SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Demos paso a lo nuevo, para salir de lo tradicional. Los seres humanos por
naturaleza, dentro del proceso de socialización, somos propensos a asignarle
un nombre a las cosas, personas, fenómenos, en fin, a todo aquello con lo que
interactuamos.
Pero cuando ese algo ya forma parte de nuestra vida, de nuestra imagen
mental, le asignamos un "nombre" que responda a la forma cómo entendemos
el mundo y nos desenvolvemos en él.
He aquí la importancia de pensar un buen nombre para nuestra empresa,
iniciativa, proyecto, producto o servicio que represente algo importante para la
vida de las personas a las que va dirigido nuestro accionar corporativo.
Por lo regular elegimos el nombre que más nos gusta, el que se oye más bonito,
sin pensar en las ideas con las que lo asocian las personas que lo escuchan,
siendo este la carta de presentación, la marca, la idea del producto o servicio a
posicionar.
En imagen pública, y específicamente en imagen corporativa, el nombre de la
empresa, producto o servicio se entiende como el estímulo principal que
provocará la asociación de emociones o sentimientos, mismas que serán las
responsables de permitir el acceso a la satisfacción de intereses, necesidades y
deseos.
Así como muchos de nuestros nombres son producto de un cantante, músico,
un líder, un abuelo, etc., así también la mente de las personas o los clientes, al
escuchar un nombre, procederá inmediatamente a recordar las ideas,
emociones o evocaciones con las que asocie la marca o nombre escuchado o
visto.
Y precisamente de ese recuerdo dependerá, si el mismo es positivo o negativo,
la reacción que el cliente tenga hacia el nombre en cuestión.
Pongamos un ejemplo, imagínese que usted está tratando de encontrar un
nombre para su producto o servicio vinculado a la industria de lácteos y usted
resulta intolerante a la lactosa, todo nombre que lleve el prefijo "lac" será
rechazado de inmediato pues su experiencia y su vida actual vinculada a la
leche está vedada por su condición médica.
Entonces, si usted quiere ampliar su mercado necesitará de un nombre o marca
que disminuya el nivel de rechazo de los intolerantes a la lactosa y que además
contenga las letras necesarias para que su producto sea fácilmente asociado a
una emoción y experiencia positiva.
Artículo 6
¿Qué hay detrás de un nombre?
Es lógico pensar que en la actualidad la medición de la aprobación del nombre o
marca está controlada por las empresas, pero lo que todavía no sucede es la
medición de la percepción que tienen los clientes respecto de las marcas,
productos o servicios.
Me refiero específicamente a medir si los nombres son de fácil aceptación por el
mercado tras haber estudiado la imagen sonora, visual, táctil con la que se
asocia la marca, con base en la experiencia con nombres, productos o servicios
similares anteriores.
Al final, detrás de un nombre se encuentran recuerdos, emociones, vivencias,
éxitos, frustraciones, traumas, alegrías, etc., que la imagen pública invita a
conocer pues constituyen la imagen global que se tiene del mundo y que al
enfrentarse con ese nuevo nombre solo conducirá a uno de dos caminos: Ya
sea a reforzar la negación o rechazo de las personas hacia algo o alguien, o a
abrir una nueva ventana de oportunidad para una nueva y mejorada vivencia
con un producto, servicio, marca o empresa que ahora sí el cliente acepte para
que satisfaga a nivel emocional mis necesidades, deseos y aspiraciones.
De la empresa, empresarios, líderes o directores dependerá si quieren ver esta
realidad y se concentren más en ‘qué me representa ese producto o servicio
para que lo considere lo suficientemente importante y trascendental como para
que forme parte de mi vida’.
De eso se encarga la imagen corporativa. Es el tiempo de darle la oportunidad
a esta nueva disciplina corporativa.
Artículo 6
¿Qué hay detrás de un nombre?

Más contenido relacionado

Destacado

Liderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al Cliente
Liderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al ClienteLiderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al Cliente
Liderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al ClienteISIV - Educación a Distancia
 
Sustantivo clasificación general
Sustantivo clasificación generalSustantivo clasificación general
Sustantivo clasificación generalaularednet
 
Los gerentes como tomadores de decisiones
Los gerentes como tomadores de decisionesLos gerentes como tomadores de decisiones
Los gerentes como tomadores de decisionesCesar Alejandro
 
20. Algunos Modelos En La Tde D
20. Algunos Modelos En La Tde D20. Algunos Modelos En La Tde D
20. Algunos Modelos En La Tde Ddecisiones
 
Mapa conceptual toma de decisiones
Mapa conceptual toma de decisionesMapa conceptual toma de decisiones
Mapa conceptual toma de decisionesagneriscb
 
Teoria de decisiones
Teoria de decisionesTeoria de decisiones
Teoria de decisionesMawui Ramirez
 
Las teorías del conflicto
Las teorías del conflictoLas teorías del conflicto
Las teorías del conflictoraquelbva
 
EvaluacióN Alternativa
EvaluacióN AlternativaEvaluacióN Alternativa
EvaluacióN AlternativaGerman Chapeta
 
Pasos para formar una empresa
Pasos para formar una empresaPasos para formar una empresa
Pasos para formar una empresaCESAR COAQUIRA
 
Gerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del GerenteGerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del Gerentecentroperalvillo
 
TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONESguest1bd277
 

Destacado (20)

Teoria de Conflictos
Teoria de  ConflictosTeoria de  Conflictos
Teoria de Conflictos
 
Liderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al Cliente
Liderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al ClienteLiderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al Cliente
Liderazgo y delegacion - Recepcionista y Atención al Cliente
 
Sustantivo clasificación general
Sustantivo clasificación generalSustantivo clasificación general
Sustantivo clasificación general
 
Los gerentes como tomadores de decisiones
Los gerentes como tomadores de decisionesLos gerentes como tomadores de decisiones
Los gerentes como tomadores de decisiones
 
18983122 planeacion-tactica
18983122 planeacion-tactica18983122 planeacion-tactica
18983122 planeacion-tactica
 
20. Algunos Modelos En La Tde D
20. Algunos Modelos En La Tde D20. Algunos Modelos En La Tde D
20. Algunos Modelos En La Tde D
 
Mapa conceptual toma de decisiones
Mapa conceptual toma de decisionesMapa conceptual toma de decisiones
Mapa conceptual toma de decisiones
 
Control
ControlControl
Control
 
Teoria de decisiones
Teoria de decisionesTeoria de decisiones
Teoria de decisiones
 
Estrategia Empresarial
Estrategia EmpresarialEstrategia Empresarial
Estrategia Empresarial
 
Las teorías del conflicto
Las teorías del conflictoLas teorías del conflicto
Las teorías del conflicto
 
Sistemas de Gestión Empresarial
Sistemas de Gestión EmpresarialSistemas de Gestión Empresarial
Sistemas de Gestión Empresarial
 
EvaluacióN Alternativa
EvaluacióN AlternativaEvaluacióN Alternativa
EvaluacióN Alternativa
 
Cómo hacer una reseña
Cómo hacer una reseñaCómo hacer una reseña
Cómo hacer una reseña
 
Pasos para formar una empresa
Pasos para formar una empresaPasos para formar una empresa
Pasos para formar una empresa
 
Gerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del GerenteGerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del Gerente
 
Teoria del conflicto
Teoria del conflictoTeoria del conflicto
Teoria del conflicto
 
Toma De Decisiones Y Solucion De Problemas
Toma De Decisiones Y Solucion De ProblemasToma De Decisiones Y Solucion De Problemas
Toma De Decisiones Y Solucion De Problemas
 
TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
 
Matrices Estrategicas
Matrices EstrategicasMatrices Estrategicas
Matrices Estrategicas
 

Similar a Artículo 6. Qué hay detrás de un nombre

Pedro cruze ensayo_lideres_de_opinion
Pedro cruze ensayo_lideres_de_opinionPedro cruze ensayo_lideres_de_opinion
Pedro cruze ensayo_lideres_de_opinionPedro Cruze
 
Experiencias !wow! I'mpossible University
Experiencias !wow! I'mpossible UniversityExperiencias !wow! I'mpossible University
Experiencias !wow! I'mpossible UniversityJuan Porras Nolasco
 
Creacion de marca a bordo de una invasión
Creacion de marca a bordo de una invasiónCreacion de marca a bordo de una invasión
Creacion de marca a bordo de una invasiónPinel Zapata
 
Joan costa pp
Joan costa ppJoan costa pp
Joan costa ppoctuples
 
Identidad corporativa y relaciones públicas
Identidad corporativa y relaciones públicasIdentidad corporativa y relaciones públicas
Identidad corporativa y relaciones públicasUniversidad Casa Grande
 
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf55555555555555555
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf5555555555555555560 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf55555555555555555
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf55555555555555555linda katherine sanchez castellanos
 
Modelo de comportamiento del consumidor yulimar jimenez
Modelo de comportamiento del consumidor   yulimar jimenezModelo de comportamiento del consumidor   yulimar jimenez
Modelo de comportamiento del consumidor yulimar jimenezyulimarcjimenezb
 
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personalanderson372010
 
La Cultura dentro de su Empresa
La Cultura dentro de su EmpresaLa Cultura dentro de su Empresa
La Cultura dentro de su EmpresaSergio Escobar
 
Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...
Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...
Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"
Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"
Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"Nicolás Ortiz Esaine
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorKelly Nuñez
 
La Importancia Estratégica del Naming Publicitario
La Importancia Estratégica del Naming PublicitarioLa Importancia Estratégica del Naming Publicitario
La Importancia Estratégica del Naming PublicitarioJosé David Vergara López
 
Resumen de las diapositivas de emprendimiento Integral
Resumen de las diapositivas de emprendimiento IntegralResumen de las diapositivas de emprendimiento Integral
Resumen de las diapositivas de emprendimiento IntegralVaLe VaLenciia
 

Similar a Artículo 6. Qué hay detrás de un nombre (20)

Pedro cruze ensayo_lideres_de_opinion
Pedro cruze ensayo_lideres_de_opinionPedro cruze ensayo_lideres_de_opinion
Pedro cruze ensayo_lideres_de_opinion
 
Experiencias !wow! I'mpossible University
Experiencias !wow! I'mpossible UniversityExperiencias !wow! I'mpossible University
Experiencias !wow! I'mpossible University
 
Trabajo practico n°1
Trabajo practico n°1Trabajo practico n°1
Trabajo practico n°1
 
Marketing emocional
Marketing emocionalMarketing emocional
Marketing emocional
 
Creacion de marca a bordo de una invasión
Creacion de marca a bordo de una invasiónCreacion de marca a bordo de una invasión
Creacion de marca a bordo de una invasión
 
Artículo 4. Hazte fama y... aumenta tus ventas
Artículo 4. Hazte fama y... aumenta tus ventasArtículo 4. Hazte fama y... aumenta tus ventas
Artículo 4. Hazte fama y... aumenta tus ventas
 
Marca comercial
Marca comercialMarca comercial
Marca comercial
 
Joan costa pp
Joan costa ppJoan costa pp
Joan costa pp
 
Identidad corporativa y relaciones públicas
Identidad corporativa y relaciones públicasIdentidad corporativa y relaciones públicas
Identidad corporativa y relaciones públicas
 
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf55555555555555555
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf5555555555555555560 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf55555555555555555
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal (1).pdf55555555555555555
 
Modelo de comportamiento del consumidor yulimar jimenez
Modelo de comportamiento del consumidor   yulimar jimenezModelo de comportamiento del consumidor   yulimar jimenez
Modelo de comportamiento del consumidor yulimar jimenez
 
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal
60 consejos practicos_mejorar_imagen_personal
 
Emeli branding
Emeli brandingEmeli branding
Emeli branding
 
La Cultura dentro de su Empresa
La Cultura dentro de su EmpresaLa Cultura dentro de su Empresa
La Cultura dentro de su Empresa
 
Módulo ii categorias de la pub. corporativa
Módulo ii   categorias de la pub. corporativaMódulo ii   categorias de la pub. corporativa
Módulo ii categorias de la pub. corporativa
 
Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...
Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...
Artículo 30. Ver al cliente como un espejo es avanzar hacia la empatía corp...
 
Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"
Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"
Etnomarketing "Consumo de Emociones y Antropología de Marketing"
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 
La Importancia Estratégica del Naming Publicitario
La Importancia Estratégica del Naming PublicitarioLa Importancia Estratégica del Naming Publicitario
La Importancia Estratégica del Naming Publicitario
 
Resumen de las diapositivas de emprendimiento Integral
Resumen de las diapositivas de emprendimiento IntegralResumen de las diapositivas de emprendimiento Integral
Resumen de las diapositivas de emprendimiento Integral
 

Más de IMAGINA, Imagen Institucional Asesores

Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública CorporativaArt. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública CorporativaIMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativaArtículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativaIMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 

Más de IMAGINA, Imagen Institucional Asesores (20)

Artículo 2018. El germen de la Imagen Pública Negativa
Artículo 2018. El germen de la Imagen Pública NegativaArtículo 2018. El germen de la Imagen Pública Negativa
Artículo 2018. El germen de la Imagen Pública Negativa
 
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública CorporativaArt. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
 
Art. 53 Imagen pasada, presente y futura
Art. 53 Imagen pasada, presente y futuraArt. 53 Imagen pasada, presente y futura
Art. 53 Imagen pasada, presente y futura
 
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
 
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...
 
Art. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen Pública
Art. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen PúblicaArt. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen Pública
Art. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen Pública
 
Artículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horas
Artículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horasArtículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horas
Artículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horas
 
Art. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en Guatemala
Art. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en GuatemalaArt. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en Guatemala
Art. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en Guatemala
 
Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo
Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo  Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo
Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo
 
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
 
Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»
Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»
Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»
 
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
 
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
 
Artículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen Vendedora
Artículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen VendedoraArtículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen Vendedora
Artículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen Vendedora
 
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
 
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
 
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
 
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativaArtículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
 
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
 
Artículo 36. El germen de la imagen pública negativa
Artículo 36. El germen de la imagen pública negativaArtículo 36. El germen de la imagen pública negativa
Artículo 36. El germen de la imagen pública negativa
 

Último

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAsonapo
 

Último (20)

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 

Artículo 6. Qué hay detrás de un nombre

  • 1. Demos paso a lo nuevo, para salir de lo tradicional. Los seres humanos por naturaleza, dentro del proceso de socialización, somos propensos a asignarle un nombre a las cosas, personas, fenómenos, en fin, a todo aquello con lo que interactuamos. Pero cuando ese algo ya forma parte de nuestra vida, de nuestra imagen mental, le asignamos un "nombre" que responda a la forma cómo entendemos el mundo y nos desenvolvemos en él. He aquí la importancia de pensar un buen nombre para nuestra empresa, iniciativa, proyecto, producto o servicio que represente algo importante para la vida de las personas a las que va dirigido nuestro accionar corporativo. Por lo regular elegimos el nombre que más nos gusta, el que se oye más bonito, sin pensar en las ideas con las que lo asocian las personas que lo escuchan, siendo este la carta de presentación, la marca, la idea del producto o servicio a posicionar. En imagen pública, y específicamente en imagen corporativa, el nombre de la empresa, producto o servicio se entiende como el estímulo principal que provocará la asociación de emociones o sentimientos, mismas que serán las responsables de permitir el acceso a la satisfacción de intereses, necesidades y deseos. Así como muchos de nuestros nombres son producto de un cantante, músico, un líder, un abuelo, etc., así también la mente de las personas o los clientes, al escuchar un nombre, procederá inmediatamente a recordar las ideas, emociones o evocaciones con las que asocie la marca o nombre escuchado o visto. Y precisamente de ese recuerdo dependerá, si el mismo es positivo o negativo, la reacción que el cliente tenga hacia el nombre en cuestión. Pongamos un ejemplo, imagínese que usted está tratando de encontrar un nombre para su producto o servicio vinculado a la industria de lácteos y usted resulta intolerante a la lactosa, todo nombre que lleve el prefijo "lac" será rechazado de inmediato pues su experiencia y su vida actual vinculada a la leche está vedada por su condición médica. Entonces, si usted quiere ampliar su mercado necesitará de un nombre o marca que disminuya el nivel de rechazo de los intolerantes a la lactosa y que además contenga las letras necesarias para que su producto sea fácilmente asociado a una emoción y experiencia positiva. Artículo 6 ¿Qué hay detrás de un nombre?
  • 2. Es lógico pensar que en la actualidad la medición de la aprobación del nombre o marca está controlada por las empresas, pero lo que todavía no sucede es la medición de la percepción que tienen los clientes respecto de las marcas, productos o servicios. Me refiero específicamente a medir si los nombres son de fácil aceptación por el mercado tras haber estudiado la imagen sonora, visual, táctil con la que se asocia la marca, con base en la experiencia con nombres, productos o servicios similares anteriores. Al final, detrás de un nombre se encuentran recuerdos, emociones, vivencias, éxitos, frustraciones, traumas, alegrías, etc., que la imagen pública invita a conocer pues constituyen la imagen global que se tiene del mundo y que al enfrentarse con ese nuevo nombre solo conducirá a uno de dos caminos: Ya sea a reforzar la negación o rechazo de las personas hacia algo o alguien, o a abrir una nueva ventana de oportunidad para una nueva y mejorada vivencia con un producto, servicio, marca o empresa que ahora sí el cliente acepte para que satisfaga a nivel emocional mis necesidades, deseos y aspiraciones. De la empresa, empresarios, líderes o directores dependerá si quieren ver esta realidad y se concentren más en ‘qué me representa ese producto o servicio para que lo considere lo suficientemente importante y trascendental como para que forme parte de mi vida’. De eso se encarga la imagen corporativa. Es el tiempo de darle la oportunidad a esta nueva disciplina corporativa. Artículo 6 ¿Qué hay detrás de un nombre?