Sistemas logísticos

1. INDICE
1. ¿Qué son los sistemas logísticos?.................................................................1
2. EDI………………………………………………………………………………….2
3. IDE………………………………………………………………………………….3
4. SAP…………………………………………………………………………………4
5. MRP………………………………………………………………………………...5
6. ERP…………………………………………………………………………………6
7. CMP…………………………………………………………………………………7

2. 1. ¿Qué son los sistemas
logísticos?
Podemos definir a los sistemas
logísticos como cuando existe la
ausencia de un plan, método y
orden para actuar e
interrelacionarse nos coloca frente
un caos, por lo tanto un sistema nos
va a indicar orden.
Tiene como misión el interactuar de
una manera ordenada a los recursos logísticos para alcanzar de manera efectiva
los objetivos que se plantearon.
A continuación se presentaran algunos sistemas logísticos, con sus características
principales, datos del sistema y su imagen representativa.

3. 2.EDI ( Electronic Data Interchange)
Este sistema es llamado en sus siglas en
inglés como Electronic Data Interchange,
y en español es conocido como
intercambio electrónico de datos.
Habitualmente se asocia comercio
electrónico a las operaciones de compra
y venta que se realizan a través de Internet. Esta es una visión muy parcial, pues
el comercio electrónico incluye cualquier transacción en la que las partes
interactúan electrónicamente.
El EDI, o Electronic Data Interchange permite el intercambio de documentos
normalizados entre los sistemas informáticos de quienes participan en una
relación comercial.
El carácter normalizado de estos documentos, es lo que esencialmente diferencia
al EDI de otros sistemas de intercambio de información: Pedidos, avisos de
expedición, facturas, inventarios, catálogos de precios, etc., pueden
intercambiarse electrónicamente entre diferentes interlocutores, gracias al uso de
un lenguaje común que permite que diferentes sistemas de información
interactúen entre sí.
Este sistema es utilizado via electrónica y permite el intercambio de documentos
en donde se participa de manera comercial, este método es rápido y eficaz para
usuarios que gustan de utilizar la web para realizar negocios.

4. 3.JDE
J.D. Edwards es una compañía de software fundada en marzo de 1977 en Denver
(Colorado) por Jack Thompson, Dan Gregory y Ed McVaney. Tuvo éxito creando
un programa de contabilidad para los miniordenadores Sistema/34 y Sistema/36
de IBM, centrándose en los miniordenadores Sistema/38 a mediados de los años
1980 hasta la aparición de los sistemas AS/400.
La compañía fue añadiendo funciones, su software de contabilidad se convirtió en
una aplicación E.R.P. independiente de la plataforma que en 1996 se llamó
OneWorld.
En junio de 2003, el consejo de administración de J.D. Edwards accedió a la oferta
de adquisición de PeopleSoft, completándose la adquisición en julio. OneWorld se
añadió a la línea de productos de PeopleSoft.
A finales de 2004, PeopleSoft fue adquirida a su vez por Oracle.

5. 4. SAP (Systems, Applications
and products).
Con sede en Walldorf
(Alemania), es el primer
proveedor de aplicaciones de
software empresarial en el
mundo. MÓDULO O SISTEMA
SAP Con más de 1.000
procesos de negocio
consideradas las mejores
prácticas empresariales.
Fue fundada en 1972 en la Ciudad de Mannheim, Alemania, por antiguos
empleados de IBM (Claus Wellenreuther, Hans-Werner Hector, Klaus Tschira,
Dietmar Hopp y Hasso Plattner) bajo el nombre de "SAP Systemanalyse und
Programmentwicklung". El nombre fue tomado de la división en la que trabajaban
en IBM. Después de haber dominado el mercado, la empresa afronta una mayor
competencia de Microsoft e IBM.
SAP es el líder mundial en soluciones de negocio. En la actualidad, más de 29,800
clientes, localizados en más de 120 países, operan más de 10,600 instalaciones
de SAP®, desde soluciones que responden a las necesidades de las pequeñas y
medianas empresas hasta grandes corporativos y multinacionales. Sistemas,
Aplicaciones y Productos.
Objetivos Del Sistema SAP ha definido los objetivos de la como los siguientes:
Satisfacción de la clientela Realización de beneficios Crecimiento - Satisfacción de
los empleados.
Este sistema es muy complejo y tiene objetivos muy parecidos con el sistema
anterior y también existen muchos clientes utilizando el SAP.

6. 5.MRP( Material Requirements Planning)
El MRP en español la planificación de los
requerimientos del material, es un sistema
que se encarga de la planeación de la
producción y la administración eficiente de los
inventarios, con el propósito de automatizar
los procesos de manufactura al interior de la
organización controlando y coordinando que
los materiales y productos se encuentren
disponibles cuando sea necesario para su
producción o entrega a los clientes, sin tener
la necesidad de mantener un nivel de inventarios excesivo para la operación, y
ajustándose a una planeación adecuada de manufactura y actividades de
despacho y compra.
La dinámica de un sistema MRP, se ajusta a los conceptos de demanda
independiente como la de productos terminados en donde la demanda es externa
a la empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son
controlables por esta; y de la demanda dependiente, que es generada a partir de
decisiones tomadas por la propia empresa y que determinan por ejemplo el total
dela producción para determinado periodo.
En esta hoja se adjuntó un diagrama en donde se explica el proceso que tiene
este sistema en donde se presentan planear, ejecutar, optimizar y presupuestar en
donde ya se hará la gestión del mismo presupuesto y la mejora en la rutas esto
con el fin de obtener la máxima satisfacción de los clientes que utilicen este
sistema.
Además cuenta con distintas ventajas como que tiene facilidad de adaptarse a los
cambios en los pedidos, gestiona de una mejor manera las rutas y un cálculo
automático de las necesidades de producto de material.

7. 6. ERP (Enterprise Resource
Planning)
Sus siglas en español significan
Planificación de recursos empresariales,
es un conjunto de sistemas de
información que permite la integración
de ciertas operaciones de una empresa,
especialmente las que tienen que ver
con la producción, la logística, el
inventario, los envíos y la contabilidad.
El ERP funciona como un sistema
integrado. Aunque pueda tener menús
modulares, es un todo. Es decir, es un único programa con acceso a una base de
datos centralizada. Un ejemplo claro lo tenemos en PROWIN ERP, que además
de ser un programa de gestión, está integrado con el programa de contabilidad
WINCONTA FINANCIALS, el programa de calidad QUALYPRO. Los datos se dan
de alta sólo una vez y son consistentes, completos y comunes.
El propósito de un software ERP es apoyar a los clientes de la empresa, dar
tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de
información que permita la toma de decisiones y minimizar los costes.
Los ERP-s funcionan en todo tipo de empresas y su selección depende de
factores como el tamaño de la empresa, el tipo de empresa, procesos, recursos,
etc.
Hoy día el mercado ofrece 2 grandes grupos de soluciones de software para las
necesidades de las empresas.
Una de ellas es la que da soluciones con un software especializado para
determinada industria, y responde a necesidades puntuales. Éstos son los ERP-s
VERTICALES.
La segunda es el tipo de software que sirve para la administración de cualquier
empresa y tiene posibilidades de configuración que permite personalizar la
solución para un determinado caso. Éstos son los ERP-s HORIZONTALES. Éste
es el caso del PROWIN ERP.
Este al igual que los demás sistemas buscan que el cliente vaya encontrando una
mejor opción que vaya satisfaciendo las necesidades que tienen.

8. 8. CPM ( Critical Path Method)
En español el significado es método de la ruta
critica es frecuentemente utilizado en el
desarrollo y control de proyectos. El objetivo
principal es determinar la duración de un
proyecto, entendiendo éste como una
secuencia de actividades relacionadas entre
sí, donde cada una de las actividades tiene
una duración estimada.
En este sentido el principal supuesto de CPM es que las actividades y sus tiempos
de duración son conocidos, es decir, no existe incertidumbre. Este supuesto
simplificador hace que esta metodología sea fácil de utilizar y en la medida que se
quiera ver el impacto de la incertidumbre en la duración de un proyecto, se puede
utilizar un método complementario como lo es PERT.
Una ruta es una trayectoria desde el inicio hasta el final de un proyecto. En este
sentido, la longitud de la ruta crítica es igual a la la trayectoria más grande del
proyecto. Cabe destacar que la duración de un proyecto es igual a la ruta crítica.
Etapas de CPM
Para utilizar el método CPM o de Ruta Crítica se necesita seguir los siguientes
pasos:
1. Definir el proyecto con todas sus actividades o partes principales.
2. Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y
cuál debe seguir después.
3. Dibujar un diagrama conectando las diferentes actividades en base a sus
relaciones de precedencia.
4. Definir costos y tiempo estimado para cada actividad.
5. Identificar la trayectoria más larga del proyecto, siendo ésta la que determinará
la duración del proyecto (Ruta Crítica).
6. Utilizar el diagrama como ayuda para planear, supervisar y controlar el
proyecto.