GEIN SEMINARIO

1. Programa de Especialización
Profesional en:
Gestión de Almacenes y sus
Inventarios
Profesor:
Mg. Luis Felipe RIVERO Céspedes
ffrivero@gmail.com
+51 996-021-810

2. C3 – Seminario de Introducción
“Gestión de Almacenes y sus
Inventarios”

3. 3
Competencia
Tecnología
Conocimiento
Cual es el Mayor Reto que
enfrenta mi empresa? …..
Empresa: En el siglo XXI
Que elementos del entorno
afectan el desempeño de mi
empresa?

4. 4
Empresa: Relaciones “Peligrosas”?
Finanzas
Marketing

5. 5
“Pilares en la Gestión de
Almacenes y sus
Inventarios”

6. 6
Distribución Física
y Transporte
Almacenes
Diseño & Control de Procesos
Organización & Talento
Humano
Políticas / Estrategias
1. Pronostico de la
demanda (Push&Pull)
2. Control de cantidad
de existencias.
3. Control de calidad del
inventario
4. Planeamiento de
reposición de
inventario
5. Administración
inventario
1. Diseño y
optimización de
la Red
2. Administración
de embarques
3. Administración
de flotas y
contenedores
4. Administración
de transportista
5. Administración
de Fletes
1. Lay-Out
2. Recepción/
Descarga
3. Entrada de stock
4. Cross docking
5. Almacenamiento
6. Preparación de
pedidos
7. Carga / envió
Actividades Logísticas
LOGISTICA ESPECIALES
1. Logística Inversa( cambios, Refurbish, Devoluciones, etc)
2. Agenciamiento Aduanal (Ms,Xs,Inbond)
3. Agenciamiento de carga-Consolidación
4. Montaje, Desmontaje, etiquetado, empaque, ensamblaje.
KPI / Costos / TIC
Inventario &
Existencias
Servicio al Cliente
Interno/Externo
Actividades
Logísticas
1. Políticas de
Servicio al
Cliente
2. Monitoreo del
nivel de
Satisfacción
3. Ingreso de
Ordenes del
cliente
4. Procesamiento
de Ordenes de
clientes
5. Facturación
&Cobranza

7. 7
Estrategia
Funcional
Diseño
Infraestructura
Diseño de
Procesos y
Flujos
Costos e
Indicadores
de Almacén
Gestión de
MAC´s y
Unidades de
almacenajeGestión de
Técnicas de
Almacenaje y
Pedidos
Gestión de
TIC
Gestión
seguridad,
calidad y
certificaciones
Gestión
Organización y
talento humano

8. 8
Sensibilidad vs. eficiencia
Número de
locales,
capacidad,
tipo de
producción y
de almacenaje
Flexibilidad
Eficiencia
Estrategia competitiva
Variables
• Inmobiliaria
• Costo laboral
• Incentivos
• Transporte
• Tráfico
• Velocidad
Pilares de Gestión
P1 – Diseño de Infraestructura

9. 9
MACROPROCESO
INPUT OUTPUTProceso 1 Proceso 2 Proceso 3 Proceso 4
Ofrece un
Valor Agregado
Debe poder
MEDIRSE
Debe tener un
RESPONSABLE
Multijerarquico y
Multifuncional
Pilares de Gestión
P2 – Diseño de Procesos y Flujos

10. 10
Pilares de Gestión
P3 – Costos e Indicadores de Almacén

11. 11
Pilares de Gestión
P3 – Costos e Indicadores de Almacén

12. 12
Pilares de Gestión
P4 – Gestión MAC’s y Unidad Carga
MAC s Manejo de Productos
Carga Ligera y Pesada
Estructura de
los Medios
Auxiliares de
Carga - MAC s
MAC s Manejo de Productos con
Formas Especiales
Sistemas de Almacenaje con
Estanteria
Sistemas de Almacenaje
Automatizado con Cajas
Sistemas de Almacenaje
Automatizado con Pallets
Sistemas de Transporte y/o
Manutencion Continuo
Sistemas Automatico de
Paletizador
Sistemas para Muelles de Carga
Sistemas de Elementos para
Picking & Packing
Sistemas de Transporte y/o
Manutencion NO-Continuo

13. 13
Pilares de Gestión
P5 – Técnicas de Almacén y Gestión Pedidos

14. 14
Pilares de Gestión
P5 – Técnicas de Almacén y Gestión Pedidos

15. 15
Aplicaciones Tecnológicas
Monitoreo&
Trazabilidad Transporte
Almacenes
Gestión
Transaccional
Digital Economic
ecommerce,m-commerce, B2B, B2C
Tech DATA: BI, Datawarehouse
BigData, Data Mining
Pilares de Gestión
P6 - Tecnología de Información y
Comunicaciones

16. 16
Pilares de Gestión
P7 – Seguridad, Calidad y Certificaciones

17. 17
Pilares de Gestión
P7 – Seguridad, Calidad y Certificaciones

18. 18
Es exceder las expectativas del cliente, a través del
conocimiento de nuestros servicios y productos mostrando una
aCtitud de cordialidad, respeto y empatía hacia el cliente.
Pilares de la Logística:
P8 - Talento Humano + Servicio

19. 19
Definición de Servicio en LOGISTICA

20. 20
Gracias por su atención
Profesor:
Mg. Luis Felipe RIVERO Céspedes
ffrivero@gmail.com
+51 996-021-810