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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIAL EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
SECCIÓN 14. “C”.

Integrante:
REYES , Yoselin.

Facilitador:
SOSA , Olivia

OCTUBRE, 2013.
• Son ideas que las empresas van adaptando, según sus
necesidades, siempre que se ajuste a sus políticas
internas y se logren los objetivos propuestos.
• No es rígido, porque se aplica a distintos tipos de
empresas.

• Se representan a través de técnicas, procesos y otros.
• Modelo Autocrático
– Prevaleciente en la Revolución Industrial.

– Manda una persona con mucho poder.

– Solo se debe cumplir el trabajo asignado, sin emitir opiniones.
• Modelo de Custodia
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• Modelo Colegial

– Se trabaja en grupo, se crea el compañerismo jefe –empleado.

– Los empleados se sienten útiles y necesarios, se
consideran administradores.
– Se crea la autodisciplina.
• Es un conjunto heterogéneo y en ocasiones
contradictorias entre sí.

• Posee diversas corrientes: Simbolismo, expresionismo,
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•

Se caracteriza por la implosión de limites, simulaciones, nuevas formas de
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Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna

  • 1. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIAL EMPRESARIAL INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA SECCIÓN 14. “C”. Integrante: REYES , Yoselin. Facilitador: SOSA , Olivia OCTUBRE, 2013.
  • 2. • Son ideas que las empresas van adaptando, según sus necesidades, siempre que se ajuste a sus políticas internas y se logren los objetivos propuestos. • No es rígido, porque se aplica a distintos tipos de empresas. • Se representan a través de técnicas, procesos y otros.
  • 3. • Modelo Autocrático – Prevaleciente en la Revolución Industrial. – Manda una persona con mucho poder. – Solo se debe cumplir el trabajo asignado, sin emitir opiniones.
  • 4. • Modelo de Custodia – La empresa debe tener suficiente recursos económicos. – Dependencia de los empleados respecto a la organización. – Satisfacción a los trabajadores.
  • 5. • Modelo de Apoyo – La organización es un sistema social. – Depende del liderazgo en lugar de poder y dinero. – Sensación de participación ayuda a los empleados u jefes a estar e armonía.
  • 6. • Modelo Colegial – Se trabaja en grupo, se crea el compañerismo jefe –empleado. – Los empleados se sienten útiles y necesarios, se consideran administradores. – Se crea la autodisciplina.
  • 7. • Es un conjunto heterogéneo y en ocasiones contradictorias entre sí. • Posee diversas corrientes: Simbolismo, expresionismo, cubismo, futurismo, constructivismo y surrealismo. Mantiene un espacio Tiempo
  • 8. • Se caracteriza por la implosión de limites, simulaciones, nuevas formas de tecnología, cultura y sociedad. • La planeación que conduce al trabajo manual se combinan, tienen una producción de automatización flexible, control de calidad en línea, trabajadores con muchas habilidades y autoridad delegada en trabajo. • Adquiere una nueva percepción y con ello nuevas capacidades. • Se abren nuevas fronteras de oportunidad, riesgo y reto. Espacio Tiempo
  • 9. Las organizaciones han evolucionado, adaptándose a nuevos esquemas sociales y tecnológicos, cada una la ha adoptado a sus objetivos. El avance de la administración viene de la continuidad de diferentes constructores teóricos, manteniendo siempre los principios: planeación, organización, ejecución y control, mejorando los equipos de trabajo e involucrando a todos en la organización.
  • 10. • Chiavenato, I. (2001). Administración. Teoría, proceso y práctica. Colombia: Mc Graw Hill. • Modelos Administrativos Administración Científica, Clásica Y Teoría General de Sistemas. http://es.slideshare.net/portafolionaileth1991/trabajomodelos-administrativo-4777918 • RESUMEN UNIDAD 1: Modelos Administrativos. http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/