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SGS EN EL MUNDO
Fundada en 1878, es la mayor organización del
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Opera en 140 países a través de su red de más de
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 Gestión de Planes Formativos
 Cursos Presenciales
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 Formación on-line
 Titulaciones Universitarias de Postgrado
SERVICIOS DE FORMACIÓN
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Implantación
 Conocer la estructura propuesta para la norma ISO-
9001:2000.
 Conocer la sistemática a desarrollar para implantar un
sistema de Calidad, conforme a la Norma UNE-EN ISO
9001:2000
 Conocer la herramienta de gestión por procesos y su
aplicación a los sistemas de gestión de Calidad.
Objetivos
Tema 1
El entorno de la calidad
 Principios de la Gestión de la Calidad.
 Métodos empleados para la Gestión de la Calidad.
 Objetivos de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Un sistema formal de gestión
Prevenir - no corregir
Proporcionar confianza
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Hacerlo bien, a la primera
¿Qué es la gestión de la calidad?
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Revisiones eficaces
Actitud del personal, formación, recursos
Requisitos de la Gestión de calidad
Calidad permanente.
Ahorro en costes y tiempo, y con ello:
- Reducción de rechazos
- Menos quejas de clientes y usuarios
- Menor mantenimiento en servicio
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Beneficios de la gestión de la calidad
El método definido para
identificación, planificación,
ejecucion y seguimiento de
todas las actividades
necesarias para garantizar la
satisfacción de un cliente.
Sistema de gestión de calidad
INCLUYE:
Objetivos claros
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Responsabilidades descritas
procedimientos y procesos definidos
Requisitos específicos de formación
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Sistema de gestión de calidad
Enfoque a procesos (interacción)
Responsabilidad
de la
dirección
Gestión
de los
recursos
medición,
análisis
y mejora
Producto
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Realización
del
producto
(y/o servicio)
Mejora continua del
Sistema de gestión de la calidad
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PLAN
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No sólo se contempla asegurar la conformidad con los requisitos
aplicables, sino también alcanzar la satisfacción del cliente y partes
interesadas y mejorar continuamente
(P) Planificar: Requisitos 4 y
5.
(D) Hacer: Requisitos 6 y 7.
(C) Verificar: Requisito 8.
(A) Mejorar: Requisito 5 y 8.
Enfoque del modelo del proceso
Responsabilidad
de la
dirección
Gestión
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recursos
medición,
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Mejora continua del
Sistema de gestión de la calidad
Input
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Ciclo PDCA
Beneficios de un sistema de calidad
 Mejora la planificación del negocio
 Mayor conciencia de la calidad
 Mejora la comunicación
 Alta satisfacción del cliente
 Reduce los costes de la no calidad
 Confianza para los clientes
 Mayor control de los procesos y actividades
dentro de la organización

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  • 1. SESIÓN FORMATIVA DE IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD, SEGÚN NORMA UNE-EN ISO 9001:2000
  • 2. SGS EN EL MUNDO Fundada en 1878, es la mayor organización del mundo en el campo de la inspección y la calidad. Opera en 140 países a través de su red de más de 1.000 oficinas y laboratorios; cuenta con un equipo de más de 42.000 profesionales.
  • 3.  Gestión de Planes Formativos  Cursos Presenciales  Formación “in company”  Matrícula abierta (ver página web www.sgs.es)  Formación on-line  Titulaciones Universitarias de Postgrado SERVICIOS DE FORMACIÓN
  • 4. Sistemas de Gestión de Calidad Implantación  Conocer la estructura propuesta para la norma ISO- 9001:2000.  Conocer la sistemática a desarrollar para implantar un sistema de Calidad, conforme a la Norma UNE-EN ISO 9001:2000  Conocer la herramienta de gestión por procesos y su aplicación a los sistemas de gestión de Calidad. Objetivos
  • 5. Tema 1 El entorno de la calidad  Principios de la Gestión de la Calidad.  Métodos empleados para la Gestión de la Calidad.  Objetivos de un Sistema de Gestión de la Calidad.
  • 6. Un sistema formal de gestión Prevenir - no corregir Proporcionar confianza Satisfacer expectativas permanentemente Actuar eficiente y eficazmente Hacerlo bien, a la primera ¿Qué es la gestión de la calidad?
  • 7. Compromiso de la Dirección Clara definición de objetivos Controles y procedimientos Sistemas documentados Revisiones eficaces Actitud del personal, formación, recursos Requisitos de la Gestión de calidad
  • 8. Calidad permanente. Ahorro en costes y tiempo, y con ello: - Reducción de rechazos - Menos quejas de clientes y usuarios - Menor mantenimiento en servicio - Uso optimizado de recursos Beneficios de la gestión de la calidad
  • 9. El método definido para identificación, planificación, ejecucion y seguimiento de todas las actividades necesarias para garantizar la satisfacción de un cliente. Sistema de gestión de calidad
  • 10. INCLUYE: Objetivos claros Estructura de la organización Responsabilidades descritas procedimientos y procesos definidos Requisitos específicos de formación Normas de actuación detalladas Sistema de gestión de calidad
  • 11. Enfoque a procesos (interacción) Responsabilidad de la dirección Gestión de los recursos medición, análisis y mejora Producto Servicio Realización del producto (y/o servicio) Mejora continua del Sistema de gestión de la calidad Input Output C L I E N T E C L I E N T E r e q u i s i t o s s a t i s f a c c i ó n
  • 12. PLAN ACT CHECK DO No sólo se contempla asegurar la conformidad con los requisitos aplicables, sino también alcanzar la satisfacción del cliente y partes interesadas y mejorar continuamente (P) Planificar: Requisitos 4 y 5. (D) Hacer: Requisitos 6 y 7. (C) Verificar: Requisito 8. (A) Mejorar: Requisito 5 y 8. Enfoque del modelo del proceso Responsabilidad de la dirección Gestión de los recursos medición, análisis y mejora Realización del producto (y/o servicio) Mejora continua del Sistema de gestión de la calidad Input Output C L I E N T E r e q u i s i t o s Producto Servicio C L I E N T E s a t i s f a c c i ó n Ciclo PDCA
  • 13. Beneficios de un sistema de calidad  Mejora la planificación del negocio  Mayor conciencia de la calidad  Mejora la comunicación  Alta satisfacción del cliente  Reduce los costes de la no calidad  Confianza para los clientes  Mayor control de los procesos y actividades dentro de la organización