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EVALUACION DE LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA
EMPRESA PUNTO AGRO, EN EL DIVIDIVE MUNICIPIO
MIRANDA DEL ESTADO TRUJILLO
Presentado por:Presentado por:
Br. Rivera, DanielaBr. Rivera, Daniela
Asesorado por:
Msc. Omar Cepeda
( Tutor Academico)
Dr. José Sánchez
(Tutor Metodológico)
CAPITULO ICAPITULO I
EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
MUNDIAL
LATINOAMERICANOLATINOAMERICANO
NACIONALNACIONAL
REGIONALREGIONAL
CONTEXTO
IMAGEN CORPORATIVA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DIAGNÓSTICO
PRONÓSTICOPRONÓSTICO
CONTROL DE PRONÓSTICOCONTROL DE PRONÓSTICO
A pesar de sus 10 años de trayectoria,
nunca se ha evaluado la imagen de la
empresa.
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corporativa ,la empresa nunca
conocerá con certeza la percepción
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Se hace necesario realizar una evaluación
de la imagen corporativa de la empresa, lo
que permitira realizar un diagnóstico
significativo sobre este valioso activo que
posee la empresa
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
OBJETIVO GENERAL
Evaluar la imagen corporativa
de la empresa Punto Agro, en el
Dividive, municipio Miranda del
estado Trujillo.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Diagnosticar la
situación actual
de la imagen
corporativa de
la empresa
Punto Agro
Identificar los
componentes
de la imagen
corporativa de
la empresa
Punto Agro.
Analizar el nivel
de la imagen
corporativa de
la empresa
Punto Agro
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar la
percepción del
público con
respecto a la
imagen
corporativa de
la empresa
Punto Agro
Describir los
elementos de
la identidad
corporativa de
la empresa
Punto Agro
Determinar la
efectividad de la
imagen
corporativa de la
empresa Punto
Agro..
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
(Valor: Practico, social, teórico y metodológico)
• I
Evaluar la
imagen
corporativa, la
cual servirá en
la toma de
decisiones por
parte de la
gerencia
Generar nuevos
conocimientos
sobre la
imagen
corporativa,
particularment
e
contextualizad
os en la
empresa Punto
Agro
Aportara
nuevos
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recolección de
datos y servirá
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antecedente a
futuras
investigaciones
basadas en la
misma variable
Pretende
contribuir con un
buen desarrollo
y cumplimiento
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misión
organizacional
SOCIALPRACTICO
TEORICO METODOLOGICO
DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
• ESPACIAL
El periodo de estudio se encuentra comprendido
entre los meses de Mayo (2012) – Abril (2013)
• TEMPORAL
Dicha investigación englobara la temática
correspondiente a comunicación corporativa,
utilizando planteamientos de los autores : Rojas
(2008), Capriotti (2008), Villafañe (2005),
Arellano (2006), Rowden (2004) entre otros.
• TEMATICA
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES…
Acosta (2007)
Evaluación de la Imagen Corporativa de la Fundación
Academia de la Gaita "Ricardo Aguirre" del Estado Zulia
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Añez (2007)
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Evaluación de la imagen corporativa de víveres de Candido C.A en
el Municipio Maracaibo./
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Evaluación de la imagen corporativa de víveres de Candido C.A en
el Municipio Maracaibo./
Evaluación de la imagen corporativa de la Super Tienda Latino
C.A, en el municipio San Francisco.
Araujo(2008)
BASES TEORICAS
VARIABLE : IMAGEN CORPORATIVA
Según Capriotti (2008, p.17), la imagen corporativa
es aquella que tienen los públicos acerca de una
organización en cuanto entidad como sujeto social.
La idea global que tienen sobre sus productos, sus
actividades y conducta.
Costa (2003, p. 94), por su parte la define como la
imagen mental que suscita en la memoria colectiva.
La imagen es lo que la gente “piensa que es”, para
cada uno la imagen mental que se forma es la
realidad.
Ind (1992, p.6), afirma que la imagen corporativa no es
más que la que un determinado público percibe de
una organización a través de la
acumulación de todos los mensajes
que haya recibido.
Objetivo General: Evaluar la imagen corporativa de la empresa Punto Agro en El Dividive municipio
Miranda del estado Trujillo.
Objetivos Específicos Variable Dimensiones Indicadores Autores
Diagnosticar la situación
actual de la imagen
corporativa de la empresa
Punto Agro, en El Dividive,
municipio Miranda del estado
Trujillo.
Imagen
Corporativa
Capriotti (2008)
Situación
Actual
Rojas
(2008)
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
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Rojas
(2008)
Identificar los componentes
de la imagen corporativa de la
empresa Punto Agro, en El
Dividive, municipio Miranda
del estado Trujillo.
Componentes
de la imagen
corporativa
Capriotti
(2008)
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Capriotti
(2008)
Describir los elementos de la
identidad corporativa de la
empresa Punto Agro, en El
Dividive, municipio Miranda
del estado Trujillo
Elementos de la
identidad
corporativa.
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corporativa de la empresa
Punto Agro, en El Dividive,
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Trujillo.
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Objetivo General: Evaluar la imagen corporativa de la empresa Punto Agro en El Dividive
municipio Miranda del estado Trujillo.
Objetivos Específicos Variable Dimensiones Indicadores Autores
Determinar la percepción
del público con respecto a la
imagen corporativa de la
empresa Punto Agro, en El
Dividive, municipio Miranda
del estado Trujillo.
Imagen
Corporativa
Capriotti
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la imagen corporativa de la
empresa Punto Agro, en El
Dividive, municipio Miranda
del estado Trujillo.
Efectividad
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Eficiencia
Rowden
(2004)
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OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
CAPITULO III
MARCO
METODOLÓGICO
EVALUATIVA
DESCRIPTIVA
I
DE CAMPO
TRANSECCIONAL
NO EXPERIMENTAL
GERENTE DE LA
EMPRESA(1)
PUBLICO INTERNO(25)
PUBLICO EXTERNO
(15)
TOTAL: 41
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
POBLACION DE LA
INVESTIGACION
DISEÑO DE LA
INVESTIGACIÓN
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIÓN DE DATOS
ENTREVISTA ENCUESTA
GUION DE
ENTREVISTA
CUESTIONARIOS
VALIDEZ Y CONFIABILIDAD
VALIDEZ: De contenido A través
del juicio de expertos
CONFIABILIDAD: coeficiente de
estabilidad
ANALISIS DE DATOS
ESTADISTICA
DESCRIPTIVA
ANALISIS DE
CONTENIDO
Coeficiente de estabilidad
ü Cálculo de confiabilidad: método de estabilidad cuestionario
público interno.
( ) ( )
( ) ( )94 ,3 2 7 4 3 1 8 764 ,4 3 7 3 4 1 5 4
4 2 ,3 24 2 ,2 41 8 0 4 ,9 2
rtt
⋅
⋅−
= = 0,90
ü Cálculo de confiabilidad: método de estabilidad cuestionario
público externo.
( ) ( )
( ) ( )93 ,3 5 2 9 7 2 4 493 ,3 5 2 9 7 2 4 4
4 1 ,1 64 1 ,1 62 0 5 0 ,3 3
rtt
⋅
⋅−
= = 0,91
CAPITULO IV
RESULTADOS DE
LA INVESTIGACIÓN
DISCUSION DE RESULTADOS
Objetivos Principales Resultados Confrontación teórica
Diagnosticar la situación actual de la
imagen corporativa de la empresa
Punto Agro, en El Dividive municipio
Miranda del estado Trujillo
Debilidades. capacitación del personal en cuanto al
conocimiento técnico del mantenimiento de los
equipos , lo que de cierta forma coincide con lo
expresado por el público interno quien destaco como
debilidad los aspectos tecnológicos con los que
cuenta la empresa
Amenazas. Inestabilidad política y Financiera.
ü
Rojas
Matriz DAFO
Analizar los componentes de la
imagen corporativa de la empresa
Punto Agro, en El Dividive municipio
Miranda del estado Trujillo
El público interno siente que la imagen corporativa de
la empresa lo predispone a actuar de una manera
determinada, mientras, el público externo no se siente
predispuesto a actuar o no de determinada manera
ante la misma.
ü
Capriotti
Componente cognitivo,
componente emocional,
componente Conductual
Describir los elementos de la
identidad corporativa de la empresa
Punto Agro, en El Dividive municipio
Miranda del estado Trujillo
Los públicos identifican fácilmente cada uno de los
elementos que integran la identidad corporativa de
la empresa Punto Agro
por su sencillez
ü
Villafañe
Logotipo, símbolo, logo
simbolo, olores
corporativos,tipografia
corporativa
Fortalezas. Personal capacitado y responsable.
Oportunidades. Participacion en ferias y eventos
agricolas
DISCUSION DE RESULTADOS
Objetivos Principales Resultados Confrontación teórica
Determinar el nivel de la imagen
corporativa de la empresa Punto Agro,
en El Dividive municipio Miranda del
estado Trujillo.
Afinidad por parte de los públicos hacia la
empresa, arrojando resultados positivos en los
distintos niveles de la imagen corporativa
Capriotti
Imagen de producto genérico
Imagen de marca de producto
o servicio
Imagen corporativa o de marca
corporativa
Imagen del sector empresarial
Imagen de país
Determinar la percepción del público
interno y externo con respecto a la
imagen corporativa de la empresa
Punto Agro, en El Dividive municipio
Miranda del estado Trujillo.
La imagen corporativa de la empresa es
percibida por el público interno de manera
eficiente por su larga trayectoria en el mercado,
mientras su público externo no la percibe como
se proyecta.
ü
Arellano
Selección, organización e
interpretación.
Determinar la efectividad de la
imagen corporativa de la empresa
Punto Agro, en El Dividive municipio
Miranda del estado Trujillo.
El gerente y el público externo de la empresa Pu
nto Agro derminan como eficaz y efectiva la
imagen corporativa que la empresa proyecta.
ü
Rowden
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  • 1. EVALUACION DE LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA PUNTO AGRO, EN EL DIVIDIVE MUNICIPIO MIRANDA DEL ESTADO TRUJILLO Presentado por:Presentado por: Br. Rivera, DanielaBr. Rivera, Daniela Asesorado por: Msc. Omar Cepeda ( Tutor Academico) Dr. José Sánchez (Tutor Metodológico)
  • 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DIAGNÓSTICO PRONÓSTICOPRONÓSTICO CONTROL DE PRONÓSTICOCONTROL DE PRONÓSTICO A pesar de sus 10 años de trayectoria, nunca se ha evaluado la imagen de la empresa. De no evaluar la imagen corporativa ,la empresa nunca conocerá con certeza la percepción que tengan sus públicos sobre ella Se hace necesario realizar una evaluación de la imagen corporativa de la empresa, lo que permitira realizar un diagnóstico significativo sobre este valioso activo que posee la empresa
  • 5. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVO GENERAL Evaluar la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en el Dividive, municipio Miranda del estado Trujillo.
  • 6. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Diagnosticar la situación actual de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro Identificar los componentes de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro. Analizar el nivel de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro OBJETIVOS ESPECIFICOS Determinar la percepción del público con respecto a la imagen corporativa de la empresa Punto Agro Describir los elementos de la identidad corporativa de la empresa Punto Agro Determinar la efectividad de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro..
  • 7. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN (Valor: Practico, social, teórico y metodológico) • I Evaluar la imagen corporativa, la cual servirá en la toma de decisiones por parte de la gerencia Generar nuevos conocimientos sobre la imagen corporativa, particularment e contextualizad os en la empresa Punto Agro Aportara nuevos instrumentos de recolección de datos y servirá como antecedente a futuras investigaciones basadas en la misma variable Pretende contribuir con un buen desarrollo y cumplimiento de la visión y misión organizacional SOCIALPRACTICO TEORICO METODOLOGICO
  • 8. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN • ESPACIAL El periodo de estudio se encuentra comprendido entre los meses de Mayo (2012) – Abril (2013) • TEMPORAL Dicha investigación englobara la temática correspondiente a comunicación corporativa, utilizando planteamientos de los autores : Rojas (2008), Capriotti (2008), Villafañe (2005), Arellano (2006), Rowden (2004) entre otros. • TEMATICA
  • 10. ANTECEDENTES… Acosta (2007) Evaluación de la Imagen Corporativa de la Fundación Academia de la Gaita "Ricardo Aguirre" del Estado Zulia (FUNDAGRAEZ)./ Añez (2007) Cardenas (2007) Evaluación de la imagen corporativa de víveres de Candido C.A en el Municipio Maracaibo./
  • 11. ANTECEDENTES… Evaluación de la imagen corporativa de víveres de Candido C.A en el Municipio Maracaibo./ Evaluación de la imagen corporativa de la Super Tienda Latino C.A, en el municipio San Francisco. Araujo(2008)
  • 12. BASES TEORICAS VARIABLE : IMAGEN CORPORATIVA Según Capriotti (2008, p.17), la imagen corporativa es aquella que tienen los públicos acerca de una organización en cuanto entidad como sujeto social. La idea global que tienen sobre sus productos, sus actividades y conducta. Costa (2003, p. 94), por su parte la define como la imagen mental que suscita en la memoria colectiva. La imagen es lo que la gente “piensa que es”, para cada uno la imagen mental que se forma es la realidad. Ind (1992, p.6), afirma que la imagen corporativa no es más que la que un determinado público percibe de una organización a través de la acumulación de todos los mensajes que haya recibido.
  • 13. Objetivo General: Evaluar la imagen corporativa de la empresa Punto Agro en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo. Objetivos Específicos Variable Dimensiones Indicadores Autores Diagnosticar la situación actual de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive, municipio Miranda del estado Trujillo. Imagen Corporativa Capriotti (2008) Situación Actual Rojas (2008) Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades Rojas (2008) Identificar los componentes de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive, municipio Miranda del estado Trujillo. Componentes de la imagen corporativa Capriotti (2008) Componente cognitivo Componente emocional Componente conductual Capriotti (2008) Describir los elementos de la identidad corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive, municipio Miranda del estado Trujillo Elementos de la identidad corporativa. Villafañe (2008) El Logotipo El Símbolo El Logosímbolo Los Colores corporativos La Tipografía corporativa Villafañe (2008) Analizar el nivel de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive, municipio Miranda del estado Trujillo. Nivel de la imagen corporativa Capriotti (2008) Imagen de producto genérico Imagen de marca de producto o servicio Imagen corporativa o de marca corporativa Imagen del sector empresarial Imagen de país Capriotti (2008) OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
  • 14. Objetivo General: Evaluar la imagen corporativa de la empresa Punto Agro en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo. Objetivos Específicos Variable Dimensiones Indicadores Autores Determinar la percepción del público con respecto a la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive, municipio Miranda del estado Trujillo. Imagen Corporativa Capriotti (2008) Percepción Arellano (2005) Selección Organización Interpretación Arellano (2005) Determinar la efectividad de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive, municipio Miranda del estado Trujillo. Efectividad Rowden (2004) Eficacia Eficiencia Rowden (2004) Fuente: Rivera(2012) OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
  • 16. EVALUATIVA DESCRIPTIVA I DE CAMPO TRANSECCIONAL NO EXPERIMENTAL GERENTE DE LA EMPRESA(1) PUBLICO INTERNO(25) PUBLICO EXTERNO (15) TOTAL: 41 TIPO DE INVESTIGACIÓN POBLACION DE LA INVESTIGACION DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
  • 17. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ENTREVISTA ENCUESTA GUION DE ENTREVISTA CUESTIONARIOS
  • 18. VALIDEZ Y CONFIABILIDAD VALIDEZ: De contenido A través del juicio de expertos CONFIABILIDAD: coeficiente de estabilidad ANALISIS DE DATOS ESTADISTICA DESCRIPTIVA ANALISIS DE CONTENIDO Coeficiente de estabilidad ü Cálculo de confiabilidad: método de estabilidad cuestionario público interno. ( ) ( ) ( ) ( )94 ,3 2 7 4 3 1 8 764 ,4 3 7 3 4 1 5 4 4 2 ,3 24 2 ,2 41 8 0 4 ,9 2 rtt ⋅ ⋅− = = 0,90 ü Cálculo de confiabilidad: método de estabilidad cuestionario público externo. ( ) ( ) ( ) ( )93 ,3 5 2 9 7 2 4 493 ,3 5 2 9 7 2 4 4 4 1 ,1 64 1 ,1 62 0 5 0 ,3 3 rtt ⋅ ⋅− = = 0,91
  • 20. DISCUSION DE RESULTADOS Objetivos Principales Resultados Confrontación teórica Diagnosticar la situación actual de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo Debilidades. capacitación del personal en cuanto al conocimiento técnico del mantenimiento de los equipos , lo que de cierta forma coincide con lo expresado por el público interno quien destaco como debilidad los aspectos tecnológicos con los que cuenta la empresa Amenazas. Inestabilidad política y Financiera. ü Rojas Matriz DAFO Analizar los componentes de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo El público interno siente que la imagen corporativa de la empresa lo predispone a actuar de una manera determinada, mientras, el público externo no se siente predispuesto a actuar o no de determinada manera ante la misma. ü Capriotti Componente cognitivo, componente emocional, componente Conductual Describir los elementos de la identidad corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo Los públicos identifican fácilmente cada uno de los elementos que integran la identidad corporativa de la empresa Punto Agro por su sencillez ü Villafañe Logotipo, símbolo, logo simbolo, olores corporativos,tipografia corporativa Fortalezas. Personal capacitado y responsable. Oportunidades. Participacion en ferias y eventos agricolas
  • 21. DISCUSION DE RESULTADOS Objetivos Principales Resultados Confrontación teórica Determinar el nivel de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo. Afinidad por parte de los públicos hacia la empresa, arrojando resultados positivos en los distintos niveles de la imagen corporativa Capriotti Imagen de producto genérico Imagen de marca de producto o servicio Imagen corporativa o de marca corporativa Imagen del sector empresarial Imagen de país Determinar la percepción del público interno y externo con respecto a la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo. La imagen corporativa de la empresa es percibida por el público interno de manera eficiente por su larga trayectoria en el mercado, mientras su público externo no la percibe como se proyecta. ü Arellano Selección, organización e interpretación. Determinar la efectividad de la imagen corporativa de la empresa Punto Agro, en El Dividive municipio Miranda del estado Trujillo. El gerente y el público externo de la empresa Pu nto Agro derminan como eficaz y efectiva la imagen corporativa que la empresa proyecta. ü Rowden Eficacia y eficiencia.