Trabajo Grupal de Sociología

1. Panamá, República de Panamá
Universidad del Istmo
Facultad de Ciencias Administrativas y Finanzas
Lic. En Gestión de Talento Humano
Materia:
Sociología de las Organizaciones
Profesora:
Laura Mc Cullagh
Tema:
Las Organizaciones Sociales Formales e Informales en el Siglo XXI
Elaborado Por:
Diana Degracia 5-716-1004
William Castillo Lamadrid 8-836-81
Rolando Fitzroy 3-720-894
Yarimel Alcazar 8-820-1206
Fecha de Entrega
20 de febrero 2020

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Índice
Introducción...........................................................................................................................................................................1
Las Organizaciones Sociales Formales e Informales en el Siglo XXI
Las organizaciones sociales formales ..........................................................................................................................5
Componentes de la Organización Social Formal ...........................................................................................................6
Ventajas y Desventajas de la Organización Social Formal ...........................................................................................7
Las organizaciones sociales Informales ……………………………………………….8
Componentes de la organización informal………………………………………………9
Conclusión……………………………………………………………………………………10
Bibliografía……………………………………………………………………………………11
Anexos ……………………………………………………………………………………….12

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Introducción:
La especie humana, como la mayor parte de las especies animales, se caracteriza por su carácter gregario, es decir, por
su capacidad para desarrollar pensamiento colectivo, inteligencia social y prácticas grupales que les permitan responder a
los desafíos del medio ambiente social y cultural en el que se desempeñan. El estudio sociológico de la organización
social puede enfocarse desde perspectivas generales, una lectura macro-sociológica, se refiere al conjunto de la
organización de la sociedad y conduce hacia el estudio de los movimientos sociales; y la otra, hace una lectura
microsociológica y se refiere al comportamiento, estructura y roles de las organizaciones sociales en relación con su
entorno.
Uno del concepto que nos ayuda a entender el rol y lugar de la organización social en el mundo, es el de socialización,
entendiendo por tal el proceso constante de aprendizaje que cada individuo desarrolla en el curso de su vida para
integrarse en el mundo social y construir relaciones sociales que le resulten fructíferas. El problema de la definición de
qué es una organización social y un movimiento social es todavía una tarea aún pendiente de las Ciencias Sociales y de
la Sociología en particular. Cada enfoque, respondiendo a distintas escuelas sociológicas en boga, produce una definición
distinta que pone el acento en un aspecto o dimensión específica del fenómeno social.

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Las Organizaciones Sociales Formales e Informales en el Siglo XXI
Las organizaciones sociales formales
La organización formal es una estructura bien definida de autoridad y responsabilidad que define la delegación de
autoridad y las relaciones entre varios miembros de la organización. tienden a ser más rígidas, más sólidas y a perdurar
en el tiempo, por lo que se trata de organizaciones más controladas, menos sujetas a las contingencias de la
individualidad de sus integrantes.
La organización formal funciona a través de un conjunto de políticas predefinidas, planes, procedimientos, programas y
cronogramas. Es una estructura diseñada formal, que contienen reglas, regulaciones, y canales de comunicación.
Característica de una organización formal.
 Estructuras creadas deliberadamente.
 Orientada al empleo.
 Autoridad formal.
 Delegación.
 Coordinación.
 Basada en principios de la teoría clásica organizacional.
Las organizaciones sociales suelen ser, más rígidas, más sólidas, y perduran en el tiempo, por lo que se trata de
organizaciones más, controladas, menos sujetas a las contingencias de la individualidad de sus integrantes.
En una estructura formal los límites, las atribuciones y las responsabilidades suelen estar mucho mejor delimitada y ser
mucho más controlable y mensurables que en una informal.
Las características y los valores emergentes de las organizaciones sociales son, en gran medida, conocidos. De hecho,
hemos explorado su ADN cultural en reflexiones anteriores. Lo que no tenemos aún muy claro es cómo construir ese

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nuevo contrato social que nos permita coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar, para ello, la creatividad y pasión de las
personas.
La organización social formal es aquella capaz de traducir la colaboración masiva en una ventaja estratégica”. La mayor
competitividad de la organización social viene dada por su adaptabilidad y su capacidad para ser percibida y valorada en
el nuevo contexto.
Una organización formal se vuelve social cuando descubre el poder de la colaboración masiva en la resolución de sus
desafíos empresariales. La búsqueda colectiva de soluciones a los problemas del día a día no solamente despeja el
camino para la aparición de soluciones más creativas e innovadoras, sino que además acelera enormemente la adopción
de las mejores prácticas por parte de toda la organización.
La Organización Social formal, es un desafío de gestión y liderazgo, y no una mera cuestión de tecnología o de
plataforma. La tecnología, por sí misma, no genera nuevos comportamientos. Necesitamos un nuevo modelo de gestión
centrado en las relaciones de las personas, con nuevos enfoques de liderazgo capaces de desarrollar la inteligencia
colectiva.
El origen de la organización formal es el diseño creado por los propietarios y administradores que buscan definir
estrategias para alcanzar de manera exitosa sus objetivos. Existen al menos tres elementos claves que definen la
organización formal:
 División del trabajo: consiste en dividir un trabajo en varias actividades elementales de modo que los trabajadores
puedan especializarse y así ser más productivos.
 Departamentalización: consiste en crear diferentes departamentos en la misma organización de modo que cada
uno de ellos se haga responsable de una determinada actividad u objetivo. Así, por ejemplo: departamento de
marketing o departamento de relaciones públicas. A medida que la organización crece, los departamentos se
vuelven más complejos y se suelen crear sud-departamentos o sub-divisiones.

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 Control: consiste en crear mecanismos para controlar y medir el desarrollo de las actividades de la organización.
Ejemplos:
 El cuerpo burocrático de un Ministerio. Aunque a veces no lo parezca, los Ministerios y departamentos estatales
están organizados de manera formal, ya que obedecen a una departamentalización y especificación del trabajo
conforme a una repartición establecida en su reglamento interno.
 El gobierno de una Universidad. Las universidades autónomas poseen órganos de cogobierno elegidos por voto
de la comunidad universitaria y cuyo funcionamiento se rige por documentos constitutivos que jerarquizan y
estructuran los Rectorados y Vicerrectorado y así sucesivamente hasta el más simple Centro de Estudiantes.
 El gobierno de un país. Sea cual sea el régimen de gobierno y su marco legislativo específico, los gobiernos de
los países son ejemplos de organizaciones formales: se eligen de acuerdo a métodos específicos (algunos no se
eligen, claro), se dan cargos y jerarquías que van desde el monopolio de la violencia por parte del Estado (las
fuerzas militares), hasta las leyes de tránsito que regulan la manera en que nos moveremos en la ciudad. Todo ello
es contenido en leyes, códigos y la Constitución de la República.
Componentes de la organización formal:
- Un conjunto de reglas y procedimientos bien definidos: que son diseñados previamente con el fin de obtener
alguna meta u objetivo.
- Objetivos y estrategias: en la organización formal se definen las metas a corto y largo plazo junto con las
estrategias para alcanzarlas.
- Status simbólico: la estructura de la organización formal entrega un determinado estatus a los miembros de
acuerdo a su posición y poder relativo.

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- Actividades definidas: la organización define las actividades propias de cada miembro de la organización. se
establecen obligaciones y límites.
- Canales de comunicación: existen canales de comunicación definidos que deben estar acorde con la jerarquía y
procedimientos propios de la organización.
- Procedimientos de coordinación: se definen procedimientos y mecanismo para la coordinación de actividades
de los distintos miembros de la organización.
Ventajas y desventajas de la organización formal:
 Define claramente los objetivos de la organización y relaciones de responsabilidad y autoridad entre los miembros
de la organización.
 Hay una clara división entre el trabajo y las relaciones interpersonales.
 La jerarquía organizacional evita la superposición de actividades entre dos individuos de dos departamentos
diferentes.
 La tasa de rotación del personal y de ausentismo es reducida por la claridad de objetivos, política, estrategias.
La organización formal tiene límites como:
 Perdida de iniciativa de la gente.
 Necesidades sociales insatisfechas.
En el siglo XXI las organizaciones sociales formales ejercen un control sobre la sociedad y sus integrantes ya que las
empresas como organizaciones grandes o los grupos pequeños de convivencia marcan quién eres como individuo. Como
dice el dicho DIME CON QUIEN ANDAS Y TE DIRE QUIEN ERES. Las personas que nos rodean sus ideas, metas,
conceptos, manera de pensar y actuar afectan directamente en nuestras vidas. Y a nivel de empresas de igual manera
nos vemos influenciados en nuestra manera de manejarnos, los ideales, economía, metas, valores entre otras

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que se ven sobre todo en una organización formal ya que forman parte de tu día a día y se convierten en habito
cambiando o modificándonos ya que somos seres cambiantes.
Las organizaciones sociales Informales
La organización informal se considera aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una organización
al compartir espacios y tareas comunes. no se especifica en ningún tipo de documento o memorandum y se forma a partir
de las relaciones de amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de la organización que surgen de manera
dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción social entre las personas de distintos niveles jerárquicos. Esta no
satisface con los principios de la organización social formal.
Tienen como base normas, conductas o valores que se han ido transmitiendo de generación en generación, y
modificándose para conseguir un ajuste a la situación real en la que se encuentra la sociedad. Cada época tenía sus
propias características, la evolución es quién va modificándolas.
Adicionalmente, desde esta perspectiva se es consciente de la necesidad de la
puesta en común de los intereses del individuo y la organización cuando sugiere
que se deben dar las condiciones para que los empelados estén satisfechos y a gusto.
Ante la necesidad de una sociedad que evoluciona rápidamente, surgen muchas problemáticas que las instituciones
formales no han podido controlar en su totalidad, es por ello que la sociedad se ha reagrupado organizando instituciones
no formales que conjuntamente con las organizaciones formales puedan alcanzar el objetivo común. En la actualidad
muchas son las organizaciones sociales no formales que en nuestra comunidad ejercen control social, aportando de
manera significativa las diferentes áreas que requieren de mucha atención como lo son la educación, la seguridad, lo
religioso, la salud.

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 Educación: La familia es la 1ra organización no formal que contribuye en gran manera con la educación, donde un
grupo de individuos con parentesco sanguíneo se transmiten de generación a generación concepciones culturales,
hábitos y costumbres.
 Seguridad: Ante la constante problemática de inseguridad que azota a una comunidad en nuestra actualidad,
surgen grupos de individuos que se han organizado en los vecindarios para velar por la seguridad territorial de sus
hogares, creando diferentes programas de vigilancia comunitaria que podría penalizar por medio de canales
judiciales a cualquier individuo que infrinja las normas de seguridad de la comunidad.
 Religioso: La parte espiritual y de fe es de mucha influencia, pues las leyes y normas divinas han marcado el
modo de vivir de una comunidad, basados en el temor a la respuesta divina ante alguna transgresión a las leyes de
Dios.
 Salud: En nuestra actualidad el alto consumo de drogas, y con ello acompañado la delincuencia, ha llevado a la
creación de organizaciones no gubernamentales, donde grupos voluntarios de personas trabajan de la mano
ofreciendo a individuos flagelados por las drogas, un cambio de vida (resocialización), esto conlleva un proceso de
desintoxicación, y reeducación. Además de hacer aportes a la salud, de igual forma contribuyen a la educación y a
la seguridad al resocializar y educar a personas que participaban activamente en la delincuencia.
Componentes de la organización informal
Seguido, describimos algunos componentes de la organización informal:
 Relaciones de amistad o antagonismo: entre los miembros de una organización surgen de manera espontánea
relaciones de amistad o antagonismo. Estas relaciones se basan en las características de la personalidad de los
individuos y son difícilmente modificables.
 Status: se asigna un cierto status o posición a los individuos de acuerdo al papel que adquieren en su grupo.

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 Colaboración espontánea: las personas que logran afinidad o tienen intereses comunes colaboran de manera
espontánea.
 Patrones repetitivos en relaciones y actitudes: las personas de la organización informal tienden a asumir y
repetir ciertos patrones de comportamiento.

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Conclusiones:
 Se denomina organización social a todos aquellos grupos conformados por un conjunto de personas que
comparten opiniones, valores, visiones de mundo, intereses e inquietudes, con el fin de planificar estrategias para
lograr objetivos y metas, en beneficio de un grupo de personas o comunidad.
 Se considera la familia, es la organización social fundamental y base de la sociedad, ya que en ella se identifica a
cada ciudadano con un nombre y apellido forjando en sí misma un orden social, y por otra parte, porque en el hogar
se enseñan valores como: amor, respeto, honestidad, solidaridad, entre otros, con el fin de ser buenas personas.
Acorde a su contexto social se pueden desarrollar diversas organizaciones sociales.
 Las organizaciones sociales surgen y se adaptan a las necesidades del ser humano, es por ello que continuamente
aparecen, desaparecen o se modifican, esto con el propósito de dar respuesta o solución a una problemática que
afecta a un grupo determinado de personas.
 Vale destacarse que una agrupación social normalmente surge de las mismas necesidades o carencias que
experimentan diferentes individuos, que en determinado momento se encuentran, comentan las mismas y se dan
cuentan que las comparten, entonces, ahí surge la necesidad de unir fuerzas para por ejemplo pelear por un
mismo objetivo o por aquello que quieren mejorar o directamente cambiar.

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Bibliografía:
 Paula Nicole Roldán. (2016). Organización informal. 2016, de ECNOMIPEDIA Sitio web:
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html
 Enciclopedia de Ejemplos (2019). "Organización Formal e Informal". Recuperado de: https://www.ejemplos.co/10-
ejemplos-de-organizacion-formal-e-informal/
 Jose Cabrera. (2012). The Social Organization: How to Use Social Media . Cabrera management Consultant, I, 94.
 Manuel Luis Rodríguez U. (2014). ORGANIZACIONES SOCIALES: FUNDAMENTOS SOCIOLOGICOS .
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DIPLOMADO DE FORMACION SINDICAL , 1, 7. 2012, De
https://aulasvirtuales.files.wordpress.com/2012/08/organizaciones-sociales-fundamentos-sociolc3b3gicos.pdf Base
de datos.
 Revista educativa Tiposde.com. Equipo de redacción profesional. (2016, 04). Tipos de organizaciones sociales.
Escrito por: Prof. Rossi Rosario. Obtenido en fecha 02, 2020, desde el sitio
web: https://www.tiposde.com/organizaciones_sociales.html.

13. ANEXOS
Forma de Organización Social Formal
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14. Organización Social Formal Jerárquico
Organización en área de trabajo
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15. Organización en área de trabajo
Organización Social Formalidad Empresarial
Organización Social Informal
Primeras Relaciones Informales, creadas por vínculos.
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