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P. Elías Neira OSA, Director del Colegio San Agustín - CADE por la Educación 2016

  • 1. El MAESTRO como Gestor y Acompañante del aprendizaje
  • 2. 1
  • 3. Necesidad de maestros • De los 370 mil docentes, el 30% tiene más de 50 años . • Próximos 15 años se irán jubilando. Actitud ante carrera docente • 50% es malo o muy malo • 33% es fácil • 60% no alentaría a ser maestroFuente: Ipsos Apoyo, 2016 Puntajes Carrera Docente UNMSM Examen 2015: • Mínimo: 972.725 • Máximo: 1437.580 • Ingeniería (mínimo): 1809Fuente: UNMSM oficina central de admisión, 2015 “La calidad de un sistema educativo tiene como techo la calidad de sus docentes.” Informe McKinsey
  • 4. 2
  • 5.
  • 6. 3
  • 7.
  • 8. 4
  • 9.
  • 10.
  • 11. Campaña marca Docente Perú, con plan de marketing, revaloración del docente y filtros exigentes. Atraer la inversión (Estado, OxI, APPs) al núcleo del problema: la formación de los maestros.
  • 12. Compremos horas de coordinación a los maestros. Centro de investigación educativa a partir de experiencia en el aula. Promover la innovación desarrollando escuelas experimentales. Luego replicar experiencias.
  • 13. Equipo de soporte emocional para maestros. Nuevo plan de estudios para formar a los maestros en habilidades socio - emocionales.
  • 14. Usar Design Thinking para diseñar con los maestros y directores las políticas públicas. Prácticas profesionales de diversas carreras en escuelas públicas. Reformar las UGEL para que sean los facilitadores de los directores de escuela.
  • 15. La revaloración de los maestros es un problema sistémico, no sólo del estado, sino de todos nosotros como sociedad.