Trabajo en Equipo

1. TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES
AUTORES: MARICELA ISABEL DÍAZ MUÑOZ
BEATRIZ ADRIANA TERAN QUINTERO
MA DE LOURDES DUARTE PEREZ
RUBEN MEDINA PULIDO
GUADALUPE ITZARELY CHAPARRO PICHARDO
MATERIA: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
AFILIACIÓN: CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL
NOROESTE
CUATRIMESTRE: 2 GRUPO: 02TCVA

2. TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES
INTRODUCCIÓN
En este trabajo se investiga cuales son los beneficios que se obtienen al trabajar
en equipo, en el periodo que comprende del 2010 al 2013. De igual manera se
describen algunos de los puntos más importantes que integran un buen trabajo en
equipo, como lo son las metas, los objetivos, una buena comunicación entre los
integrantes y líderes de los equipos.

3. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cómo beneficia el trabajo en equipo en las organizaciones empresariales, entre
los empleados para un buen ambiente de trabajo, según las investigaciones del
periodo del 2010 - 2013?
OBJETIVOS
Describir el beneficio del trabajo en equipo entre los empleados en las
organizaciones empresariales para establecer un mejor ambiente de trabajo del
periodo del 2010 - 2013.
JUSTIFICACIÓN
Los empleados son el capital humano de las grandes organizaciones y son un
elemento importante de una empresa, el trabajo de equipo entre los empleados ha
ayudado a aumentar la productividad en sus empresas y el buen desempeño de
los mismos, aumenta notoriamente la productividad ya que encuentran un apoyo
en sus líderes, que los motiva a desempeñar con eficiencia sus labores dentro de
la empresa. Esto es de suma importancia para las empresas de cualquier país,
por ello las investigaciones deben interesarle a cualquier profesional del área
económico-administrativa pues es parte de la vida laboral de cualquier contador
que puede tener.
Tener una empresa exitosa depende mucho del compromiso de sus empleado,
cuando se trabaja en equipo la producción es más rápida y eficiente, aunque
existen dificultades para que cada empleado se entienda con los demás, el
objetivo es llegar a un acuerdo final, por el bien de la organización. Por ello, es
importante informar a los altos mandos de las empresas a trabajar en equipo, pues

4. impacta en la productividad como dice en el párrafo, mejorar las herramientas
para reforzar el trabajo en equipo.
No es una exageración comentar que el trabajo en equipo es la columna vertebral
de cualquier empresa. De hecho, la mayoría de los triunfos en el área laboral son
el reflejo de un equipo bien organizado, así como buena parte de los fracasos,
tienen como base un equipo cuyos integrantes no logran trabajar realmente en
equipo.
Dado que la interacción entre los miembros del equipo, ejerce una gran influencia
sobre el desempeño de los mismos, no basta con reclutar personas con
inteligencia “lógica” o “numérica”; también es necesario que cuenten con
inteligencia emocional. Esto permite que exista una mayor productividad en los
empleados y por ello el desarrollo de este tema en la investigación es de suma
importancia para cualquier gerente o directivo de la empresa que tiene un trabajo
de equipo muy grande que debe coordinar. (Hughes y Bradford, 2007)
MARCO TEÓRICO
“Toda organización funciona con base en procesos de comunicación. La dinámica
de la organización solo puede ocurrir cuando esta se encarga que todos sus
miembros estén debidamente conectados e integrados. Las redes de
comunicación son los vínculos que entrelazan a todos los integrantes de una
organización y son fundamentales para su funcionamiento cohesionado y
congruente.” (Chiavenato, 2009). Por ello es importante la comunicación en las
organizaciones para conllevar un mejor desempeño laboral.
“El tema de liderazgo ha fascinado al mundo desde hace mucho tiempo y está
adquiriendo una importancia cada vez mayor en las organizaciones. La razón es
muy sencilla: las empresas requieren líderes que las dirijan correctamente, pues el
liderazgo es la manera más eficaz de renovar y revitalizar las organizaciones y

5. llevarlas al éxito y la competitividad. Sin liderazgo, las organizaciones corren el
peligro de vagar sin metas ni rumbo definido. El liderazgo les imprime fuerza, vigor
y dirección.” (Chiavenato, 2009) Esta información es de gran importancia para
que la tome en cuenta ya que con ello tendrá mejores resultados para su
empresa.
“El líder es el punto de unión entre el empleado y la organización, es una pieza
clave tanto para la evaluación del rendimiento como para el reparto de
responsabilidades y la asignación de recursos para su desarrollo. De esta forma
se convierte en el gestor directo de dos elementos clave para el compromiso: el
apoyo y la justicia” (Bhal y Ansari, 2007). Por esta razón tener estos dos puntos
importantes ya mencionados comienza distinguirse la calidad entre las empresas,
el trabajo resulta menos estresante al repartirse actividades conforme a las
habilidades de cada miembro del equipo, la responsabilidad es compartida y por
último se reducen gastos generales.
CONCLUSIÓN
En esta investigación es importante destacar que la organización interna es de
suma importancia para lograr los objetivos dentro de la empresa, debido a que no
solo se logran más rápido las metas, dado que también se aprende a interactuar
con las demás personas, porque todos aportamos algo nuevo, y al final de cada
proyecto los beneficios que se obtienen, son más oportunidades de mejorar tanto
profesionalmente como para la vida diaria ver, plasmado el resultado gracias a la
colaboración de todos y cada uno de los integrantes respetando sus roles y
funciones y poder llegar a los objetivos.
El trabajo en equipo en las organizaciones es necesario para realizar un buen
desempeño dentro de la empresa y así cumplir con las metas previstas. Resulta

6. menos estresante compartir las tareas así la responsabilidad es dividida entre los
integrantes de una organización.
En la empresa independientemente de su magnitud es fundamental que las
personas trabajen en equipo. Es cierto que cada persona debe de tener sus
funciones en su puesto determinado pero el éxito de la empresa dependerá del
trabajo en conjunto.
Referencias
(Marcia Hughes, James Bradford 2007). Libro The Emotionally Intelligent Team. Consultado el
01/febrero/2014
http://www.cpcesfe2.org.ar/Pages/Capacitacion/InstitutosYComisiones/ComPYME/Materiales/1_Tra
bajoEnEquipo/1_TrabajoEnEquipo_%20I_Parte.pdf Consultado el 05/02/2014
https://docs.google.com/document/d/1QHLreRIbwx2b2NsJ_dAgaMbu18iAblwq4s4I4KiVhjw/edit
http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo Consultado el 05/02/2014
http://www.slideshare.net/ruizperera/slideshare-trabajo-en-equipo
http://www.socialmediacm.com/competitividad-y-colaboracion-el-trabajo-en-equipo-en-social-media
consultado el 18/03/2014
http://ubr.universia.net/pdfs_web/UBR26010-06.pdf
http://milaborum.wordpress.com/2012/01/31/los-beneficios-del-trabajo-en-equipo/
consultado 19/03/2014