Diapositivas Talento Humano

1. GESTIÒN HUMANA
Diana Catalina Ospina Restrepo
Universidad Autónoma de las Americas

2. IMPORTANCIA DEL AREA DE GESTIÒN
HUMANA PARA LAS EMPRESAS
El área de Gestión Humana se ha convertido en
muchas organizaciones en un proceso de apoyo
gerencial muy importante para el manejo de las
relaciones laborales, el fortalecimiento de la
cultura organizacional y la promoción de un buen
clima laboral.

3. POTENCIAR EL TALENTO HUMANO
• Del talento humano depende el desarrollo
sostenible y la productividad de las empresas,
por eso la preparación de los futuros
profesionales debe ir encaminada a las
demandas del mercado mundial, que garanticen
su incorporación laboral.

4. Competencias que solicitan las
empresas
• - El liderazgo para transformar la conducta de
otros e impactar positivamente las
organizaciones.
• - La capacidad de adaptación.
• - El trabajo en equipo y cooperación haciendo
que los demás trabajen para alcanzar los
resultados.
• - La habilidad de negociación es decir de
proponer fórmulas de solución buscando
satisfacer conflictos de intereses.

5. BENEFICIOS DE UNA ADECUADA
SELECCION
Contratación adecuada
• La productividad, la competitividad y la
reputación de una organización radican en la
calidad y habilidad de su fuerza laboral. Por esta
razón, al implementar un proyecto robusto de
gestión de talento humano.

6. RETENCION DE LOS MEJORES
• La perdida de talento humano sigue siendo uno
de los principales problemas de las
organizaciones, la dinámica empresarial y la
cantidad de posibilidades y ofertas disponibles
en el mercado.

7. El CARGO PRECISO PARA CADA
TALENTO
• Por medio de la identificación de las
competencias particulares de cada colaborador,
vamos a poder tener un balance real de las
habilidades disponibles globalmente en la
organización

8. • «La evaluación de clima laboral le
permite conocer la percepción que tienen
sus empleados acerca de su empresa»