Este documento presenta un estudio de factibilidad para abrir una discoteca llamada "Asteroide MusicSound" en Guadalajara de Buga, Colombia. El objetivo es determinar la viabilidad del proyecto mediante un análisis de mercado y evaluación de costos y beneficios. Se describen los objetivos, justificaciones, hipótesis, competencia, clientes, y un análisis FODA. El documento concluye con la misión, visión y estructura propuesta para la discoteca.

1. ASTEROIDE MUSIC SOUND JUAN SEBASTIAN ROJAS CORTES CRISTIAN ALBERTO GONZALEZ CASTRO

2. ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO

3. TITULO DEL PROYECTO Estudio de factibilidad para la puesta en marcha de una discoteca “asteroide musicsound”, en la ciudad de Guadalajara de Buga, valle, Colombia.

4. PREGUNTA PROBLEMATIZADORA ¿Cuál es el costo beneficio de una discoteca dedicada a la satisfacción del cliente en el municipio de Guadalajara de Buga?

5. DESCRIPCION DEL PROYECTO En la actualidad se cuentan con diversas discotecas en un entorno en común. A diferencia de nuestra discoteca que buscara la satisfacción en lo mayor posible de los clientes la cual ofrezca unos precios favorables. Es de indicar, que la discoteca busca el posicionamiento en el mercado siempre y cuando satisfaga las necesidades y expectativas de los futuros clientes del municipio de Guadalajara de Buga. Valle y municipio circunvecinos.

6. SISTEMATIZACION DEL PROYECTO Porque es necesario realizar publicidad a nivel departamental

7. OBJETIVO GENERAL Determinar la factibilidad para la puesta en marcha de la discoteca “Asteroide MusicSound”, en el municipio de Guadalajara de Buga, Valle, Colombia.

8. OBJETIVOS ESPECIFICOS Realizar un estudio de mercadeo, mediante una encuesta técnica para conocer la aceptación de la discoteca Garantizar la calidad del producto ofertado para lograr el posicionamiento en el mercado Gestionar estrategias de publicidad y marketing para capturar futuros clientes Recuperar la tasa de inversión en un tiempo no mayor a 3 años

9. JUSTIFICACION SOCIAL El presente proyecto financiero de carácter social es viable en la medida que permita la materialización de la empresa (discoteca). Ahora bien, el proyecto financiero tiene un impacto socio económico en la medida que posibilite la optimización de los costos como de los beneficios de la inversión del capital.

10. JUSTIFICACION ECONOMICA se podría decir que, uno de los aspectos económicos importantes del presente proyecto financiero es que con la concreción de la empresa los clientes no tendrían la necesidad de desplazarse a ciudades capitales para el abastecimiento otras discotecas con las características de la nuestra, ello lógicamente traería una serie de beneficios para los clientes entre ellos serian: el ahorro de dinero por concepto de transporte y almacenamiento de mercancía, de igual forma el ahorro de tiempo y poder solicitar la garantía de algunos producto que se comercializaran en la discoteca.

11. JUSTIFICACION AMBIENTAL Dentro de lo ambiental se puede misionar que la discoteca se estaría acogiendo a las normas dispuestas en la normativa vigente, relacionadas con protección y preservación del medio ambiente.

12. JUsTIFICACIONMETODOLOGICA El presente proyecto financiero responde a unas necesidades socio-económicas, más específicamente en el área empresarial en el municipio de buga, Valle. Cabe mostrar, que en la actualidad tanto los habitantes como los turistas cuentan con una variedad de discotecas las cuales también brindan algún servicio abasteciendo alguna necesidad de los clientes. Pero nuestra discoteca quiere brindar todos los servicios necesarios para la satisfacción de los clientes

13. MARCO TEÓRICO Conviene indicar, que para la formulación de un proyecto empresarial es prioritario indagar los fundamentos teóricos, además de ello, la metodología y evaluación de la obra, de igual manera, es importante consultar antecedentes, autores, fuentes, y en sí cada una de las generalidades que encierra el proceso de investigación y el estado del arte. Por consiguiente, también es necesario, definir claramente la meta sobre la cual se direccionará el proyecto financiero. Ahora, algunos teóricos recomiendan que una de las primeras etapas de desarrollo que se deben tener en cuenta dentro de la formulación de un proyecto empresarial es el estudio de factibilidad, la cual se divide en: factibilidad económica, factibilidad técnica y factibilidad operativa.

14. HIPÓTESIS ¿Qué beneficios tiene la creación y puesta en marcha de una empresa(discoteca) en el municipio de Guadalajara de buga, que permita brindar servicios que satisfagan las necesidades del cliente, siendo así la mas eficiente en este campo?

15. Variable independiente Concretar la puesta en marcha de una súper-tienda en el municipio de Guadalajara de buga. Determinar la sectorización del mercado y el estrato de los futuros clientes para las futuras satisfacciones.

16. Variable dependiente Brindar servicios los cuales satisfagan al cliente en sus diferentes necesidades.

17. ESTUDIO DE MERCADOS Es de mencionar, que la investigación exploratoria se direccionó en un estudio de análisis de mercadeo para así poder conocer la factibilidad en la creación de una discoteca, en el municipio de Guadalajara de Buga

18. ANALISIS DE LOS DATOS

26. LA COMPETENCIA La rivalidad se presenta cuando uno o varios competidores ven la oportunidad de mejorar su posición. Los movimientos de una de ellas afectan a las demás, y éstas, a su vez emprenderán acciones para la contrarrestarlos.

27. LOS CLIENTES Los compradores hacen que las empresas de un sector compitan entre ellas, forzando reducción entre sus precios, una calidad superior o más de servicios. El poder del comprador depende de varias circunstancias.

28. El producto o servicio Ofrecer productos de buena calidad. Limpieza e higiene permanente del lugar. Amabilidad por parte de los empleados hacia cliente. Ambiente cómodo, ameno, y sobre todo muy familiar.

29. El precio. El costo en los productos y en el precio de la entrada que el cliente abonaría se realizo en base al costo adquirido, y el costo de la entrada en base a la encuesta esto resulto que la mayoría de las personas están dispuestos a pagar hasta diez mil, donde en la mayoría de los locales se abonan dicha suma, eso hará que la decisión de concurrir a ciertos lugares quedara a cargo del cliente, y por todas las ventajas buscadas lo encontraran en ASTEROIDE MUSIC SOUND.

30. Organigrama de la planta o la empresa

31. ANALISIS FODA FORTALEZA Buena localización Capital necesario Infraestructura adecuada Calidad en el servicio ofrecido

32. OPORTUNIDAD Necesidad insatisfecha del servicio Cantidad de proveedores Pocos competidores Medios de trasporte las 24 horas. Aumento demográfico de jóvenes Acceso norte a la capital Aumento de la migración a Mariano Roque Alonso

33. DEBILIDAD Altos costos en inversión inicial. Poca seguridad en la ciudad. Poco conocimiento del rubro en la ciudad

34. AMENAZA Recesión económica a nivel nacional Inflación promedio 12% anual Posibles edictos Aparición de nuevos competidores Aumento desocupación Aumentos constantes de precios en productos

35. MISION SATISFACER AL CLLIENTE Y TODAS LAS NECESIDADES QUE REQUIERA RESPECTO A LA DISCOTECA

36. VISION DAR A CONOCER ASTEROIDE MUSIC SOUND EN TODOS LOS MUNICIPIOS DEL VALLE DE CAUCA Y RESPECTIVAMENTE AL MUNDO.

37. LEMA EL CLIENTE TIENE SIEMPRE LA RAZON RESPECTO A SU SATISFACCION

38. Sala de strippers Baños Punto de ventas Administración

39. GRACIAS