proyectos en bi

1. Proyectos en BI
Lic. Ignacio Urteaga, MBA, PMP
ignacio.urteaga@gmail.com

2. Indice
1. Madurez Organizacional
2. Definición del alcance en BI
3. Definición de la calidad en BI
4. Manejo de los riesgos en BI
5. Comunicación de resultados en BI

3. Madurez Organizacional
1. Madurez para la gestión de
proyectos
2. Madurez en BI

4. Madurez Organizacional
Madurez para la gestión de proyectos
1. Inicial
2. Repetible
3. Definido
4. Administrado
5. Optimizado

5. Madurez Organizacional
Madurez en BI (Gartner)
1. No conciente (unaware)
2. Táctico (tactical)
3. Enfocado (focused)
4. Estratégico (strategic)
5. Difusivo (pervasive)

6. Madurez Organizacional
No conciente
1. Caos de planillas de cálculo
2. Reportes de única vez
3. No se toma conciencia de estar
haciendo BI
4. Personal no dedicado ni
entrenado

7. Madurez Organizacional
Táctico
1. No hay sponsor de negocios
2. Depende de IT
3. Está atado a las aplicaciones
4. Frecuentes inconsistencias

8. Madurez Organizacional
Enfocado
1. Sponsor de negocios proyectizado
2. Enfocado a necesidades
específicas
3. Un grupo de usuarios lo valora

9. Madurez Organizacional
Estratégico
1. Sponsor de negocios proyectizado
2. Enfocado a necesidades
específicas
3. Un grupo de usuarios lo valora

10. Madurez Organizacional
Difusivo
1. La información de BI es confiable
para toda la organización
2. Desborda hacia clientes y
proveedores
3. Se integra a los procesos de
negocios

11. Matriz de Madurez
Inicial Repetible Definido Administrado Optimizado
No Conciente 1 2,3,4
Táctico 4
Enfocado 4
Estratégico 4
Difusivo

12. Matriz de Madurez
Inicial Repetible Definido Administrado Optimizado
No Conciente 1 2,3,4
Táctico 4
Enfocado 4
Estratégico 4
Difusivo
Vacío

13. Definición de Alcance en BI
Se parece más a una dirección
Un resultado negativo puede ser válido
Construir desde el valor para el negocio

14. Calidad en BI
Se parece a la calidad en ciencia
Tiene que ver con el método
Las limitaciones no importan

15. Riesgos en BI
Predecir el futuro siempre es riesgoso
La aleatoriedad nunca es perfecta
Es difícil comunicar las incertidumbres

16. Comunicación en BI
Hacerse entender por el negocio
Entender las necesidades del negocio
Hace falta ir introduciendo conceptos nuevos

17. Para avanzar en madurez
• Se necesita algún punto de madurez en
proyectos para avanzar en BI
• Los RRHH capacitados son la clave
• La organización debe acostumbrarse a
respectar los procesos de proyectos
• La correcta estructura ayuda
• Los decisores deben también acomodarse

18. Conclusiones
Cuesta avanzar en madurez
Es fácil retroceder
Hay que tener en cuenta características de BI:
Alcance
Calidad
Riesgos
Comunicaciones

19. ¿Preguntas?

20. ¡Muchas Gracias!
ignacio.urteaga@gmail.com