Tarea de Maestría

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO DISIVION DE POSTGRADO
LIBRO: LA PARADOJA
Realizado por:
Ing. Jhonatan Cardenas
C.I:15.123.839

2. Prólogo
El libro se basa en aspectos cotidianos del día a día de una persona exitosa,
en este caso es el personaje de John Daily, el cual es un ejecutivo lleno de
éxito en su vida, pero que poco a poco ese éxito va deteriorándose, factor
importante que Influye en su decadencia como líder, tanto en los negocios
como en el hogar, poco a poco su vida se va convirtiendo en un completo
caos, tiene fallas en su liderazgo como jefe de una organización y como jefe
de su hogar.
Observando como su vida se desmorona John
toma la decisión de acudir a un pequeño
monasterio cristiano en busca de respuesta a su
fracaso, es ahí donde conoce al hermano Simeón
un monje quien cambiara su vida y le enseñara el
sentido que debe llevar su vida, como padre, esposo
y gerente de una organización.

3. CAPÍTULO 1 “Las Definiciones”
Este capitulo tiene un objetivo en particular el cual es la enseñanza de lo
lideres, todos y cada uno de lo compañeros de grupo de Jhon, son
lideres en su respectivas organizaciones, y Simeón, trata de darles
ejemplos y enseñanzas importantes, es por ello las palabras “Siempre
que dos o más personas se reúnan con un propósito, hay una oportunidad
de liderazgo”. Como parte de la enseñanza, cada individuo debe tomar
su decisión sobre que rol desempeñara en una organización, es decir el
líder o el que lideran.
Un verdadero líder debe ser responsable en sus decisiones y consiente
del impacto que tiene sobre el resto de los demás individuos y que
dicha ellos deben ser respetados y cuidados ya que colocan sus
esperanzas en su líder.

4. Dentro de este capitulo surgen una seria de conceptos y definiciones
muy importantes para un líder, como es el respeto, el compromiso,
responsabilidad, ejemplo, entusiasmo, son características importantes
para ganar la confianza dentro de un grupo u organización.
El verdadero líder influye sobre el individuo ya sea de
forma directa o indirecta, utiliza el poder, como arma
para que se logren las metas en búsqueda de una
autoridad y dominio de grupo

5. CAPÍTULO 2: El paradigma antiguo
El capitulo 2 trata sobre las antiguas formas de pensar de la gerencia, en
el cual los patrones de conducta a seguir son los modelos piramidales en
los cuales, el que encabeza nuestra pirámide (jefe o gerente), es la
persona más importante de nuestro esquema de trabajo sin importar
el entorno que los rodea, o la calidad de servicio que se le puede
prestar a nuestro s clientes ya sea directo o indirecto, interno o externo.
Los nuevos esquemas organizacionales basan su importancia en
incorporar necesidades y prioridades que garanticen el avance positivo
de la organización.

6. Viejo paradigma vs. Nuevo paradigma.
• No servir: el líder no sirve, es
decir a él le sirven sus
empleados
• Punto de importancia satisfacer
al jefe más que a nuestros
clientes
• Servir a otro: el líder para
conocer las debilidades y
amenazas debe servir a
otros para conocer a fondo
los procesos.
• Punto importante satisfacer
a nuestro cliente más que
cualquier cosa

7. CAPÍTULO 3: El modelo
Las características de este capitulo, ya nos encontramos en el tercer día
de Jhon, y en esta etapa se observan los lideres mundiales y el principal
líder de lideres, Jesús Crito, líder inigualable y al pasar de lo años y las
generaciones, sigue acumulando seguidores, sin utilizar ningún tipo de
poder solo la influencia de sus palabras y creencias, y en el sacrificio que
lo caracteriza.
El amor a sacrificarse y el amor al servicio, ambos van de la mano para
la nueva gerencia en la cual la pirámide se invierte y nuestro cliente es lo
más valioso e importante.

8. CAPÍTULO 4: El verbo
Sin duda alguna la palabra más importante de la sociedad, AMOR, no
como emoción sino como comportamiento ante una situación y elección.
El amor es: paciencia, afabilidad, humildad, respeto,
generosidad, indulgencia, honradez y compromiso, es por ello que si
amamos debemos aceptar los resultados sea cual sea, es
decir positivos o negativos, y tratar que el liderazgo sea
comprometido hacia el bienestar de nuestros seguidores.

9. CAPÍTULO 5: El entorno
El entorno es muy importante para un liderazgo adecuado ya que de aquí
parte la satisfacción de las personas que son lideradas, y que debemos
permitir que surjan y se desarrollen de una forma optima y pro-activa, el
líder debe propiciar un ambiente armónico para que la productividad se
lleve a cabo entre los individuo de la organización
De aquí parte la metáfora del jardín, las flores no crecen por nosotros
pero somos un factor importante en su desarrollo

10. CAPÍTULO 6: La elección.
En este capitulo se toca 4 etapas de aprendizaje, y que cada líder debe
velar por sus actos, lo que piensa vs. Lo que realiza, y que cada uno toma
sus propias decisiones, ser o no un líder, ser o no un buen líder, cada uno
decide como desarrollar nuestro potencial; las etapas son:
• Inconsciente e inexperto: Se desconoce el habito y no interesa aprender
• Consiente e inexperto: Se conoce el habito y no interesa aprender.
• Consiente y experimentado : Conoce el habito y estas a gusto con el mismo
• Consiente y experto: ya tiene el habito y lo disfruta

11. CAPÍTULO 7: Los resultados
Ultimo día del libro, y cada uno de los implicados tuvo su nivel de enseñanza
y consiguió lo que busca, y la mayor recompensa requiere una mayor
dedicación y esfuerzo.
EL papel del líder es que su forma de pensar y ver las cosas tenga impacto
en las demás personas, cuanto más sepa influenciar, más personas lo
seguirán, y podrán lograr el verdadero éxito dentro de la organización.

12. Epílogo
• La palabra clave humildad, honestidad con nuestro valores para lograr
con las metas planteadas por cada uno de los individuos que nos rodean.
• Hay que servir a otros para conocer los valores importantes de la vida.
• Hay que sacrificarnos por las personas que creen en nosotros.
• El cambio debe ser interno para lo generar cambio en nuestro entorno.