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• Somos una empresa familiar, con un conjunto de valores
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Visión
Queremos ser tu empresa, familiar y global, referente social y líder en alimentación
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Proyecto
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  • 1. Subtítulo del apartado Título del apartado El Talento de las personas, clave estratégica en Pascual AUSAPE 2015, Zaragoza
  • 2. Subtítulo del apartado Título del apartadoQuiénes somos Familia Pascual Gómez-Cuétara CONSEJO DE FAMILIA
  • 3. Proyecto de empresa Visión, Misión y Valores Misión • Somos una empresa familiar, con un conjunto de valores consolidado y diferenciador, referente en el sector de alimentación. • Estamos comprometidos en satisfacer las necesidades de los consumidores ofreciéndoles salud, nutrición, calidad de vida y bienestar y ser un aliado de referencia para los clientes. • Basamos nuestro desarrollo en la diversificación e independencia, liderando los mercados con productos y servicios innovadores, de calidad y con marca, y con un compromiso de superación permanente y colectivo para alcanzar la excelencia en la gestión. • De esta forma conseguiremos la fidelidad de consumidores, clientes y colaboradores, ser una empresa en continua progresión, que trascienda y genere valor de forma sólida y los resultados de forma ética y sostenible. Visión Queremos ser tu empresa, familiar y global, referente social y líder en alimentación de calidad. Valores
  • 4. Subtítulo del apartado Título del apartadoPerfil de plantilla 2400 personas 150 Puestos tipo 1,5% Dirección 5% Jefe 15% Gestor 30% Técnico 48,5% Auxiliar 13,5 Antigüedad media 40 Centros de trabajo Industrial Comercial Oficinas 42 Edad media 30% Mujeres 70% Hombres 2,7% personas con discapacidad
  • 5. Centros productivos Perfil actual Burgos Pamplona Segovia Barcelona Leche Agua Café Multiproducto Aranda de Duero GurbOrtigosa del Monte Trescasas Tajonar
  • 6. Tenerife Las Palmas de Gran Canaria Comercial Perfil actual
  • 7. Estrategia orientada a las marcas Perfil actual: Portafolio de productos 32 MM€ (5%) Yogures y postres 71 MM€ (10%) Bifrutas 36 MM€ (5%) Vivesoy 106 MM€ (15%) Bezoya 31 MM€ (5%) Mocay 365 MM€ (52%) Lácteos Pascual Diversia y resto 43 MM€ (6%)14 MM€ (2%) Huevo líquido
  • 8. VALORES PASCUAL PILARES DEL LÍDER EXCELENTE COMPETENCIAS Calidad Innovación Pasión Integridad Cercanía Habilidades Conocimientos Credibilidad Respeto Trato justo Orgullo de pertenencia Buen ambiente de trabajo Políticas, Sistemas de Gestión y Procesos de gestión de personas Personas y Equipos, diversos comprometidos, alineados y capacitados Que consiguen dar respuesta a los retos establecidos SISTEMADEGESTIÓN EFR MODELO DERELACIONESLABORALESModelo de gestión de personas
  • 9. Subtítulo del apartado Título del apartado GESTIÓN DEL TALENTO, necesitamos dar un salto de calidad… En Pascual hoy especialmente importante para: 1. Dar respuesta al proyecto de empresa: Misión, visión y valores. 2. Determinante para poder alcanzar los objetivos de nuestra estrategia de negocio Por tanto, nuestro objetivo es crear las condiciones adecuadas para: • ATRAERLO • IDENTIFICARLO • DESARROLLARLO • RETERNERLO • SACAR TODO SU POTENCIAL El talento de las personas, clave estratégica en Pascual
  • 10. Subtítulo del apartado Título del apartadoClave en la estrategia
  • 11. Subtítulo del apartado Título del apartadoEl talento de las personas, clave estratégica en Pascual Proyecto – Enfoque cultural – Nueva plataforma tecnológica de vanguardia ya operativa. Success Factors. – Revisado el modelo de competencias y desarrollo del puesto tipo como elemento organizativo clave para construir. – Procesos básicos revisados y simplificados: SGD, despliegue de objetivos, PDI, calibración, matrices qués / cómos, desempeño / potencial – Incorporamos la sistematización de nuevos procesos: sucesión, modelo de compensación…
  • 12. Subtítulo del apartado Título del apartadoSuccess Factors como aliado impulsor Employee Profile
  • 13. Subtítulo del apartado Título del apartadoFases del proyecto Junio…Diciembre ETAPA 1 ETAPA 2 Design Thinking Perfil del empleado Objetivos y Evaluaciones Integración y Migración Sucesiones y Carreras Reingenieria de Procesos
  • 14. Subtítulo del apartado Título del apartadoFactores críticos de éxito Objetivos y enfoque Partner Flexibilidad Equipo Gestión del cambio Soporte
  • 15. Subtítulo del apartado Título del apartado Un toque esencial de calidad en tu vida