El siguiente documento presentas algunas definiciones básicas, de gestión de almacenes, en especifico la manipulación de materiales .

2. Tiene cuatro conceptos básicos:

4.  La organización debe ser un reflejo a realizar en su conjunto
 La autoridad y responsabilidad, no deben separarse. Permite:
o La toma de decisiones
o Aprobación de diseños
o Distribución del espacio
o Preparación de programas, de entrenamiento sobre
materiales
Normas de organización

5.  Los resultados obtenidos, están ligados a la
autoridad y responsabilidad de cada puesto
 Los problemas de la manipulación de materiales,
se deben prever, y ser separados
 Los cambios deben ser implementados con
efectividad
 Las mejoras requieren, apoyo y reconocimiento
Normas de organización

6.  Enfatizar en el designio de autoridad y
responsabilidad
 La evaluación de la actuación de cada
elemento, debe ser efectiva y constante.
 Desarrollar una organización efectiva, con
funciones específicas y abierta a nuevos
puntos de vista
Normas de organización

7. Factores de importancia
 Naturaleza de la industria
 Naturaleza del proceso
 Relación de valor y volumen
 Peso y tamaño de los elementos

8. Funciones:
 Ingeniería de manipulación:
o Selección y mejoramiento de métodos
o Planteamiento de la mano de obra, control
o Distribución de plantas
o Diseño de equipos
o Especificación de las características de los equipos

9.  Operaciones:
o Trasporte (interno y externo)
o Movimiento (recepción, flujo del proceso y despacho)
o Control
• Entrenamiento:
o Entrenamiento continuo, planeado
o Transmitir y actualizar los conocimientos al personal
o Exponer temas de gran importancia, como solución a los
errores
Funciones:

10. Planteamiento:
 La manipulación, se plantea de acuerdo a la economía del
conjunto.
 Los conceptos de manipulación, deben ser aplicado por todos
los elementos de la organización.
 Las instalaciones deben distribuirse para simplificar, la
manipulación.
 Responsabilidad centralizada
 Uso de la tercera dimensión.
 Empleo del almacenamiento móvil.

11. Explotación:
 Manipulación eficiente y segura
 La doble manipulación debe evitarse
 La operación debe realizarse con cargas unificadas
 Usar la gravedad siempre que sea posible
 Usar medios mecánicos prácticos cuando la gravedad no
basta
 Establecer programas y normas para el entrenamiento
de los equipos

12.  Selección del equipo apropiado
 Incorporación del equipo al sistema de la empresa.
 Coordinación del trabajo.
 Reducción del tiempo de parada de equipos
 Normalización de equipos y métodos
 Flexibilidad del equipo.
Equipos:

13. Costos:
 Conocimiento de los costos de
manipulación
 Elegir el equipo según el más bajo costo de
manipulación
 Amortización del equipo en tiempo
razonable

14. ALUMNO: CORDOVA NAVARRO, ELISEO
DOCENTE: QUEZADA VERÁ, JUANA
AREA: APLICACIONES DE INTERNET
“Año del bicentenario del Perú: 200 años de independencia”
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PUBLICO
” ENRIQUE LÓPEZ ALBUJAR”
FERREÑAFE