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1. TRABAJO PRACTICO: TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
1. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PARA LA ACTIVIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES.
2. ¿QUÉ ACCIONES LLEVA A CABO UN PADRE DE FAMILIA CUANDO ADMINISTRA SU
HOGAR? ¿Y EL DUEÑO DE UNA PANADERÍA?
3. EXPLIQUE LOS CONCEPTOS DE EFICIENCIA, EFICACIA, PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD.
4. ESCRIBA 3 EJEMPLOS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y SEÑALE PARA CADA UNO
CRITERIOS DE EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL DESEMPEÑO DEL ADMINISTRADOR
ACTIVIDAD ECONÓMICA EFICACIA EFICIENCIA
5. TACHE LA ALTERNATIVA INCORRECTA Y JUSTIFICAR:
 LAS ORGANIZACIONES CERRADAS NECESITAN/NO NECESITAN SER
ADMINISTRADAS
 LA PRODUCTIVIDAD IMPLICA/NO IMPLICA LA SUMATORIA DE LA EFICIENCIA Y
LA EFICACIA.
6. DESCRIBA LOS PRINCIPALES RETOS QUE HOY ENFRENTA TODO ADMINISTRADOR O
GERENTE PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.
7. ¿POR QUE UN ADMINISTRADOR ES DISEMINADOR Y RECEPTOR DE INFORMACIÓN?

2. 1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las
organizaciones.
En la actual sociedad,caracterizadapor la incertidumbre,el cambio,el desarrollo tecnológico,la
complejidad, la ineternacionalización y la globalización, la relación entre el entorno y las
organizaciones sehacecada vez más compleja y, por lo tanto, la administración y la gerencia de
éstas adquieren relevancia y seconvierten en uno de los campos del conocimiento humano más
importantes,para la vidadelaspersonascomo delasorganizacionesy lasnaciones,ya que,como
se dijo en párrafos anteriores, la sociedad actual es una sociedad de organizaciones y la vida de
las personas depende de la actividad de éstas, que a su vez dependen de la forma como son
administradas.
2. ¿Qué acciones lleva a cabo un padre de familia cuando administra su hogar? ¿y el dueño de
una panadería?
Padre de familia:Los padres son por naturaleza administradores,administran los recursosy los
distribuyen al hogar y no solo el dinero, sino también, el tiempo y los bienes materiales.
Dueño de panadería:Es sabido quesi el producto es de mayor calidad a un bajo precio lasventas
aumentarían, ¿Pero como selogra eso? Pues con una buena administración delos insumos,para
así tener un buen producto, con menos gastos lo cual generan mayor ingreso que claro, es el
objetivo de un negocio.
Te debo el último, saludos!
3. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia, productividad y competitividad.
EFICIENCIA: Uso óptimo de los recursos
EFICACIA: Realizar las cosas adecuadas. Lograr objetivos dela organización (CAPACIDAD DE
CUMPLIR CON LO DESEADO).
PRODUCTIVIDAD: Lograr los objetivos de la organización optimizando recursos
COMPETITIVIDAD: Ser mejor que la competencia y ser preferido por el mercado.
Eficaz y eficiente: cuando se utilizan bien los recursos y se alcanzan los objetivos.
4. Escriba 3 ejemplos de actividades economías y señale para cada uno criterios de eficiencia y
eficacia en el desempeño del administrador
Por ejemplo, las cocinas de dos restaurantes son eficaces porque logran responder a todos los
pedidos con comidas apropiadas. Sin embargo, en uno de ellos sedesperdician ingredientes,se
producen demoras y los clientes se van insatisfechos. La ineficiencia de este restaurant atenta
contra la rentabilidad del negocio.
Por otra parte, un negocio puede ser muy cuidadoso en el uso de los recursos —y,por lo tanto,
eficiente—, pero estar enfocado en objetivos irrelevantes o que ya no agregan valor.Es el caso
de muchos negocios que ya han perdido vigencia, como la fabricación de corbatas o máquinas
de escribir.Paravolverseeficaces,debería estar pensando en cómo relanzar o recrear su negocio
para adecuarse al nuevo escenario del mercado.
EJEMPLO:
PANADERIA: CUMPLE CON LOS PEDIDOS – UTILIZAN RECURSOS NECESARIOS
AUTOMOTRIZ: CUMPLE LAS METAS DE VENTAS – MENOR COSTO
5. Describa los principales retos que hoy enfrenta todo administrador o gerente para la
administración de las organizaciones.
innovación constante- conciencia de liderazgo- empatía- conectividad (dominio de las TIC)-
inteligencia colectiva- dominio de otros idiomas- actitud reflexiva-trabajo en equipo