1. AUTOR: Espeleta, J. y furlan, A. (Comps.) (2004
TÍTULO DE LA LECTURA: La gestión pedagógica de la escuela.
México: Ediciones UNESCO
NÚMERO DE PÁGINAS: 44-115
La estabilidad de ciertas políticas puede ser condición necesaria para
obtener resultados. Pág. 44
El primer impacto fue la experiencia de participar directamente de la gestión
de sistemas educativos, en Brasil, a nivel ejecutivo y del legislativo.Pág.45
La organización escolar es indicador de que los estudios y teóricos de la
educación están una vez más colocando la dinámica del funcionamiento de
la escuela en el centro de sus preocupaciones. Pág.46
El estado hasta entonces explicado como el aparato de a clase dominante y
vuelve ahora un campo de acción que se abre a los estudiosos de la
educación, gana el centro de nuestras preocupaciones. Pág. 48
Una nueva ruta se abre para volver a mirar la escuela, por dentro del
Estado y de sus instituciones. Pág. 48
El cambio en los sistemas de enseñanza y de la escuela se ubica así en el
proyecto más amplio de la reforma y de la democratización del estado. Pág.
49
Las nuevas propuestas políticas educativas establecen como objetivo
principal el mejoramiento cualitativo de la enseñanza. Pág. 49
El nuevo enfoque de las políticas educativas tanto en los países
desarrollados como en los que se encuentran en diferentes grados del
proceso de desarrollo, colocan a la educación en el centro de las
preocupaciones de las políticas públicas en razón de los factores
relacionados. Pág. 57
Los planes de carrera del personal de área de educación establecerían
directrices generales mínimas sobre regímenes de trabajo y remuneración
de legando a las escuelas la gestión del tiempo suplementario del trabajo
docente. Pág. 58
El equilibrio descentralización e integración plantea dificultades de diversas
naturalezas. Pág. 61
La gestión de los planteles escolares puede por esto ser venerables a los
arreglos internos o intereses personales de quienes trabajan en la escuela.
Pág.61