Síndrome piramidal 2024 según alvarez, farrera y wuani
Ana yomar castro olarte actividad1 2 mapac.pdf
1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Elaborado por:
ANA YOMAR CASTRO OLARTE
Mapa conceptual:
«La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos»
Profesor consultor:
MG. RAFAEL RICARDO MANTILLA GUIZA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - CAMPUS VIRTUAL UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CAMPOHERMOSO - BOYACÁ
2016
2. GERENCIA DE
PROYECTOS
Organizar y administrar los recursos
Consiste en:
proyecto Ciclo de
vida
Proceso
de
dirección
Características: Entorno:
*Duración
*resultados
únicos
*Desarrollo
gradual
*Cultural y
social
*Internacional
y político
*Físico
*Inicial
*Intermedia
*Final
Fases: Puede ser:
*Constante
*Flexible
Relacionado
con el tipo de
organización
“El ciclo de vida del
proyecto define las fases
que conectan el inicio de
un proyecto con su fin.
(PMBOK, 2008).”
*Iniciación
*Planificación
*Ejecución
*Seguimiento
y control
*Cierre
Responsables:
*Director del
proyecto
*Usuarios
*Equipo del
proyecto
*Patrocinador
*Inversionistas
Ciclo:
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina
de organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
“Proporciona los fundamentos
para desarrollar habilidades de
dirección de proyectos y a menudo
es esencial para el director del
proyecto. (PMBOK, 2008).”
3. Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos
de Tecnología Educativa. Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.0
00.001.MG/librov2.html
BIBLIOGRAFÍA