1. Emprendimiento Social como marco de análisis.
Liderazgo de los emprendimientos sociales.
Autor: Carlos Alberto Bone Quiñonez.
Tutor:Dr.Gonzalo Remache. B Msc -Materia Proyecto
Nueva Loja 03/05/2014

2. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Es el escenario organizacional de inicios de un nuevo
siglo es totalmente diferente y por lo tanto requiere
una revisión y realineación de los paradigmas o
modelos sobre los que se basan los negocios

3. ESCENARIO
Hasta 1980, los valores y creencias de la s
organizaciones en relación a los negocios y la
forma de organizar el trabajo, se basaron en la
s condiciones organizacional de comienzos del
siglo.
La búsqueda de la eficacia como factor
exclusivo –optimización de procesos utilización
racional de recursos- dio al origen al modelo
administrativo conocido como Organización
Funcional.

4. CARACTERISTICAS DEL ESCENARIO
• Nivel Educativo
• Sistema de Producción
• Mercado
• Exigencia de calidad
• Economía
• Tecnología
• Comunicación
• Ciclo de vida de los productos
• Concepto de servicio

5. DESAPRENDER LOS VIEJOS MODELOS
La nueva Organización consistirá entonces en la red de
cerebros bien distribuidos, personas que trabajarán y
aprenderán juntas, algunas de ellas dentro y otra fuera de la
organización. Sera un organismo inteligente humano, invitara
a los cliente y socios a ir a bordo y será consciente de la forma
en que afecta el entorno.

6. LIDERAZGO
Actualmente, la gente que esta en organizaciones ve
cómo cada vez se le pide que trabaje en equipos.
Esto sucede porque en la organizaciones se ha vuelto
increíblemente complejo y los cambios se suceden
constantemente, cada vez las compañías del mundo
están utilizando este sistema.

7. TRABAJAR EN EQUIPO
• No creemos que esta sea una solución efectiva para el trabajo
de hoy en día trabajar en equipo es nuestra estrategia para
crear mejores equipos.
• Utilizar todas las ideas y motivación de los miembros del
equipo
• Aprovechar mejor el tiempo de los miembro del equipo y su
director.
• Mejoran la productividad y la satisfacción para usted, su
equipo y su organización.

8. ENTENDER A LOS EQUIPOS DEL SIGUINTE NIVEL
• Si duda, habrá oído algo sobre la labor de equipo y su
importancia en el trabajo en la actualidad.
• ¿Por qué hoy se necesita un nuevo tipo de equipo?,
en el entorno actual, rápidamente cambiante,
encontrar la autoridad de la toma de decisiones en
unas pocas personas.

9. EL LIDER LLEVA AL EQUIPO A NIVELES ALTOS
• Es un grupo interactivo y con altas aptitudes de gente que usa las ideas y la
motivación de todos los miembros del equipo.
• Comparte la información para crear altos niveles de confianza y
responsabilidad.
• Clarifica los limites par crear la libertad y la responsabilidad.
• Usa de una forma eficiente el tiempo y los talentos de los miembros de los
equipos y de su director.
• Utiliza la autogestión de sus aptitudes para tomar decisiones de equipo y
generar buenos resultados para el equipo, sus miembros y la organización.