2. Está orientado a optimizar el rendimiento del ejecutivo en sus distintas fases
del liderazgo.
El Coaching Ejecutivo
Proceso de aprendizaje que
conduce a cambios
conductuales en el
ejecutivo.
Deberá desaprender formas
menos productivas de
conducirse y reemplazarlas
por conductas más efectivas
a fin de alcanzar sus metas
profesionales.
3.
4. El Coaching Ejecutivo
Ayuda a los líderes de las organizaciones
a optimizar habilidades y conocimientos
claves para el éxito del negocio.
Sirve como guía y apoyo cuando los
ejecutivos deben enfrentar grandes
retos de crecimiento o cambio
organizacional.
5. Es particularmente útil en los siguientes casos:
1.- En proyectos críticos de alta presión: Constituye un
programa de apoyo para el alto ejecutivo que debe enfrentar
proyectos y responsabilidades críticas que demandan plazos,
presupuestos y resultados cada vez más exigentes.
2.- En la nivelación de aptitudes de liderazgo: Refuerza la
inteligencia emocional de los líderes que requieren mejorar
sus relaciones interpersonales, para lograr las metas
propuestas.
6. 3.- En la promoción de futuros líderes: Dirigido a ejecutivos
de alto potencial, les brinda el apoyo adicional que requieren
para crecer más rápidamente y posicionarse exitosamente en
la organización.
4.- En la optimización de destrezas: Brinda enfoque, apoyo y
conocimiento estratégico del negocio a ejecutivos claves cuyas
divisiones o unidades corren el riesgo de no alcanzar los
objetivos.
Es particularmente útil en los siguientes casos:
7. 5.- En el desarrollo de ventajas competitivas: Mejora la
capacidad de liderazgo y habilidades gerenciales de los
ejecutivos , cuando es necesario ser más rápido y mejor, para
mantenerse siempre por delante de la competencia.
6.- En equipos de alto desempeño: Ayuda a los grupos
gerenciales a asimilar rápidamente nuevas habilidades y
comportamientos, sobre todo cuando el factor tiempo es
crítico; por ejemplo, durante reestructuraciones o cambios de
visión estratégica.
Es particularmente útil en los siguientes casos:
8.
9.
10. Competencias en Ejecutivos para aumentar las
posibilidades de éxito
Las Competencias : grupo de conductas estables en el tiempo y
que integran el desempeño de una persona. Este grupo de
comportamientos tienen vinculación directa con la obtención de
resultados altamente exitosos en la ejecución de ese rol o función.
13. Los cambios de comportamientos en el ejecutivo, clave para su
desarrollo, ha de tener impacto en la organización
Ha de aclarar sus ideas, estrategias, y tratar de evitarle
bloqueos que afecten a su eficacia e impidan su desarrollo.
Se puede considerar que la gestión de nuevos comportamientos en los
directivos es fundamental para llegar a obtener resultados de éxito.
Conclusiones
