Este documento trata sobre la integración dentro del proceso administrativo. Explica que la integración implica obtener y agrupar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para el funcionamiento de una organización. Luego describe los principios y etapas de la integración, incluyendo el reclutamiento, selección, introducción y desarrollo. También define el proceso de selección y sus fases, y analiza los proveedores y la contratación de personal.

1. ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
TEMA:INTEGRACIÒN DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
INSTRUCTORA: SANDRA PAOLA PEREZ
INTEGRANTES:
YICEIDIS BABILONIA
YUCITH PAOLA MONTERROSA
YUDYS OSORIO RODRIGUEZ

2. DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
¿QUE ES LA INTEGRACION?
Es la obtención y la agrupación, de los elementos materiales
y humanos que la organización y la planeación señalan como
necesarios para el adecuando funcionamiento de un
organismo social.
Está conformado por los recursos humanos, recursos
materiales, recursos financieros

3. importancia:
¿CUALES SON LOS PRINCICPIOS DE LA INTEGRACION?
 El hombre adecuado para el puesto adecuado.
 Provisión de los elementos administrativo.
 Importancia de la introducción adecuada.

5. ETAPA DE LA INTREGRACION:
 a) RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto hacer de personas
totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un
puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma,
como despertando en ellos el interés necesario
 b) SELECCIÓN: Tiene por objeto escoger entre los
distintos candidatos aquellos que para cada puesto
concretos sean los más aptos.
 c) INTRODUCCIÓN: Tiene por fin articular y armonizar el
nuevo elemento al grupo social del que formara parte en
la forma más rápida y adecuada.
 d) DESARROLLO: Busca desenvolver las cualidades
innatas que cada persona tiene para obtener su máxima
realización posible.

6. DEFINICION DE PROCESO DE SELECCIÓN:
 El proceso de selección es una fase dentro del proceso de
contratación que tiene como finalidad que la Entidad
seleccione a la persona natural o jurídica que presente la
mejor propuesta para la satisfacción de sus necesidades.
Es un proceso administrativo especia" conformado por un
conjunto de actos administrativos, de administración o
hechos administrativos que tiene por objeto la selección de
la persona natural o jurídica con las cual las Entidades.

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 El proceso de selección, básicamente se
estructura en las siguientes fases:
 Planificación de RRHH.
 Análisis Y descripción del puesto a cubrir.
 Reclutamiento de candidatos.
 Preselección de candidatos.
 Realización de pruebas.

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 entrevista de selección.
 Valoración de candidaturas.
 Entrevista final.
 Plan de acogida.
 Seguimiento.

9. ANÁLISIS DE PROVEEDORES
 Una vez que la empresa tiene una buena idea, analizo a la
industria/ mercado donde invertirá y analizo si existen
Clientes que estén dispuestos a comprar dicho producto
y/o servicio, está lista para analizar a los proveedores que
tiene a su disposición. Este análisis es muy importante, ya
que de él dependerán los costos de la empresa. Por eso,
se debe tomar en cuenta cualquier información que sea
relevante pero como mínimo:

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11. CONTRATACION:
 Los individuos y las organizaciones están involucrados en
un continuo proceso de atracción mutua. De la misma
manera como los individuos atraen y seleccionan a las
organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones
acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer
individuos y obtener informaciones acerca de ellos para
decidir si hay o no interés de admitirlos.
 El reclutamiento es un conjunto de procedimientos
orientados a atraer candidatos potencialmente calificados
y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es
en esencia un sistema de información mediante el cual la
organización divulga y ofrece al mercado de recursos
humanos las oportunidades de empleo que pretende
llenar.

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 Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad
de candidatos suficiente para abastecer de modo
adecuado el proceso de selección. Además, la función del
reclutamiento es suministrar la selección de materia
prima. básica (candidatos) para su funcionamiento. El
reclutamiento consiste a partir de los datos sobre
necesidades presentes y futuras de recursos humanos de
la organización en las actividades relacionadas con la
investigación y con la intervención de las fuentes capaces
de proveer a la organización de un número suficiente de
personas que ésta necesita para la consecución de sus
objetivos. Es una actividad cuyo objetivo inmediato
consiste en atraer candidatos de entre los cuales se
seleccionarán los futuros integrantes de la organización.