Control Presupuestario

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
CONTROL
PRESUPUESTARIO
ALUMNA
ELIANA QUERALES
C.I:19.263.705
RELACIONES INDUSTRIALES

2. CONTROL PRESUPUESTARIO
OBJETIVOS
Es un conjunto de procedimientos
y recursos que usados con pericia y
habilidad, sirven a la ciencia de la
administración para
planear, coordinar y controlar.
•Planear integral y sistemáticamente todas
las actividades que la empresa debe
desarrollar en un periodo determinado.
• Coordinar los diferentes centros
de costo para que se asegure la marcha
de la empresa en forma integral.
FUNCIONES
IMPORTANCIA
•Por medio de los presupuestos se
mantiene el plan de operaciones de la
empresa en unos límites razonables.
•Cuantifican en términos financieros
los diversos componentes de su plan
total de acción.
 Planeación: que es conocer el camino a
seguir.
 Organización: que es estructurar
técnicamente las funciones.
 Coordinación: Que es buscar equilibrio.
 Dirección: Que es guiar las acciones de
los subordinados
 Control: Que es medir si los propósitos