1. GESTIÓN DE PROYECTOS
Desarrollo de la actividad solicitada con la apropiación del Módulo
Estudiante:
OSCAR MAURICIO MARÍN CANO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
PROGRAMA DE MAESTRÍA EN GETIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
FLORENCIA CAQUETÁ SEPT. 2015
2. “Gerencia de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para alcanzar los
requerimientos del mismo”.
PMBOK® Guide
Dentro del esquema se da respuesta a los siguientes interrogantes:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
3. GERENCIA DE
PROYECTOS
CARACTERISTICAS
-Duración
-Realización
-Identificación de la necesidad
-Desarrollo de Actividades
CICLOS DE VIDA
(FASES)
INICIAL INTERMEDIA FINAL
RESPONSABLES
-Director
-Cliente
-Organización y administración
-Personal
-Financiadores
ENTORNO
-Socio Cultural
-Intencional y Político
-Físico
-Dirección Gral
MEDIR SU ALCANCE
-Costo
-Calidad
-Tiempo
Es la disciplina encargada
de administrar y
organizar los recursos y
aspectos de un proyecto
Eficiencia
calidad
Eficacia
Direccionado porcontiene Se desarrolla por medio de se aplica en un Contiene elementos que
Que definen Y se tienen en cuenta Con rol de Donde se tiene en cuenta Con variables como