2. VALORES DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Brindar oportunidades para que las empresas se
desempeñen como seres humanos y no como
elementos de producción.
Brindar oportunidades para que cada miembro
de la organización, así como esta desarrolle todo
su potencial.
Aumentar la eficiencia del organismo en función
de todas sus metas.
3. Los valores organizacionales se constituyen como
una herramienta conceptual que integran la
planeación estratégica con la gestión del capital
humano debido a que es capaz de encauzar a las
empresas hacia el logro de su visión estratégica
simplificando la complejidad organizativa.
4. Crear un ambiente en el que sea posible encontrar trabajo
estimulante que signifique un reto.
Proporcionar oportunidades a miembros de los organismo que
influyen en la forma de desempeñar el trabajo en la organización
y en el medio.
Tratar a cada ser humano como persona que tiene diversas
necesidades todas las cuales son importantes para su trabajo y su
vida.
5. Su desarrollo efectivo motiva y compromete de
manera coherente al respecto de la filosofía
empresarial que es precisamente parte de la
dinámica que establece la diferencia y conexiones
entre los valores personales y los de la organización.
6. Esto resulta provechoso para promover el apoyo social en las
acciones de formación del personal, para fortalecer valores de la
organización concernientes a la solidaridad y la cohesión.
Es por eso importante abordar su dirección como herramienta
conceptual idónea para integrar la planeación estratégica con la
gestión de capital humano.