulación entre las universidades con los sectores
productivos y los Ministerios de Planificación, de Finanzas,
Industrias, Comercio, Banca Pública”.
Venezuela, agregó Aular de Durán, debe invertir sin
mezquindad en el desarrollo de centros de alta tecnología,
mediante alianzas entre empresas públicas y privadas,
convenios internacionales y apoyo a las universidades para
garantizar la transferencia y socialización de resultados al
resto del aparato productivo.
Igualmente las comunidades universitarias también
deben acelerar los procesos de integración con otros actores
sociales en proyectos alternativos de desarrollo social.
“En otras palabras, la universidad debe ser más
pertinente y socialmente responsable con acciones, hechos
y proyectos, en interacción con los movimientos sociales y
las fuerzas políticas e institucionales más representativas y
fundamentales de nuestra democracia”.

18. 3534
Parece que HP ha encontrado la solución con la que combatir la presión
de ventas que están ejerciendo las tablets a sus equipos de escritorio. ¿El
resultado? Un Todo en uno con Android. Para ser exactos se trata de un
equipo que cuenta con una pantalla de 21,5 pulgadas. Especificaciones no
le faltan, ya que cuenta con un panel Full HD, un procesador Tegra 4 de
NVIDIA y la versión 4.2.2 del androide. ¿Ves futuro a estos equipos con
Android?
Parece que HP ha encontrado la solución con la que combatir
la presión de ventas que están ejerciendo las tablets a sus equipos de
escritorio. ¿El resultado? Un Todo en uno con Android. Para ser exactos
se trata de un equipo que cuenta con una pantalla de 21,5 pulgadas.
Especificaciones no le faltan, ya que cuenta con un panel Full HD, un
procesador Tegra 4 de NVIDIA y la versión 4.2.2 del androide.
¿Ves futuro a estos equipos con Android?
Toshiba ha presentado en
España su primer ordenador
de sobremesa todo en uno
con pantalla táctil. Se llama
Toshiba QosmioPX30t y
su meta es convertirse en
un dispositivo global de
entretenimiento.
La base del equipo
Toshiba es su pantalla de 23 pulgadas con resolución 1080p, aunque Toshiba
confirma que es un ordenador preparado para trabajar con 4K si es necesario,
ya que la faceta multimedia, como en sus hermanos portátiles, es lo primero.
Armando el rompecabezas de un país
César Miguel Rondón
El reconocido locutor se planteó responder una pregunta que
ha estado en la mente y en las bocas de muchos venezolanos
¿En qué estado se encuentra Venezuela en 2012? El autor está
acompañado en esta publicación de especialistas que buscan
distintas versiones y perspectivas para encontrar la solución a
la interrogante y armar el rompecabezas de nuestra muy par-
ticular realidad.
Asondeguerra Tour
Juan Luis Guerra y 4.40
El cantautor dominicano, celebra 29 años en los escenarios
y en honor a su público lanzó “Asondeguerra Tour”, un ál-
bum que recoge varios de sus éxitos y fue grabado en 2012
en un multitudinario concierto en la capital de su país.
El material incluye éxitos recientes de Juan Luis Guerra y su
inseparable banda 4.40, además, sus seguidores pueden dis-
frutar también el sencillo “Frío, Frío” que Guerra grabó junto
al bachatero Romeo Santos, ex integrante del grupo Aventura,
así como el tema “La calle” junto al colombiano Juanes.
La empresa canadiense
recientemente publicó su último reporte
financiero, donde quedó claro que el
éxito que esperaban con el lanzamiento
de los modelos Q10 y Z10 no fue
el esperado, debido a que no se han
vendido tantas unidades como creían.
A pesar de ser teléfonos de muy
buena tecnología, éstos sólo han servido
para darle un pequeño “empujón” a
BlackBerry, que en los últimos meses ha
experimentado graves crisis financieras,
muestra de ello: el encargo que realizaba
la empresa a sus proveedores se redujo a
la mitad, lo que representa alrededor de
un millón de unidades.
Sin duda, una de las últimas
posibilidades que tiene la “exRIM” para
recuperarse de la crisis, es su plataforma
BlackBerry 10 y el próximo lanzamiento
de su dispositivo A10, que contará con
pantalla de 5 pulgadas.

19. 36 37
Por Kurt Nagel von Jess
Hace más de 50 años, impulsado por la necesidad de
comprobar mi filiación y mi nacionalidad, comencé a hurgar
en los archivos eclesiásticos y civiles maracaiberos. Me fui
adentrando en los vericuetos de la complicada y extensa
relación familiar de esta región. Los abandonados y escasos
libros de los diversos registros que se encuentran en estado
deplorable, me impulsaron a tratar de salvar, antes de que
fuera demasiado tarde, ciertos datos que ellos encierran, los
cuales son importantes e interesantes para nuestra verdadera
historia vernácula que aún se desconoce.
La Genealogía no solamente tiene una importancia
de carácter biológico y médico; sino que la tiene como
auxiliar de la Historia y es provechosa, necesaria y valiosa
para jurisconsultos y abogados, ya que representa un factor
de prueba decisivo en cuestiones de herencias y sucesiones.
En asuntos matrimoniales, determina los impedimentos;
en materia penal influye en los agravantes y atenuantes;
y en derecho procedimental, para conocer de causales de
inhibición, recusación y tacha de testigos. En Sociología
es elemento auxiliar determinante para el conocimiento
de las instituciones familiares, sus influencias en los demás
fenómenos sociales y en su patología, causa primordial de los
males y desajustes sociales. Es además, un conocimiento de
interés general, pues a nadie le es indiferente, por un vívido
deseo en todos, el conocer el origen de sus antepasados y
quiénes fueron sus ascendientes, sobre todo, por un impulso
psicológico proveniente de influencias del espíritu humano.
Es además un poderoso elemento de educación
moral, tan necesaria entre nosotros que, quien cuenta entre
sus antepasados a alguien ilustre, se cree y se ve obligado a
andar por el sendero que aquéllos le trazaron. Compenetrado
con los ejemplos que conoce de individuos de su misma
sangre, se elevará sin esfuerzo por encima de los obstáculos,
y desafiará todos los peligros. Y carecerá, sobre todo, de algo
que es sumamente negativo y dañino para su comportamiento
social: el resentimiento social.
En Venezuela, -a pesar de no haber sido una rica
colonia, dadas las influencias republicanas que trajeron
posteriormente la Independencia y la Federación, los escasos
recursos bibliográficos, en especial, los libros parroquiales
que contienen apenas algunas de las partidas del registro
civil y una serie de complejos sociales mal fundados en la
proliferación de filiaciones naturales, adulterinas, sacrílegas
e incestuosas propias de una sociedad primitiva que apenas
comenzaba a salir del caos de la aventura de la conquista,
donde las mujeres pardas eran fácil presa del semental
conquistador,encomendero o poblador,que ante lo exuberante
del paisaje dejaba desbordar toda su pasión mediterránea-
constituye la Genealogía una de las más interesantes fuentes
de la historia vernácula y empobrecida, sin embargo, por los
hechos desfigurados de los envidiosos y por la falta de una
explotación suficiente y adecuada.
A través de ella, podríamos conocer mejor a nuestros
héroes y las influencias que en su carácter y formación tuvieron
sus ambientes familiares. La política, la economía y el derecho
se han movido en este país, determinados por el compadrazgo;
determinado a su vez, por extensos y estrechos lazos de unión
familiar. El individuo es lo que su familia le lega; y la familia
venezolana es tan complicada, múltiple y heterogénea, que
no puede dejar a un lado la Genealogía, que viene en auxilio
de políticos, economistas, juristas, historiadores y sociólogos
para desenmarañar los lazos de ese parentesco, que han hecho
nacer en Maracaibo esa peculiar palabra de «primito», o de
“mijito” con la cual todos se denominan entre sí, recordando
de esa manera, nuestro cercano pasado de un entrecruce
familiar, vasto, denso y enredado.
En fin, la Genealogía nos facilita la descripción del
desarrollo del pueblo venezolano. «... La circunstancia de
la presencia en Venezuela de segundones, ….descendientes
de algunas casas solariegas españolas...», «... no involucra
desmerecimiento o minusvalía de su linaje; natural por
demás; y sin duda, justificada, es su decisión, que tampoco
denigra de su estirpe, del deseo de mejoramiento y progreso
mediante el esfuerzo propio, opacado en su solar nativo por la
preeminencia del vínculo o mayorazgo, generalmente recaído
en el primogénito, quien hubiese requerido, en su natural,
una extraordinaria o sui géneris dosis de arrojo y aventura,
para desprenderse de la cómoda y envidiable prebenda que
su posición privilegiada de primogenitura le otorgara ...», tal
como lo señala Iturriza Guillén.
Los que le han negado importancia, posiblemente
se hayan encontrado, como señala el mismo Iturriza «...
ante la imposibilidad de destruir a algún determinado y
extraordinario personaje que, por sí solo, bastaba para hacer
brillar esplendorosamente su apellido en los continentes, y
se dedicaron con empeño e intención, en última instancia,
al desprestigio de su familia, tratando con ello de lograr su
total y absoluto aniquilamiento...».- «... Otros han hecho
memoria de los ‘mantuanos’, de los ‘burgueses’, de los mal
llamados ‘oligarcas’ y de la ambición de titulada nobleza
de los ‘grandes cacaos’, quienes remitieron, presurosos, sus
engrosadas faldriqueras de ducados auríferos provenientes de
los almácigos y depósitos del fruto, hacia los mercados de
títulos de Castilla, en la seguridad de triunfar en la subasta,
amparada en sus más opulentas y saneadas posturas. …”.-“…
Más, lo que ellos no recuerdan, y mucho menos analizan, es la
condición o condiciones en que tales podrían ser despachadas
en conformidad, después de la condicionada venta, por sus
poseedores, comúnmente conventos o monasterios, a los que
Su Majestad hacía donación para que, del producto de su
venta, quedasen en capacidad de atender las reconstrucciones
de ellos, o bien, para la promoción de nuevas fundaciones
de sus respectivas comunidades.-“… Tal fue el caso de las
mantuanas familias Bolívar y Palacios.-
Al reavivar un auxiliar importante del conocimiento
de nuestros hechos históricos y sociales, haciendo referencia
a los orígenes de personajes, ello nos aclara otros aspectos
históricos desconocidos. Y al analizar relaciones familiares
encontramos respuestas a la vida de personajes tales como
Rafael Urdaneta, José Escolástico Andrade y su hijo Ignacio,
Luis de Celis, Fernando Lossada, su hijo Juan Antonio
Lossada Piñeres y su bisnieto Jesús Enrique Lossada,
Francisco María Faría, Rafael María Baralt, Domingo del
Monte (el Andrés Bello cubano), José Alejandro de Mas y
Rubí (sacerdote jesuita y gran geógrafo), José Domingo Rus
y Ortega, Ana María Campos (heroína altagraciana) y su
hermano Domingo, Venancio Pulgar y tantos otros zulianos
que tuvieron destacada actuación.
Fue así como sorpresivamente un día de junio de
1968 me topé con la partida de matrimonio de un individuo
de apellido Bolívar. Poco o casi nada une sentimentalmente a
Maracaibo con nuestro héroe nacional, cuya proyección tiene
extensión no solo continental, sino universal. Salvo las escasas
oportunidades en que estuvo de paso en nuestra ciudad, nada
parece haberlo ligado a ella. Sin embargo, el 22 de noviembre
de 1772, contrae matrimonio en esta ciudad de Maracaibo,
ese Juan Agustín Bolívar, un desconocido hermano de El
Libertador.
Dice la partida que era hijo natural de D. Juan
Vicente Bolívar y oriundo de Caracas. Contrae matrimonio
con Da. Ana María Chacín y Mijares, hija legítima de D.
Juan Ubaldo y de Da. María Paula, de esta ciudad. Queda así
confirmada su existencia que dejó sin aclarar D. Juan Vicente,
cuando murió, al establecer unas mandas en su testamento y al
cual hacen mención y referencia los tratadistas bolivarianos,
preguntándose quien pudo ser ese Agustín citado en el
susodicho testamento.
Nada sabíamos de este hermano natural del
Libertador que entró a gozar de parte de la fortuna del
héroe, que no era poca. Tampoco hemos podido saber nada
acerca de su filiación materna, cosa rara en un hijo natural
reconocido. Sólo se sabe que nació en Caracas y así se deja ver
en la partida de matrimonio.
Se confirmó así lo dicho en el testamento. «...Yo D.
Juan Vicente de Bolívar... mando que Da. María Concepción
Palacios y Blanco, mi mujer.... de mis bienes.... se le den
doscientos pesos de que le hago donación a Agustín Bolívar
que vive en la ciudad de Maracaibo...». Supone Salvador
de Madariaga que esta «... suerte de manda solía aludir a
aventuras prematrimoniales...», y supone bien. El mencionado
dato genealógico conseguido por mí, lo confirma. Este hijo
natural reconocido de Juan Vicente es por lo tanto, sin lugar
a dudas, medio hermano de Simón Bolívar.
¿Llegaría este hijo a saber de la existencia de este
testamento? ¿Pudo alguna vez ponerse en posesión de los
bienes que su padre le dejó? Madariaga y otros autores
venezolanos, basados en otros documentos no muy claros,
creen que sí. ¿Cómo fueron sus relaciones con el clan
Palacios que se encargó de la tutoría de Simón? ¿Dejaron los
Palacios gozar a este Bolívar, de los derechos que su padre,
rico esclavista y terrateniente, dejaba prescritos? ¿Qué papel
le tocó desempeñar a este personaje oculto de la historia
venezolana? ¿Dónde vivió y murió? ¿Tuvo descendencia? Y
si la tuvo, ¿qué advino de ella? ¿Supo Bolívar de la existencia
de este hermano? Cuando pasó por Maracaibo, ¿lo visitó
o trató de localizarlo? ¿Mantuvo con él algún contacto?
Son éstas unas interrogantes que nunca se podrán llegar a
responder, ni jamás la verdad podrá ser desenterrada, salvo
que se descubran otros documentos. Sin embargo, fue el deseo
que este dato quedara como una especie de lazo de unión de
nuestra ciudad con la vida y genio de Bolívar.
Hoy sabemos muchas cosas más. Esas preguntas
que me hice un día, por los estudios hechos por el General
Juan Antonio Lossada Volcán, y los Drs. Juan Carlos Morales
Manzur, Alfredo Rincón Rincón y, especialmente, por los
del acucioso genealogista Dr. Antonio Herrera Vaillant,

20. 38
han quedado hasta cierto punto aclarados y hoy, por mis
estudios posteriores sobre la familia Capriles y los demás de
todos estos excelentes historiadores, sabemos a ciencia cierta
que ese hermano del Libertador es el ascendiente directo
del excandidato a la presidencia de la República y actual
gobernador de Miranda, Henrique Capriles Radonski. He
aquí la vinculación que entre todos hemos podido establecer.
Relación de parentesco entre Simón Bolívar y
Henrique Capriles
I.- JUAN VICENTE BOLÍVAR Y PONTE, nació en La
Victoria el 15.10.1726, falleció el 19 de enero de 1786, fue
el padre de:
A.- JUAN AGUSTÍN BOLÍVAR que sigue al II.
B.- MARÍA ANTONIA BOLÍVAR Y PALACIOS nació en
Caracas el 01.11.1777.
C.- JUANA NEPOMUCENA BOLÍVAR Y PALACIOS, nació
en Caracas el 16.05.1779.
D.- JUAN VICENTE BOLÍVAR Y PALACIOS, nació en
Caracas el 30.05.1781
E.- SIMÓN JOSÉ ANTONIO DE LA SANTÍSIMA
TRINIDAD BOLÍVAR Y PALACIOS, nació en Caracas el
24.07.1783.
F:- MARÍA DEL CARMEN BOLÍVAR Y PALACIOS, nació
en Caracas en 1786.
II.- JUAN AGUSTÍN BOLÍVAR, contrae matrimonio en
Maracaibo, el 22.11.1772 con Ana María Chacín y Mijares,
hija legitima de D. Juan Ubaldo Chacín y Da. María Paula
Mijares, y fueron padres de posiblemente cuatro hijas, entre
las cuelas se encuentra:
III.- CARLINA BOLÍVAR CHACÍN, fallecida en la parroquia
de Nuestra Señora de la Chiquinquirá de Maracaibo el 18 de
agosto de 1834, quien a su vez, fue la madre de:
IV.- RAMONA BOLÍVAR, fallecida en Los Puertos
de Altagracia, el 7 de noviembre de 1851, habiendo
contraído matrimonio en la parroquia de Nuestra Señora
de Chiquinquirá de Maracaibo el 21 de junio de 1835 con
Joséph Dubuc D›Autant, corsario francés natural de Burdeos,
quien estuvo al servicio de la Independencia de Venezuela y
falleció en Los Puertos de Altagracia el 16 de abril de 1852.
De la familia Dubuc Bolívar queda numerosa y distinguida
descendencia, sobre todo en los estados Zulia y Trujillo, y
fueron los padres, entre otros de:
V.- CORINA DUBUC BOLÍVAR, quien nació en Casigua
(Falcón) el 25 de mayo de 1836 y fue bautizada en su parroquia
el 15 de agosto siguiente, siendo sus padrinos N. Henríquez y
Estefanía Dubuc. Esta señora se casó en la parroquia de San
Juan Bautista de Betijoque (Trujillo), el 6 de marzo de 1863
con Fernando Jugo Ferrer, oriundo asimismo de Maracaibo,
hijo de Domingo Jugo y Mariana Ferrer. Esta pareja también
tuvo extensa y destacada sucesión, entre ellos a:
VI.- ELVIRA ROSA JUGO DUBUC, quien nació en Betijoque
y se casó allí el 10 de abril de 1887 con Julio García Sánchez,
hijo de Santiago Felipe García y Merced Sánchez. Ellos, a su
vez fueron los padres de:
VII.- JULIO GARCÍA JUGO, natural también de Betijoque y
casado en su parroquia el 12 de octubre de 1908 con Doña
María Teresa Arjona Cubillán, quien era hija de Francisco
Arjona y Herminia Cubillán. Una hija de esta pareja trujillana
fue:
VIII.- LAURA GARCÍA ARJONA, quien nació en Betijoque
el 25 de abril de 1914 y contrajo matrimonio en la parroquia
de Altagracia de Caracas el 6 de julio de 1936 con Armando
Capriles Myerston, quien a su vez había nacido en Coro
(Falcón) el 22 de diciembre de 1894, a su vez hijo de Elías
Capriles Ricardo y Sara María Myerston. El contrayente
descendía del abogado curazoleño Mordecai Ricardo,
protector de El Libertador, quien le da a éste una suma de
dinero que le permite subsistir en la Isla durante su primer
exilio y financia su expedición de 1812 hacia Cartagena.
Ricardo luego ofrece refugio y mantiene a las hermanas
de Bolívar, alojándolas en su propiedad, el famoso edificio
Octagón, que aún existe como importante monumento de
Willemstadt… Armando Capriles Myerston y Laura García
Arjona son los padres de, entre otros:
IX.- HENRIQUE CAPRILES GARCÍA, de cuyo matrimonio
con la señora Mónica Cristina Radonski Bochenek, nació:
X.- HENRIQUE CAPRILES RADONSKI, actual gobernador
del estado Mirando y excandidato a la Presidencia de la
República Bolivariana de Venezuela, que viene siendo así
sobrino en octavo grado del propio Libertador Simón Bolívar,
con profundas raíces en los estados Trujillo, Falcón y Zulia.
Se produce entonces la curiosa coincidencia que
el candidato presidencial, sobrino en octavo grado y su
jefe de campaña en las pasadas elecciones, Leopoldo López
Mendoza, sobrino en sexto grado de Bolívar, descendiente
directo de Juana Nepomucena Bolívar y Palacios, están unidos
por la propia sangre de Bolívar, constituyendo así la primera
instancia en toda la historia de Venezuela donde la estirpe del
Libertador, en equipo, se acerca al solio presidencial como
reivindicación del más genuino gentilicio bolivariano.

21. 40 41

22. 42
Por Xavier Zambrano Bracho
Barlovento, significa “de donde viene el viento”. Es
una región que se encuentra en el estado Miranda, al este de
Caracas. Desde que finalizó la construcción de la autopista
Guarenas-Caucagua, el acceso desde Caracas se ha hecho
mucho más fácil, lo que da pie a un gran movimiento turístico
en temporadas altas.
En Barlovento se encuentran varios pueblos, entre
ellos, la ciudad balneario de Higuerote, Carenero, Rio Chico,
Tacarigua de La Laguna. También hay numerosas playas
como Chirimena y Puerto Francés que se encuentra después de
cruzar el Cabo Codera, donde termina la cordillera de la costa.
En la región costeña, uno de los lugares más
conocidos y de mayor atracción es sin duda alguna, Higuerote,
donde se reciben actualmente miles de turistas en temporada y
días feriados, atrayendo cada vez más visitantes. En sus tierras,
puedes conseguir la iglesia de Nuestra Señora del Carmen,junto
con la Plaza Bolívar, la moderna Plaza Francisco de Miranda y
las diferentes playas del pueblo, las cuales definitivamente son
su atracción principal, conocidas por su seguridad, además que
son de fondo llano y oleaje suave.
En la oferta cultural que nos brinda Barlovento,
además de la exuberante vegetación y de gran fertilidad, se
destacan los ritmos afro-caribeños, especialmente los tambores
de San Juan en Curiepe, la “Caza del Pájaro Guarandol” y la
Burriquita en Higuerote; incluso, posee una de las canciones
folklóricas más conocidas en Venezuela. También, sus tierras
fueron asiento de plantaciones de cacao en la Colonia,
actualmente, se conocen como la Ruta del Chocolate; este
recurso no sólo se usaba como alimento sino también como
parte de rituales en los que los nativos rendían culto a los
dioses, lo comían caliente por la mañana y frío durante el resto
del día.
En su visita,encontrará infinidad de tiendas regionales
que le ofrecerán degustar deliciosas barras y bombones de
chocolate, con un sabor único, será como si nunca hubiera
comido antes.
Sin duda, Barlovento es uno de los destinos más
paradisíacos de nuestro país, un lugar donde el tiempo parece
haberse detenido para mantener viva la riqueza cultural que
la define desde tiempos ancestrales. El ritmo de los tambores,
el calor de su gente, el olor del cacao en cada rincón, una
experiencia sensorial que no vale la pena escribir, sino vivir en
su próxima visita a este rincón del estado Miranda.