Este documento describe la evolución histórica de la gerencia desde las civilizaciones antiguas hasta la gerencia contemporánea. Explica que la gerencia siempre ha sido necesaria para sistematizar actividades y tomar decisiones para lograr objetivos organizacionales. También discute cómo los factores actuales como la calidad, trabajo en equipo, tecnología y capacitación han influido en la gerencia moderna para que las organizaciones se adapten a un entorno cambiante y competitivo. Finalmente, concluye que si bien la gerencia ha evolucionado a través del tiempo en resp

1. UNIVERSIDAD YACAMBU
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCATIVA
SIGNIFICADO DE LA GERENCIA
CONTEMPORÁNEA EN LAS
ORGANIZACIONES
ENSAYO
AUTOR: David Toala
Barquisimeto, JUNIO DE 2014

2. SIGNIFICADO DE LA GERENCIA
CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES
En todas las edades siempre ha estado inmerso el termino gerencia,
desde tiempo antiguo, desde los orígenes de la civilización, ha estado
presente este término en la sociedad debido a que siempre ha existido la
necesidad de sistematizar actividades, tomar decisiones y ejecutarlas, de
esto se encuentran muchos de los fundamentos administrativos de la
actualidad y recordando la historia en Grecia por ejemplo: el emperador
Pericles quien estuvo 430 años antes de Cristo, dejo evidencia de la
carestía de una selección de personal apropiado e hizo un estudio sobre la
democracia Griega.
También recordando la historia, avanzando un poco más adelante en
Egipto, nos encontramos con una economía floreciente, construcciones de
envergadura colosales, en la cual se evidencia planificación y un gobierno
central de gran soberanía, basado en la fuerza y la exigencia de estrategias
gerenciales que lo lleva al éxito y después de siglos encontramos los
vestigios que vemos hoy en esa zona del mundo. Aquí se creó el primer
sistema de servicio civil. Y así, aquellos que vivieron en las etapas pasadas
de la historia pudieron dar fe de la práctica de la gerencia y sus resultados.
Toda sociedad que desea progresar debe tener en cuenta
estrategias de gerencia, la cuales darán evidencia de su correcto uso si
progresan o fracasan. Así como estas dos civilizaciones podemos
encontrar muchas otras, que también progresaron en otras actividades
relacionadas con la producción de bienes o la prestación de servicios en
las cuales fue importante la planificación, la dirección y control de las
organizaciones, donde se destaca la labor organizacional y la ejecución de
una determinada gerencia que llevó al logro de los objetivos.

3. Sin embargo actualmente se han presentado situaciones sociales que
han marcado las organizaciones, haciendo necesario la conceptualización
de la administración lo que trajo como consecuencia la creación de
algunas teorías gerenciales, quienes tienen sus fundamentos basados en
estudios realizados y experimentos ejecutados para conocer aspectos
nuevos para la mejor gerencia.
Hoy día los factores más influyentes dentro de la gerencia son: las
mejoras de la calidad, trabajo en equipo, mayor producción intensificando
las relaciones personales, avance tecnológico, un nivel de vida laboral
mayor, adaptabilidad y efectividad, esto se logra modificando actitudes,
comportamiento, valores, estrategias, procedimientos y estructuras, para
que la organización pueda ajustarse a los quehaceres competitivos que
constantemente salen a la luz de la sociedad, esto conlleva a una gran
demanda gerencial ya que de ello depende el logro de los objetivos
propuestos.
En ese mismo orden de ideas, Las organizaciones han estado
envueltas en cambios drásticos en el día a día, las cuales se mantienen en
busca de la excelencia, a través de la adquisición de nuevos conocimientos
que le permitan estar a la par del entorno, Fayol señala que “Todo el
mundo tiene una necesidad mayor o menor de nociones administrativas.
La enseñanza de la administración debe, por lo tanto, ser general:
rudimentaria en las escuelas primarias, un poco más amplia en las escuelas
secundarias y muy extensa en las escuelas superiores” (p.53).
Esto da como resultado que cada acto de la vida diaria en menor o
mayor grado se considere como un acto de gerencia. En nuestros tiempos
la gerencia representa el factor clave para la superación de una
organización, en donde se debe abordar, la demanda de trabajo en

4. organizaciones donde se valore el esfuerzo por cada empleado,
surgimiento veloz de la tecnología y personal capacitado para enfrentar
los nuevos desafíos que se muestran en el mundo organizacional.
Chiavenato I. (2006) puntualiza que en la actualidad, la
administración se presenta como un área del conocimiento humano repleta
de complejidades y desafíos (p. 2). Siendo este pensamiento
profundamente motivado por los cambios actuales podemos considerar que
la administración y la gerencia tienen la más urgente necesidad de cambio
y adaptación por parte de los individuos miembro de un gremio empresarial
cuyo mayor desafío es el de capacitar para el trabajo diario, ya que el
personal tiene que enfrentar el presente con las herramienta necesarias
para un mundo globalizado
Podemos concluir que cada etapa de la gerencia, ha estado motivado
por profundos cambios de superación empresarial, pero también y a su
vez esencialmente ha sido impulsada por el motor humano, que siempre ha
querido competir entre los pares, superando obstáculos, resolviendo los
desafíos del día a día y entendiendo que los errores del pasado pueden
ser superados, corrigiéndolos y estos dos elementos antes mencionado
pueden ser el detonante para el desarrollo empresarial. Si vemos hacia el
pasado, como quien ve desde una colina, veremos que las teorías escritas
por los autores de gerencia fueron sus vivencias, sus aciertos y fracasos,
y hoy en día estamos cosechando lo que ellos aprendieron, para que
nuestras organizaciones pueden ir al siguiente nivel de progreso.

5. Referencias Bibliográficas
Riera, P.E. (Agosto 2012). Elucidación del significado de gerencia.
Riera, P.E. (Septiembre 2010). El significado de la gerencia.
Evolución contextual de la gerencia.
Chiavenato Idalberto (2006). Introducción a la teoría general de la
administración. Séptima edición. México, D.F.: McGrawHil
Bavaresco, Aura (2003). Dos grandes: Taylor y Fayol. Maracaibo:
Universidad del Zulia. Debates IESA (2006). Volumen XI. Núm. 1
Referencias Electrónicas
Rivera Gladys. Cultura organizacional: nueva tendencia de la
gerencia de recursos hacia la competitividad. Monografía en línea.
Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos6/nute/nute2.shtml
Consulta: 10/06/2014