Mapa conceptual Gerencia de proyectos

1. Mapa conceptual
Gerencia y Ciclo de Vida Útil de un
Proyecto
Juan Fernando Madrigal Mesa
Maestría en Gestión de la tecnología Educativa
Abril de 2016

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
ORGANIZARY ADMINISTRAR
* Recurso Humano
* Dinero
* Materiales
* Energía
* Comunicaciones
Se encarga de:
ENTORNOS
* Culturales
* Sociales
* Internacionales
* Políticos
* Físicos
Se enmarca en:
FASES
* Inicial: requiere acta inicio
* Intermedia: verifica con
informesde avances
* Final: entrega de productos
Se desarrolla en:
ELCiclo de Vida
de un Proyecto
Que constituyen
DESIGNARY DEFINIR
* Participantes y responsables
* Tiemposde duración
* Objetivos
* Herramientas y Métodos
Se garantiza su
cumplimiento al
TIENEELROLDE:
* Planear lasactividades y
fases del proyecto
* Gestionar Recursos
* Controlar el gasto
* Verificar cumplimientos
de tiempos y productos
* Implementar correctivos
de ser necesario
Demanda
RESPONSABLES
* Interesadosinternosy externos
* Director del proyecto.
* Equipo de dirección del proyecto
* Clientes o usuarios.
* Quién ejecuta el proyecto
* Patrocinador o auspiciante
* Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
* Propietarios, inversionistas, contratistas,
agenciasdel gobierno
El
director
Cumple con
el ciclo
PLANIFICAR
* Recursos
* Desarrollo gradual
* Control de Seguimientos
* Verificación de resultados
Y