trabajo de acreditable

1. San Juan de Colón, Abril del 2021
Autor:
Michael Bryan
Rosales Vivas
Trayecto 4
Informática
Elementos de la teoría de la organización
y la teoría gerencial

2. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y
eficaz.
 Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones
de forma secuencial, que incluye:
 Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar con anticipación las misiones y objetivos de la
organización.

3. Las investigaciones de Henry Fayol en el área de administración, se basaron en un enfoque sintético, global y
universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados
fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de
eficiencia:
 Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces
de indicaciones a modo de fuego cruzado.
Autoridad: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe
la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La
autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas

4.  Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un
organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho
organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible
 Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen en los objetivos.
 Organización: Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías,
funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.

5. La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de
dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el
director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos
internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.

6. La importancia de la gerencia radica en que es considerada como la responsable del éxito o el fracaso de un
negocio; ya que es la unidad de la empresa que se encarga dirigir y gestionar la empresa, haciendo que los
integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos. Para eso, la gerencia debe
aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.

7. Es quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empre, o bien sea de una
parte de ella como un departamento o un grupo de trabajo. El papel del gerente es utilizar tan eficientemente
como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los
mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización, sección, etc.