HABILIDADES COMUNICATIVAS

1. DIEGO ALEJANDRO CORTES GARZON
CODIGO: 39100
Universidad ECCI

2. Es un método de trabajo colectivo donde hay intercambio
de ideas y saberes en busca de un bien común para
alcanzar satisfactoriamente las metas propuestas.

3.  Responsabilidad
individual
 Líder centrado en su
tarea
 Producto individual
 Se discute, se delega
 Se dirigen únicamente al
líder
• Responsabilidad
compartida
• Liderazgo compartido
• Producto colectivo
• Se discute y se trabaja
conjuntamente
• Comunicación abierta

4. Equipos funcionales
Formados por personas que realizan trabajos iguales utilizando la
misma habilidad
Equipos inter funcionales
Integrado por personas con diferentes habilidades y funciones en
busca de un objetivo
Equipos auto administrativos
Se administran sin supervisión formal, facultar para determinar los
métodos de trabajo y asignación de tareas

6. o Resultados mas lentos
o Problemas de coordinación
o Mayor tasa de error
o Diferencias en las opiniones
o Nadie quiere asumir la culpa
o No trabajan todos los miembros
de la misma manera
o El líder siempre quiere tener la
razón
o Se comparte responsabilidad
o Grado alto de compromiso
o Buenas relaciones
interpersonales
o Se comparten incentivos
o Mayor productividad
o Diferentes puntos de vista
Desventajasventajas

7. Liderazgo
Capacidad de establecer, manejar y dirigir a un
grupo de personas con el fin de cumplir un
objetivo, siendo motivador y ejemplo para las
mismas.

8. Funciones de el líder
 Establecer objetivos
 Planificación de ideas
 Prever situaciones
 Coordinar
 Organizar
 Asignar trabajo
 Controlar
 Evaluar
 Retroalimentar

9. • La creatividad herramienta de progreso
• Es un talento
• Producción de algo nuevo
• La creatividad no tiene método
• Diseña, resuelve

10. EQUIPOS
VIRTUALES

11. Conjunto de personas que persiguen una meta
en común mas allá del tiempo y el espacio
utilizando la tecnología de la información:
 Correo electrónico
 Mensajes de voz
 Video conferencias

12. FORTALEZAS
• Permite obtener talentos y
recursos de todo el mundo
• Flexible a las necesidades
cambiantes
• Reduce costos de
administración
• Interactividad entre los
participantes
AMENAZAS
• Virus
• NO hay reconocimiento
personal
• Posibilidad fraude
DEBILIDADES
• No se tiene el control total
• Hay riesgo de fracaso si algún
internauta no cumple
• Falta de conversaciones cara a
cara
• No se puede replicar
• No se habla entre si para
intercambiar ideas
OPORTUNIDADES
• Reconocimiento personal de los
integrantes de el equipo virtual

13. • Organización
• Observación
• Puntos de vista
• Liderazgo
• Posición ideal

14. • Incluye valores comportamientos que se cumplen
en la vida organizacional
• Es la forma como las organizaciones hacen las
cosas
• Buen clima organizacional
• Alineación de estrategias
• Orientación de resultados

15. • Honradez
• Profesionalismo
• Integridad
• Trabajo en equipo
• Transparencia
• Responsabilidad social
• Respeto al otro

16. • Claridad de los principios
organizacionales
• Autonomía
• Estructura
• Sistema de apoyo
• Reconocimientos
• Direccionamiento
• Talento humano