El documento presenta un sistema MES (Manufacturing Execution System) que permite controlar la planta industrial de forma optimizada y en tiempo real mediante la captura y gestión automatizada de datos de los procesos productivos, logísticos y de mantenimiento para mejorar la productividad, calidad y toma de decisiones.
3. - Nóminas y RR.HH… - Aplicativos para Gasolineras … - Control de Presencia… - Software de Captura de Datos en Planta - Software de Gestión de Almacén Etc. integrATE. ¿Por qué…?
6. Programa 12.35 – 13.15 h. Visita guiada al Estadio de Anoeta 12.20-12.35 h. Coloquio Iñaki Román (Socio Director) 11.50 – 12.20 h. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta Juan Zabalza (Dtor. Proyectos TIC) Ignacio Pío Galdos (Dtor. Marketing) Jose Valdepeñas (Dtor. Gerente) 11.20 – 11.50 h. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta 11.10 - 11.20 h. Presentación de la Jornada 11.00 - 11.10 h. integrATE. ¿Por qué…? 10.30 - 11.00 h. Recepción y Café
7. Presentación de la Jornada ¿Gestionamos correctamente las incidencias productivas en la planta industrial? ¿Podemos aumentar la productividad en los procesos de logística interna y gestión de almacenes? ¿Sabemos medir las pérdidas de capacidad productiva? ¿Nos interesaría actuar ante una incidencia grave en el momento y no con posterioridad?
8. ¿ Combinamos la potencia de las TIC y los modernos terminales de captura? ¿Conocemos los sistemas TIC de gestión de la información en planta en tiempo real ? ¿Qué beneficios podemos obtener de estos sistemas? ¿Cómo puede afectar la información fiable y en tiempo real en la toma de decisiones estratégicas ? Presentación de la Jornada
9. Presentación de la Jornada Situación Almacén Máquinas Planta Situación Almacén Máquinas Planta ERP ERP MES Área de integración
11. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta Producción Bonos de Trabajo Vales de Material Captura de Datos Consumos Producciones integr ate integr ate integr ate integr ate ERP CORPORATIVO MES Solución Especializada Almacén Gestión de Ubicaciones E/S Unidades SGA Logística Interna Correctivo/ Preventivo Rendimientos/Incidencias Contadores de Máquinas Automantenimiento de 1er Nivel Calidad Introd. De Pautas de Control y Recepción Autocontrol De Calidad
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13. Identificación de almacenes Identificación de ubicaciones por almacén GESTIÓN DE ALMACÉN Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
14. GESTIÓN DE ALMACÉN Indicador de obligatoriedad de gestión de Lote – Ubicación por artículo Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
15. GESTIÓN DE ALMACÉN Identificación de unidades de aprovisionamiento, inventario – consumo, y de venta Conversión en base al factor de conversión Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
16. GESTIÓN DE ALMACÉN Indicador de obligatoriedad de gestión de Lote - Ubicación Introducción de identificada Información de existencias ubicadas Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
17. GESTIÓN DE ALMACÉN Solicitud de elección de entre las existencias ubicadas Indicador de obligatoriedad de gestión de Lote - Ubicación Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
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19. GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Introducción de los bonos de trabajo informados por los operarios Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
20. GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Solicitud de elección de entre las existencias ubicadas Información de los consumos que se van realizando para cada una de las O.F’s. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
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22. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO (PREVENTIVO/CORRECTIVO) Información de la tipología del contador y del valor del intervalo Información por cada máquina de sus planes preventivos Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
23. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO (PREVENTIVO/CORRECTIVO) Actualización periódica de los valores de los contadores a fecha por parte de un responsable Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
24. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO (PREVENTIVO/CORRECTIVO) Información de las incidencias por parte de un responsable Seguimiento histórico de los estados de las diferentes máqunas Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
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26. GESTIÓN DE CALIDAD Información de criterios de recepción de materiales Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
27. GESTIÓN DE CALIDAD Información de las pautas para cada operación de la ruta de proceso Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
28. GESTIÓN DE CALIDAD Acceso a los requerimientos de la pauta e incidencia interna Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
29. GESTIÓN DE CALIDAD Información de los requerimientos de la pauta de control Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
30. GESTIÓN DE CALIDAD Información de incidencias internas Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
31. GESTIÓN DE CALIDAD Aportación de los datos de fabricación, así como posibles rechazos y dudas Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
32. Iñaki Román Socio Director Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
33. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta OBJETIVO Señalar características y beneficios de los sistemas de control de planta en tiempo real CUESTIONES A PREGUNTARSE - ¿Gestionamos correctamente las incidencias productivas en la planta industrial? - ¿Podemos aumentar la productividad en los procesos de logística interna y gestión de almacenes? - ¿Sabemos medir las pérdidas de capacidad productiva? - ¿Nos interesa actuar ante una incidencia grave en el momento? - ¿Tenemos las conclusiones de la información capturada para decidir ?
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36. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta Medio físico Medio de Gestión de Información Medio estratégico DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN VENTAS COMPRAS PERSONAL M.P. ALMACÉN FABRICACIÓN PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCION ALMACÉN P.T. CALIDAD MANTENIMIENTO FABRICACION ALMACEN ALMACEN M.P. P.T.
37. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN VENTAS COMPRAS PERSONAL M.P. ALMACÉN FABRICACIÓN PRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN ALMACÉN P.T. CALIDAD MANTENIMIENTO RECEPCIÓN DE PEDIDOS NÓMINAS CONTABILIDAD MATERIAL PARA FABRICAR MATERIAL FABRICADO OF STOCK NECESIDAD ES FACTURAS BALANCES DE SITUACION RESUMEN VENTAS SEGÚN PREVISTO EXPEDICIONES RESUMEN DE INCIDENCIAS (PERSONAL, PRODUCCIÓN, ) RESUMEN COMPRAS SEGÚN PREVISTO STOCK NECESIDADES FACTURAS ALMACEN P.T. FABRICACION ALMACEN M.P.
38. Medio estratégico Medio de Gestión de Información Medio físico Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
39. Fábrica Plantas Campo. Máquinas Campo. Sensores Fábrica Plantas Campo. Máquinas Campo. Sensores Fábrica Plantas Campo. Máquinas Campo. Sensores Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta Sistemas informáticos de Gestión. ERP, MRP. Sistemas informáticos de planta. MES. Sistemas de control de máquinas. Supervisión y control Elementos de Campo. Sensores, Motores, electrovalvulas, Gestión Planta Máquina Campo. Sensores
40. ¿Gestionamos correctamente las incidencias productivas en la planta industrial? ¿Podemos aumentar la productividad en los procesos de logística interna y gestión de almacenes? ¿Sabemos medir las pérdidas de capacidad productiva? ¿Nos interesaría actuar ante una incidencia grave en el momento y no con posterioridad? Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
41. ¿ Combinamos la potencia de las TIC y los modernos terminales de captura? ¿Conocemos los sistemas TIC de gestión de la información en planta en tiempo real ? ¿Qué beneficios podemos obtener de estos sistemas? ¿Cómo puede afectar la información fiable y en tiempo real en la toma de decisiones estratégicas ? Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta
42. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta Calidad Mantenimiento Producción Almacén BENEFICIOS
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48. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta Producción Bonos de Trabajo Vales de Material Captura de Datos Consumos Producciones integr ate integr ate integr ate integr ate ERP CORPORATIVO MES Solución Especializada Almacén Gestión de Ubicaciones E/S Unidades SGA Logística Interna Correctivo/ Preventivo Rendimientos/Incidencias Contadores de Máquinas Automantenimiento de 1er Nivel Calidad Introd. De Pautas de Control y Recepción Autocontrol De Calidad
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50. Mejora del Análisis con Aportación de Datos de Planta Indicador logístico = Calidad de servicio logístico - Nº de pedidos entregados completos y a tiempo Indicador de Producción = OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Eficiencia Almacén Producción