Mapa conceptual, donde se explica los diferentes modelos, y que importancia tiene las teorias organizacionales en el entorno laboral.

1. Modelos y Teorías
Organizacionales
Prof. :
Oscar Sandoval
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Politécnico Santiago Mariño.
4° Semestre Ing. Sistemas
Área: Teoría de La Organización
Alumno:
Brandon Franquis
C.I. 26.308.417
Caracas, 7 de Agosto del 2016

2. Modelos Y teorías Organizacionales
Modelos Teorías
son
Interrelacionar
Estructuras
Permite
Los
Depto.. y Grupos
Con el fin de
Generar Coordinación
que
Los Las
De manera
Sistemática
Y
Transmitir Información
Entre los
Estos son
Ha
Analizado
A los
Formales
E
Informales
Con el
Objetivo De Estudiar
Las
InteraccionesEntre los
Y su
Mismos
Importancia

3. Entre los Modelos se encuentran…!
Modelo de las siete S
Modelo de Estrella
de Galbraith.
Modelo de los Seis Casilleros
de Weisbord
Permite
Describir
E
Identificar
La
Relación Entre las
Variables Relevantes
sus
Elementos
son
1
•Sistemas.
•Estrategia.
2
•Estructura.
•Estilo.
3
•Valores.
•Habilidades
Relevancia A Variables Importantes
Reconociendo Las Interacciones
Existentes
Casillero
Cada
Contiene
Preguntas
de
Diagnostico
Además de
de
ESTABLECER EL PROPOSITO

4. Además…!
Modelo de
congruencia
de Nadler y
Tushman.
Modelo de Burke-Litwin.
Permite Comprensión
La Y
Análisis
De los
Grupos
Informales
Formales
Incluye
CICLOS
Retroalimentación
de y
Contiene
Elementos Cualitativos
Que son:
ELEMENTOS
Misión
Motivación.
Cultura
CUALITATIVO
S
Valores
Necesidad individual.
Liderazgo.

5. Para Concluir…
 Los modelos organizacionales fundamentados a partir del rol laboral-social
permite establecer una estructura mental y programática de las
conexiones interpersonales formales e informal.

 Le damos relevancia a los grupos formales e informales, debido a que son el
centro de las estructuras, lo cual permite la sistematización y el avance
de las organizaciones hacia su objetivo.
 El modelo organizacional en si corresponde a estructura, los puestos y
funciones, los cauces de comunicación interna y de toma de decisiones,
el estilo de dirección, el modelo de gestión de los recursos humanos, etc.
 Es difícil describir o pensar en la organización en forma integral si no existe
un modelo organizacional de la información.


6. Bibliografía
 http://
laformacioncriticadecarlos.blogspot.com/2013/11/gestion-de-la-informacion-y-l
 http://teoriasorganizacionales.bligoo.cl/
 http://4.bp.blogspot.com/-
AUPtfay8XMQ/UMyisus28dI/AAAAAAAAEJI/4-DlRU9bc9s/s1600/MODELO+7-S+DE

7. Bibliografía
 http://
laformacioncriticadecarlos.blogspot.com/2013/11/gestion-de-la-informacion-y-l
 http://teoriasorganizacionales.bligoo.cl/
 http://4.bp.blogspot.com/-
AUPtfay8XMQ/UMyisus28dI/AAAAAAAAEJI/4-DlRU9bc9s/s1600/MODELO+7-S+DE