Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad. Describe que el ciclo de vida de un proyecto está compuesto por fases iniciales, intermedias y finales, y que varios roles son responsables de establecer adecuadamente este ciclo de vida.

1. MAPA CONCEPTUAL
Gerencia de Proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Aura Nelly Soto León
Universidad de Santander
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa

2. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Aura Nelly Soto León
HUGO VECINO PICO
Docente Tutor
Universidad de Santander
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Aguachica

3. Gerencia de Proyectos
Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma que un
proyecto sea terminado completamente dentro de unos parámetros
establecidos tales como: Tiempo, costo, recursos y calidad.
ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS
Influye
Motiva
Lidera
Comunica
Planifica y
Organiza
Tiene objetivos
claros
Ejecuta
Actividades y toma
decisiones acertadas
Controla Resguarda y Cuida
Recursos como: tiempo, costo,
recurso humano, materiales,
energía comunicaciones.
Obtiene un resultado
Cumple objetivos
trazados al comienzo del
proyecto.

4. Gerencia de Proyectos
Elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto
El ciclo de vida está
compuesto por fases y no
procesos. Estas fases
están bien diferenciadas y
generan un entregable, el
cual debe estar completo
y ser exacto, antes de
pasar a la siguiente fase.
Toda esta transición debe
estar ligada al correcto
desarrollo y flujo del
cronograma.
Las Fases de un Proyecto son
Inicial Intermedia Final
Se mide y
verifica con un
acta
Se mide y verifica con un
avance.
La ejecución es la etapa
donde se materializan los
aspectos descritos en el
estudio técnico en especial,
pero soportado en la
estructura organizacional
para la implementación del
proyecto y en la financiación
del mismo.
Se mide y
verifica en un
producto final.

5. Gerencia de Proyectos
Responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto.
Director del
proyecto
Cliente o
usuario
Organización
que ejecuta el
proyecto
Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto
Miembros del
equipo del
proyecto
Equipo de
dirección
del proyecto
Oficina de
dirección
del proyecto
PMO
Otros:
Propietarios,
inversionistas,
contratistas,
familias etc.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Libro Electrónico, multimedia; gerencia de proyectos de Tecnología Educativa.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html Recuperado 18 de
noviembre 2017