3. Es contingente
Depende de la situación organizacional.
Del ambiente, tecnología empleada en la
organización.
De las políticas directrices.
De filosofía administrativa predominante,.
De la concepción que se tenga en la
organización, acerca del hombre.
De su naturaleza y sobre todo de la
cantidad y calidad de los recursos
humanos disponibles.

4. La ARH debe tener en cuenta los
cambios que ocurren en las
organizaciones y en sus ambientes de
manera constante.
De la administración de
recursos humanos depende del
desarrollo de las
organizaciones, por esto los
recursos humanos juegan un
papel tan importante a la hora
de planear las actividades de
una organización
La administración de recursos
humanos no constituye un fin en sí
misma, sino un medio de alcanzar la
eficacia y la eficiencia de las
organizaciones a través del trabajo de
las personas

5. Organizaciones Geográficamente de
ARH

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SIMPLE CON LA
FUNCION
DE RECURSOS HUMANOS EN EL NIVEL INSTITUCIONAL.

7. ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS.
1-Planeacion: Se deben 2-Desarrollo: Mediante el 3-Evaluacion: Es necesaria para
preveer las necesidades futuras desarrollo de los empleados notar el desempeño de los
de la empresa. pueden satisfacerse las empleados, y las posibles
necesidades de la empresa. modificaciones que haya de
hacerse.
4-Compensacion: Son las 5-Control: Deben aplicarse
ganancias que devengan los controles para evaluar la
empleados por sus aportes a la efectividad y garantizar el éxito
empresa. de la empresa.