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RECURSOS HUMANOS EN
LA ORGANIZACION
TEMA: VIOLENCIA LABORAL
AUTOR : PROF. EDUARDO HEVIA
QUE ES LA VIOLENCIA LABORAL ?
ES UNA FORMA DE ABUSO DE PODER EN EL AMBITO LABORAL
QUE TIENE POR FINALIDAD EXCLUIR O SOMETER AL OTRO
PUEDE MANIFESTARSE COMO :
AGRESION FISICA
ACOSO SEXUAL
ACOSO MORAL O PSICOLOGICO
PUEDE TENER DISTINTOS SENTIDOS :
• VERTICAL: se produce entre trabajadores/as de diferentes
jerarquías.
* Descendente: desde el poder formal hacia los
trabajadores/as.
* Ascendente: desde las /los trabajadores
hacia un superior.
HORIZONTAL: se produce entre trabajadores/as que ocupan un
mismo nivel jerárquico.
CONSECUENCIAS
• Para el trabajador/a: afecta su salud psico-física
y puede producir consecuencias negativas en
sus relaciones sociales y familiares.
• En la organización: produce malestar entre los
trabajadores/as disminución en la productividad,
perdidas económicas, desprestigio social.
• En la sociedad: consolida la discriminación,
favorece el descreimiento en las instituciones y
en la justicia.
EL ACOSO PSICOLOGICO O
MOBBING
• Queda definido por el encadenamiento a
lo largo de un periodo de tiempo bastante
corto de intentos o acciones hostiles
consumadas, expresadas o manifestadas
por una o varias personas hacia una
tercera : la victima.
Heinz Leyman
ACCIONES HOSTILES
• El jefe o acosador no permite
a la victima la posibilidad de
comunicarse.
• Los compañeros le impiden
comunicarse.
• Los compañeros le gritan, le
chillan e injurian en voz alta.
• Se lo amenaza verbalmente
• Se lo amenaza por escrito.
• Se rechaza el contacto con la
victima.
• Se ignora su presencia (como
si no lo vieran o no existiera.)
• No se habla nunca con la
victima.
• Se prohíbe a sus compañeros
hablar con el.
• Se maldice o calumnia a la
victima.
• Se ridiculiza a la victima.
• Se la injuria en términos
obsceno s o degradantes.
• Se acosa sexualmente a la
victima con gestos o
proposiciones.
• Se agrede físicamente a la
victima, pero sin gravedad, a
titulo de advertencia.
• Se lo agrede físicamente pero
sin contenerse.
• Se agrede sexualmente a la
victima.
EFECTOS EN LA VIDA SOCIAL, FAMILIAR Y EN
LAS RELACIONES INTERPERSONALES
• Exclusión y rechazo de los compañeros.
• Intentos por parte de los compañeros de
convencer a la victima para que acate la
situación.
• Traiciones de los propios compañeros.
• Incomprensión de la familia ante la situación
adversa.
• Ruptura de la relación o abandono del cónyuge.
• Aislamiento total de la victima en lo familiar y en
social.
EFECTOS PARA LA ORGANIZACION
• Reduce la productividad del trabajador.
• Aumenta el ausentismo.
• Aumentan las licencias por enfermedad.
• Se producen bajas laborales.
• Retiro anticipado y/o jubilación.
• Accidentes laborales.
• Expone a la empresa a eventuales juicios.
Según tipo de violencia:
Sexual 8%
Física 10%
Psicológica 82%
Según posición de quien
ejerce la violencia:
Superior: 88%
Par: 10%
Según sexo de la persona
que ejerce la violencia:
Mujeres: Varón 14 %
Mujer: 86 %
Varones: Varón : 54 %
Mujer: 46% Fuente: OAVL (Ministerio de
Trabajo de la Nación)
ALGUNAS RECOMENDACIONES
• Buscar apoyo inmediatamente de un delegado sindical o
en su caso de supervisor o autoridad del área de
Recursos Humanos.
• Desarrollar actitudes asertivas ante los 1ros. signos de
violencia.
• Mantener firmeza y seguridad.
• Hablar de la experiencia vivida con compañeros de
trabajo que generen confianza.
• Averiguar si otras personas se han encontrado o se
encuentran en la misma situación.
• Relatar por escrito lo sucedido ante las autoridades
(laborales o penales) tal como fue vivenciado.
LAS IMÁGENES FUERON EXTRAIDAS DE LAS SIGUIENTES
PAGINAS:
DIAPOSITIVA N* 2 : www.pagina12.com.ar
DIAPOSITIVA N*3 : www.competenciaslaborales.com
DIAPOSITIVA N* 4 : 1RA. : www.terra.com.mx
2DA. www.iprofesional.com
3RA. www.iprofesional.com
DIAPOSITIVA N* 7: plus.google.com
DIAPOSITIVA N* 12 : www.buenacuerdo.com.ar

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  • 1. RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACION TEMA: VIOLENCIA LABORAL AUTOR : PROF. EDUARDO HEVIA
  • 2. QUE ES LA VIOLENCIA LABORAL ?
  • 3. ES UNA FORMA DE ABUSO DE PODER EN EL AMBITO LABORAL QUE TIENE POR FINALIDAD EXCLUIR O SOMETER AL OTRO
  • 4. PUEDE MANIFESTARSE COMO : AGRESION FISICA ACOSO SEXUAL ACOSO MORAL O PSICOLOGICO
  • 5. PUEDE TENER DISTINTOS SENTIDOS : • VERTICAL: se produce entre trabajadores/as de diferentes jerarquías. * Descendente: desde el poder formal hacia los trabajadores/as. * Ascendente: desde las /los trabajadores hacia un superior. HORIZONTAL: se produce entre trabajadores/as que ocupan un mismo nivel jerárquico.
  • 6. CONSECUENCIAS • Para el trabajador/a: afecta su salud psico-física y puede producir consecuencias negativas en sus relaciones sociales y familiares. • En la organización: produce malestar entre los trabajadores/as disminución en la productividad, perdidas económicas, desprestigio social. • En la sociedad: consolida la discriminación, favorece el descreimiento en las instituciones y en la justicia.
  • 7. EL ACOSO PSICOLOGICO O MOBBING • Queda definido por el encadenamiento a lo largo de un periodo de tiempo bastante corto de intentos o acciones hostiles consumadas, expresadas o manifestadas por una o varias personas hacia una tercera : la victima. Heinz Leyman
  • 8. ACCIONES HOSTILES • El jefe o acosador no permite a la victima la posibilidad de comunicarse. • Los compañeros le impiden comunicarse. • Los compañeros le gritan, le chillan e injurian en voz alta. • Se lo amenaza verbalmente • Se lo amenaza por escrito. • Se rechaza el contacto con la victima. • Se ignora su presencia (como si no lo vieran o no existiera.) • No se habla nunca con la victima. • Se prohíbe a sus compañeros hablar con el. • Se maldice o calumnia a la victima. • Se ridiculiza a la victima. • Se la injuria en términos obsceno s o degradantes. • Se acosa sexualmente a la victima con gestos o proposiciones. • Se agrede físicamente a la victima, pero sin gravedad, a titulo de advertencia. • Se lo agrede físicamente pero sin contenerse. • Se agrede sexualmente a la victima.
  • 9. EFECTOS EN LA VIDA SOCIAL, FAMILIAR Y EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES • Exclusión y rechazo de los compañeros. • Intentos por parte de los compañeros de convencer a la victima para que acate la situación. • Traiciones de los propios compañeros. • Incomprensión de la familia ante la situación adversa. • Ruptura de la relación o abandono del cónyuge. • Aislamiento total de la victima en lo familiar y en social.
  • 10. EFECTOS PARA LA ORGANIZACION • Reduce la productividad del trabajador. • Aumenta el ausentismo. • Aumentan las licencias por enfermedad. • Se producen bajas laborales. • Retiro anticipado y/o jubilación. • Accidentes laborales. • Expone a la empresa a eventuales juicios.
  • 11. Según tipo de violencia: Sexual 8% Física 10% Psicológica 82% Según posición de quien ejerce la violencia: Superior: 88% Par: 10% Según sexo de la persona que ejerce la violencia: Mujeres: Varón 14 % Mujer: 86 % Varones: Varón : 54 % Mujer: 46% Fuente: OAVL (Ministerio de Trabajo de la Nación)
  • 12. ALGUNAS RECOMENDACIONES • Buscar apoyo inmediatamente de un delegado sindical o en su caso de supervisor o autoridad del área de Recursos Humanos. • Desarrollar actitudes asertivas ante los 1ros. signos de violencia. • Mantener firmeza y seguridad. • Hablar de la experiencia vivida con compañeros de trabajo que generen confianza. • Averiguar si otras personas se han encontrado o se encuentran en la misma situación. • Relatar por escrito lo sucedido ante las autoridades (laborales o penales) tal como fue vivenciado.
  • 13. LAS IMÁGENES FUERON EXTRAIDAS DE LAS SIGUIENTES PAGINAS: DIAPOSITIVA N* 2 : www.pagina12.com.ar DIAPOSITIVA N*3 : www.competenciaslaborales.com DIAPOSITIVA N* 4 : 1RA. : www.terra.com.mx 2DA. www.iprofesional.com 3RA. www.iprofesional.com DIAPOSITIVA N* 7: plus.google.com DIAPOSITIVA N* 12 : www.buenacuerdo.com.ar