Plan de estudios

ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS
El Plan de Estudios de la Maestría en Ingeniería con Mención en Gerencia e Ingeniería de
Mantenimiento, consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentación y sustentación de un
trabajo de tesis. El plazo máximo para la sustentación de la tesis será de acuerdo al Reglamento de
Estudios de Posgrado UNI. Los cursos se miden por créditos, cada crédito equivale a 14 horas
académicas y cada hora académica dura 45 minutos. La nota aprobatoria por curso es doce (12).
Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobación del curso por segunda vez
significa la separación del alumno de la maestría.
El promedio ponderado final considera los cursos aprobados y desaprobados. El programa de
Maestría se desarrollará bajo la modalidad presencial, la asistencia a esta es obligatoria. Para
aprobar el curso se requiere una asistencia mínima de 85%. El retiro parcial o total y cambio de
cursos se realizan hasta la tercera semana de iniciado el periodo académico.
CICLO CÓDIGO CURSO
N° HORAS
SEMANAL
N°
CRÉDITOS
PRE
REQUISITOHT HP TH
I EA-100 Estadística Aplicada y Computacional 2 2 3 4 S/P
I IM-001 Ingeniería de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P
I IM-002 Confiabilidad Operacional 2 1 3 3 S/P
I IM-003 Sistemas de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P
II IM-004
Planificación y Programación del
Mantenimiento
2 1 3 3 EA-100
II IM-005
Gerencia de Procesos y Mejoramiento
Continuo
2 1 3 3 S/P
II IM-007 Mantenimiento Predictivo y sus Tecnologías 2 1 3 3 EA-100
II IM-008 Auditorias del Mantenimiento 2 1 3 3 S/P
III IM-009
Gerencia de Cambios y Proyectos en el
Mantenimiento
2 1 3 3 S/P
III IM-010
Gerencia Tecnológica y Económica de
Activos
2 1 3 3 S/P
III IM-012A Taller de Tesis I 2 2 4 4 S/P
III IM-015 Mantenimiento Productivo Total (TPM). 2 1 3 3 S/P
IV IM-12B Taller de Tesis II 2 2 4 4 IM-012A
IV Curso Electivo 2 1 3 3 S/P
IV Curso Electivo 2 1 3 3 S/P

CÓDIGO CURSO ELECTIVO
N° HORAS
SEMANAL
N°
CRÉDITOS
PRE
REQUISITOHT HP TH
IM-011 Gerencia y Evaluación del Desempeño 2 1 3 3 S/P
IM-013
Seminario de Problemas y Propuestas Innovadoras
de Mantenimiento
2 1 3 3 S/P
IM-014 Reacondicionamiento de Elementos de Máquinas 2 1 3 3 EA-100
IM-016 Logística y Costos de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P
IM-017 Selección de Elementos Mecánicos Normalizados 2 1 3 3 EA-100
IM-018
Métodos Avanzados de Diseño Aplicados al
Mantenimiento
2 1 3 3 S/P
IM-019 Automatización de Procesos Industriales 2 1 3 3 S/P
IM-020 La Calidad Total y el Mantenimiento 2 1 3 3 S/P
IM-021 Mantenimiento de Instalaciones Industriales 2 1 3 3 S/P
IM-022 Sistema de Lubricación en el Mantenimiento 2 1 3 3 S/P
IM-023 Gestión del Mantenimiento de Centrales Eléctricas 2 1 3 3 S/P
IM-024
Gestión del Mantenimiento de Líneas y Equipos de
Suministro Eléctrico
2 1 3 3 S/P
SUMILLA DE LOS CURSOS
EA-100 ESTADÍSTICA APLICADA Y COMPUTACIONAL
Esta asignatura contribuye a la formación básica del alumno en el dominio de métodos y técnicas
para el análisis de los diferentes sucesos que están íntimamente ligados con la Ingeniería en
Tecnología Computacional y la Estadística. Conocer y comprender los modelos, métodos y
técnicas que tiene la estadística para el análisis, estudio y toma de decisiones de cualquier
índole, así mismo aplicarlos al sector energético.
Contenido:
• Introducción.
• Estadística descriptiva.
• Estadística descriptiva numérica
• Medidas de tendencia central
• Medidas de dispersión
• Medidas de posición
• Regresión linear
• Media y desviación estándar de distribuciones de frecuencias
• Interpretación y comprensión de la desviación estándar
• Presentación gráfica de datos
• Análisis Muestral. Diseño de Experimentos.
• Estadísticos de Medición.
• Aplicaciones mediante Softwares expertos (SPSS, Stat Graphis).
• Ejercicios de estadística descriptiva.

• Ejercicios de inferencia estadística.
• Aplicaciones del software al sector energético.
IM-001 INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO
El enfoque del curso está en preparar al alumno para el desempeño de actividades vinculadas
con la planificación de las actividades del mantenimiento, y el mejor aprovechamiento de los
recursos requeridos para su ejecución. Su principal objeto es dar una visión rigurosa y crítica a
las distintas metodologías y tecnologías puestas en juego en el sector energético.
Contenido:
• Introducción.
• Definición de logística industrial. Terotecnologia. La eficacia de un sistema energético.
• La integración de mantenimiento en el concepto de calidad total. Conceptos de JAT y calidad
total.
• Planes básicos de mejora de productividad.
• Previsión de la calidad del mantenimiento y de la disponibilidad máxima en la industrialización.
Concepto de fiabilidad de un sistema de producción.
• Definición de mantenibilidad. Medidas de mantenibilidad.
• Características de mantenibilidad. La función de manteninibilidad.
• Tiempo de espera de recuperación. Factores de mano de obra de mantenimiento.
• Factores de costo. Medidas de los indicadores.
• Planificación del mantenimiento por mejora de la fiabilidad de los sistemas de producción.
• Análisis a través de diagramas de Pareto.
• Métodos analíticos de mejora de la fiabilidad.
• Método AMFEC de análisis de fallos. Evaluación o cifrado de riesgos. Árbol de fallos.
• Los costos de mantenimiento y su control.
• Ingenieria del matenimiento del sector energético.
• Estudio de casos.
IM-002 CONFIABILIDAD OPERACIONAL
La confiabilidad es la probabilidad de que un activo cumpla una función específica (no falle) bajo
condiciones de operación determinadas en un período de tiempo específico, por lo tanto, su
estudio es fundamental para cuidar de los activos energéticos.
Contenido:
• Definición de Confiabilidad. Conceptos y definiciones básicas.
• Aseguramiento de la confiabilidad de las instalaciones.
• La teoría matemática estadística como fundamento de los cálculos de Confiabilidad. Artículos
reparables y no reparables.
• Vías para el tratamiento de la información referida a los fallos. Histogramas de frecuencias.
Prueba de bondad de ajuste. Método analítico. Método gráfico.
• Probabilidad de trabajo sin fallos. Probabilidad del fallo. Intensidad de fallos. Función de
densidad probabilística de los tiempos hasta o entre fallos.
• Tiempo medio hasta el fallo o entre fallos. Flujo de fallos. Estimación por intervalos de
confianza del tiempo más probable hasta o entre fallos de las instalaciones industriales.
• Definición de mantenibilidad. Enfoque de mantenibilidad basado en tiempo empleado
• Medidas de mantenibilidad. Características de mantenibilidad. La función de mantenibilidad.
Tiempo de espera de recuperación. Factores de mano de obra de mantenimiento. Factores
de costo. Datos empíricos y modelos de la mantenibilidad.
• Análisis estructural de la confiabilidad. Configuración en serie y paralelo. Redundancia activa
y pasiva.
• Tiempo medio de reparación. Tiempo medio de espera para reparar.
• Disponibilidad. Árbol de fallos. Determinación de elementos de reserva.
• Índice de probabilidad de riesgo.
• Estudio de casos en el sector energético.

IM-003 SISTEMAS DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento de equipos en las instalaciones energéticas ha cobrado especial importancia
en el mundo debido a las exigencias de calidad en la producción energética, unidas a la
necesidad de las empresas de ser más competitivas. Por esto, los modelos de mantenimiento
aplicado ha evolucionado a lo largo de la historia desde el mantenimiento correctivo, pasando
por el preventivo hasta llegar, hoy en día, al preventivo–predictivo. El mayor rendimiento y
rentabilidad de las maquinas a un menor coste por hora de operación, constituye la meta o fin
principal de todo programa de mantenimiento.
Contenido:
• Los sistemas de gestión de mantenimiento basados en activos.
• El mantenimiento correctivo, ventajas y desventajas.
• El mantenimiento preventivo.
• Estrategia de Mantenimiento Basado en confiabilidad (RCM).
• Limitaciones y ventajas de la implementación del RCM.
• Los siete aspectos básicos del RCM.
• Identificación de funciones, fallos funcionales, modos de fallos: preventivo planificado y
predictivo, su relación, ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo planificado.
• Establecimiento de la frecuencia de actividades planificadas.
• El mantenimiento predictivo. Ventajas y desventajas.
• Sistemas de gestión del mantenimiento asistido por ordenador.
• Las nuevas exigencias para el Área de Mantenimiento y los beneficios que se logran al aplicar
un Sistema.
IM-004 PLANIFICACIÓN PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO
Las organizaciones o empresas energéticas no funcionan por casualidad, ni mucho menos
basadas en las improvisaciones; todo en ellas debe ser planificado en forma organizada; lo que
quiere decir, que las empresas deben decidir anticipadamente cuales son los objetivos que
pretenden alcanzar y determinar cuáles serán los medios para el logro de estos objetivos. En la
función mantenimiento; la planificación viene a ser el punto de partida de una buena gestión; ya
que involucra la necesidad de visualizar y relacionar las probables actividades o tareas que
habrán de cumplirse para obtener los objetivos y resultados planteados en la organización,
considerando los recursos necesarios para poder lograr los mismos.
Contenido
• Introducción.
• Desarrollo de conceptos generales de mantenimiento aplicados a facilitar la programación del
mantenimiento.
• Plan Estratégico y su aplicación.
• Criticidad de equipos. Estado de los equipos.
• Mantenimiento, Tipos de mantenimiento, características y costos de cada tipo de
mantenimiento, selección del mantenimiento más adecuado.
• Frecuencia y secuencia de un plan de mantenimiento.
• Visión del planificador, Perfil del planificador. Herramientas del Planificador.
• La figura del supervisor de mantenimiento del sector energético en la planificación.
• Métodos para mejorar la planificación de sistemas electromecánicos.
• El inventario y el planificador.
• La planificación con servicios tercerizados. Introducción al estudio de fallas.
• Reportes del Planificador.
• Concepto de mantenimiento preventivo, el alcance del programa de mantenimiento preventivo,
beneficios del mantenimiento preventivo, costos del mantenimiento preventivo, pasos para un
efectivo mantenimiento preventivo, medición de resultados.
• Frecuencia y secuencia de un plan de Mantenimiento.

• Programación dependiente e independiente.
• Tiempo medio entre fallas y tiempo medio de Reparación. Tiempo de respuesta a
mantenimientos.
• Uso del Sistema de Gestión de Mantenimiento y otras herramientas.
• Estudio de casos en el sector energético.
IM-005 GERENCIA DE PROCESOS Y MEJORAMIENTO CONTINUO
El curso presentará herramientas administrativas, técnicas y de servicio y procedimientos que
sin duda alguna contribuyen a fortalecer la estrategia empresarial, que al ser planeados
implantados y verificados conducen al mejoramiento continuo que permite dar respuestas
oportunas a los cambios veloces y permanentes planteados por la globalización.
Contenido:
• Innovación de procesos: conceptos.
• Comprensión de los procesos.
• Metodología de reingeniería de procesos de negocios.
• Modelamiento de la gestión de Mantenimiento basado en procesos.
• Indicadores claves para la gestión (KPIs).
• Gestión integral de la calidad.
• Metodología Six sigma para el logro del mejoramiento continuo.
• ISO 9000 y su aplicación en el sector energético.
• ISO 14000 y su aplicación en el sector energético
• ISO 50001: gestión energética.
• Análisis de calidad.
• Estudio de casos exitosos.
IM-012A TALLER DE TESIS I
La actividad central consistirá en la orientación para la formulación del problema, así como guiar
a los alumnos en la elaboración de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la
construcción del proyecto de investigación ajustada a los requerimientos del grado académico
al que se aspira, por lo tanto, se fomentará la activa interacción entre el docente y todos los
alumnos para promover el intercambio de conocimientos teóricos y prácticos.
Contenido:
• ¿Qué es investigación científica?
• ¿Por qué es necesario investigar?
• Etapas del proceso de investigación.
• Papel del Investigador.
• Criterios para la selección de temas de investigación.
• Identificar y construir el problema de investigación.
• Revisión de la literatura para elaborar el marco teórico. Búsqueda de información en revistas
de nivel internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier)
• Definir y fundamentar los objetivos de la investigación ¿qué se quiere lograr?.
• Definir el tipo de investigación.
• Delimitar y justificar la estrategia de investigación, el método que van a seleccionar para dar
respuesta a su problema de investigación, de acuerdo a sus competencias, recursos y
tiempo.
• Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organización del material (imaginar un
índice).
• La redacción del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redacción del marco teórico, los
objetivos y el modo de abordaje. Metodología y procedimientos de investigación. Referencias
Bibliográficas.
• Elaborar y presentar el Plan de Tesis.

IM-007 MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y SUS TECNOLOGÍAS
El Mantenimiento Predictivo permite que las operaciones de mantenimiento se pueden planificar
de tal manera que coincidan con paros programados. Además, presenta la ventaja que
generalmente no es necesario detener el funcionamiento para efectuar las inspecciones. El
curso objetiva que los alumnos obtengan los elementos de juicio y herramientas de análisis que
les permitirán tomar las mejores decisiones, con el fin de preservar la integridad de equipos,
máquinas e instalaciones y mejorar su ciclo de vida. Asimismo, que conozcan, teórica y
operativamente, las técnicas de vanguardia de Mantenimiento Predictivo aplicadas en casos
reales y puedan medir la efectividad de la aplicación de Mantenimiento Predictivo y argumentar
las inversiones que este requiera.
Contenido:
• Origen de fallas en las máquinas.
• Integración de tecnologías de mediciones.
• Las técnicas de ultrasonido.
• El análisis de aceite.
• Termografía.
• Análisis de vibraciones.
• La adquisición y procesamiento de la información.
• Integración de todas las tecnologías de mediciones en la Gerencia de Mantenimiento
Técnico.
• Casos de Estudio.
• Prácticas en laboratorios.
• Aplicaciones al sector energético.
IM-008 AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Múltiples factores impulsan a tener un sistema de auditoría, pero entre lo más gravitante se
puede mencionar que durante los últimos veinte años, el mantenimiento ha cambiado, quizás
más que cualquier otra disciplina. Los cambios se deben a un aumento en el número y variedad
de recursos físicos que deben mantenerse, plantas mucho más complejas, nuevas técnicas de
mantenimiento y puntos de vistas cambiantes en la organización del mantenimiento y en sus
responsabilidades. Este curso pretende formar profesionales que respondan a estas
expectativas que incluyen una creciente toma de conciencia para evaluar hasta que punto las
fallas en los equipos afectan a la seguridad y al medio ambiente; conciencia de la relación entre
el mantenimiento y la calidad del producto y la presión de alcanzar una alta disponibilidad y
confiabilidad operacional en la planta y al mismo tiempo mantener bajos los costos.
Contenido:
• Definición de técnica de auditoría de mantenimiento.
• La auditoría interna y externa.
• Auditoría externa y sus objetivos. La auditoría administrativa.
• Funciones a desarrollar por una unidad de auditoria administrativa. Funciones a desarrollar.
• Auditoría financiera. Objetivos de la auditoria de los estados financieros.
• Diferencias entre auditoria interna y externa.
• Normas de auditoria.
• El auditor. Funciones generales. Habilidades y destrezas del auditor.
• La auditoría de prevención de riesgos como parte esencial de la auditoría integral.
• Auditoría de los puntos críticos del éxito en mantenimiento.
• La ficha de evaluación PCEM. La auditoría PCEM.
• Planificación en la gestión de mantenimiento en el marco de la excelencia gerencial y
empresarial.
• Herramientas comunes de preparación para la auditoria.
• Indicadores de gestión como sistema de evaluación y control.
• Estudio de casos de Auditorias en el Sector Energético.

IM-009 GERENCIA DE LOS CAMBIOS Y PROYECTOS EN EL MANTENIMIENTO
El curso objetiva que el alumnado adquiera conocimientos, habilidades y destrezas relacionadas
con los documentos técnicos correspondientes a todas las etapas que componen el ciclo de vida
del proyecto de ingeniería. Para ello se buscará familiarizar a los alumnos con las estructuras
operativas de la planificación y la gestión de proyectos, así como, proporcionar las estrategias
para la organización y control del ciclo de diseño y evaluación en proyectos de mantenimiento
en el sector energético.
Contenido:
• Conceptos básicos de la gerencia de proyectos.
• Desarrollo, planificación y ejecución de proyectos.
• Diagramas de control y seguimiento de proyectos (Gantt / Pert).
• Evaluación económica de proyectos.
• Análisis de costos y elaboración de presupuestos.
• Desarrollo de proyectos de paradas plantas.
• Proceso óptimo de selección de diferentes propuestas.
• Innovación Tecnológica y Prospectiva.
• Uso de herramientas y del sistema de Gestión de Mantenimiento
• Proyectos de mantenimiento en el sector energético.
• Estudio de casos
IM-012B TALLER DE TESIS II
Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad
central será de discutir los avances realizados en relación al proyecto de investigación de los
alumnos y su desarrollo. Se buscará la participación activa del profesor y de todos los alumnos
para debatir sobre los avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un
100% del proyecto de tesis y la asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances
finales de sus trabajos.
Contenido:
• Presentación del Plan de Tesis.
• Revisión del Plan de Tesis.
• El cut and paste: el delito del plagio
• Pautas para la redacción de la tesis.
• Fundamentar el diseño de presentación de los resultados.
• Ejecución y desarrollo de los capítulos de la tesis.
• Cita de autores y fuentes bibliográficas.
• Desarrollo de tablas y gráficos.
• Normas de estilo.
• Avance de la redacción de su tesis.
• Elaboración de la Introducción.
• Elaboración del Resumen y palabras claves.
• Exposición de la Tesis.
IM-010 GERENCIA TECNOLOGICA Y ECONOMICA DE ACTIVOS.
El propósito del curso Gerencia Tecnológica y Económica de Activos es mejorar la habilidad de
los estudiantes para tomar decisiones tecnológicas y económicas en la gestión de activos, y que
puedan ser capaces de proponer e implementar casos de negocios en relación a activos
(adquisiciones o nuevas instalaciones) con el sustento adecuado. La habilidad de desarrollar y
presentar planes de acción bien argumentados es un atributo clave de todo buen gerente de
activos. Tales planes, cuando bien ejecutados, conllevan a un mejor uso de recursos junto con
un mejor desempeño y uso de activos en su longevidad óptima. Los estudiantes serán guiados
a través de los conceptos, teoría y métodos de la gestión de activos; el planeamiento de la
gestión de activos físicos – caso de negocios; la toma de decisiones en la gestión de activos
físicos; las actividades en el ciclo de vida del activo; los facilitadores del conocimiento en la
gestión de activos; y el análisis de riesgos y evaluación de activos.

Contenido:
• Introducción a la Ingeniería gerencial de la Empresarial Moderna.
• Capital Empresarial.
• El valor ascendente del Capital Empresarial.
• La gestión tecnología y del conocimiento en las empresas de avanzada.
• La Gestión de Activos. La Gestión de Activos Físicos.
• Ciclo de vida de los Activos. El costo del ciclo de vida de los Activos y su optimización.
• El control y manejo de indicadores técnicos, económicos y financieros (VEA, ROI, ROCE,
RA).
• Sistema del tablero balanceado de indicadores (BSC).
• El desempeño laboral del capital humano, organizacional y gerencial.
• El trabajo en equipo, proyecciones estratégicas, los métodos de dirección, estilos de mando
y el uso del benchmarking.
• El control y las auditorias como proceso de la organización inteligente.
• Sistemas organizacionales y políticas de mantenimiento que optimizan la eficacia y eficiencia
de la Gestión de activos
• Activos en función del negocio.
• Activos del sector energético.
IM-015 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL – TPM
En el mercado altamente competitivo en el que actualmente vivimos, todos los equipos y
maquinaria deben estar siempre en condiciones óptimas y por supuesto, disponibles para la
producción. El precio a pagar por fallas en la máquina es alto ya que impactará de manera directa
en una menor productividad, baja calidad y mayores costos de operación. Así, uno de los
objetivos del Mantenimiento Productivo Total (TPM) es mantener al equipo productivo tan
productivo como sea posible y que tenga un tiempo de vida largo, esto de manera conjunta entre
personal de mantenimiento y de producción. Si el 75% de las probabilidades de falla de un
equipo pueden ser detectadas por operadores de producción entrenados y el 25% de las
probabilidades restantes se pueden detectar por técnicos de mantenimiento entrenados al
realizar mantenimientos preventivos programados, entonces, la filosofía del TPM podrá
ayudarnos a resolver los problemas del día a día con nuestros equipos y maquinaria instalados
en planta.
Contenido:
• El mantenimiento como negocio en la empresa.
• Labores correctivas, preventivas, predictivas y proactivas de mantenimiento.
• Gestión de la información y la planificación aplicada al mantenimiento.
• Los presupuestos y las Estrategias.
• Los Sistemas de Gestión de la Calidad, Gestión Ambiental y la Seguridad en el
mantenimiento. La formación, certificación y gestión del conocimiento.
• La tercerización de los servicios de mantenimiento. Las auditorias técnicas y el control
interno.
• El TPM como filosofía de organización del mantenimiento
• Pilares básicos del desarrollo del TPM.
• Características del TPM. Pérdidas que afectan la producción.
• Medidas básicas para las mejoras.
• Etapas de un programa de implantación del TPM.
• Mantenimiento autónomo, las 5S, el proceso de mejoras continuas.
• TPM en el sector energético: estudio de casos.

CURSOS ELECTIVOS:
IM-011 GERENCIA Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Objetivos, identificación de las características diferenciales de los sistemas de gestión de
recursos humanos por competencias. Los diferentes enfoques y criterios de evaluación del
personal. Evaluación del desempeño por competencias en el mantenimiento.
IM-013 SEMINARIO DE PROBLEMAS Y PROPUESTAS INNOVADORAS DE
MANTENIMIENTO
Panorama actual del desarrollo del mantenimiento en el sector industrial y de los servicios.
Tendencias innovadoras. Preparación del acto de defensa y de la exposición oral. Las
respuestas al Oponente. Las respuestas a las preguntas del tribunal. Pasos que componen el
acto de defensa de la Tesis de Maestría. Exposición de los avances de la tesis. Análisis crítico
a los resultados de la tesis
IM-014 REACONDICIONAMIENTO DE ELEMENTOS DE MÁQUINAS
Aspectos generales del reacondicionamiento de Piezas. Introducción al reacondicionamiento de
piezas. Clasificación de los defectos que afectan la vida útil de las piezas en servicio.
Consideraciones previas al trabajo de reacondicionamiento de piezas. Formas de
reacondicionamiento de piezas de hierro fundido afectadas por rotura. Reacondicionamiento de
piezas afectadas por desgaste. Recubrimiento superficial mediante proyección térmica. Otros
métodos de recubrimiento superficial. Concepto de desgaste. Etapas. Morfología de las
estructuras de los depósitos empleados en el relleno superficial. Aleaciones recomendadas
según el tipo de desgaste predominante en la superficie de las piezas. Rociado térmico.
Clasificación de los procesos de rociado térmico. Descripción del proceso. Equipo Parámetros
del proceso Aplicaciones. Naturaleza de los recubrimientos rociados térmicamente.
Tratamientos térmicos y químicos térmicos en la restauración de piezas. Evaluación económica
del reacondicionamiento de piezas. Cálculo de los costos por concepto de deposición de
material. Efecto económico en el reacondicionamiento de piezas.
IM-016 LOGÍSTICA Y COSTOS DE MANTENIMIENTO
Conceptos fundamentales de logística. Clasificación y codificación de materiales. Técnicas de
reabastecimiento y modelos de gestión inventario de mantenimiento. El costo de mantenimiento
de un equipo. Modalidades de adquisición. Modalidades contractuales de adquisición, modelo
económico para selección reemplazo. Sistema de control de planta física y equipos. Sistema de
control de trabajo Sistema de control de costos. Sistema de control de materiales
IM-017 SELECCIÓN DE ELEMENTOS MECANICOS NORMALIZADOS
Elementos normalizados en la industria. Criterios generales para la selección de elementos
normalizados. Cojinetes de rodamientos. Diferentes tipos y fabricantes. Homologación de
cojinetes. Capacidad de carga, criterios de selección de cojinetes. Transmisiones por cadena,
clasificación. Selección de cadenas y sprokes. Transmisión por correa. Clasificación. Criterios
Técnicos para la selección de correas. Equivalencia entre las diferentes normas de selección de
elementos normalizados.
IM-018 MÉTODOS AVANZADOS DE DISEÑO APLICADOS AL MANTENIMIENTO
Teorías más modernas del diseño de elementos de máquinas. El diseño de elementos de
máquinas teniendo el concepto de las tres R. Solución de problemas ingenieriles. El diseño
automatizado para evaluar variantes de reposición en el mantenimiento.
IM-019 AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
La automática es una disciplina que pretende realizar con la menor intervención posible, tareas
laborales que realizan los humanos. Cuando este concepto se aplica en un entorno
industrial es lo que se conoce como automatización industrial. Dentro de este área, esta
asignatura supone un conocimiento para abordar el análisis y diseño de sistemas de
automatización industriales.

Los temas que serán presentandos son: Programación de PLCs. Manejo y control de las alarmas
en el control de procesos. Campo de aplicaciones de las Interfaces Hombre Máquina. Tipos de
paneles de Operador. Sistemas SCADA.
Área electricidad/electrónica. Área mecánica. Área fluidos: Neumática. Hidráulica.
Área automatización, Autómatas programables. Comunicaciones industriales. Monitorización de
procesos. Robótica y CIM. Aplicaciones con el LABVIEW. Aplicaciones al sector energético.
IM-020 LA CALIDAD TOTAL Y EL MANTENIMIENTO
Conceptos de Calidad Total. Criterios Cuantitativos y Cualitativos de Desempeño. ISO 9000.
Objetivos de las Normas ISO Serie 9000. El PDCA y el Control de Procesos Industriales. La
Importancia de Gerencia de las Normas ISO Serie 9000. Pasos Fundamentales de la
Certificación. Ruta de la Certificación. El Mantenimiento con relación a las Normas ISO Serie
9000.
IM-021 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES INDUSTRIALES
Situación actual del Mantenimiento de las instalaciones industriales. Dificultades que se
presentan con la gestión de mantenimiento de las instalaciones y de los servicios. Áreas de
localización de los problemas. Factores influyentes en la organización y dirección del
mantenimiento industrial. Sistemas de mantenimiento preferenciales de las instalaciones
industriales. Documentación y Personal del Servicio de Mantenimiento. La tercerización en el
mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios. Selección o diseño del sistema
de mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios. Criterios para la ejecución
y profundidad del mantenimiento. Categorización de los equipos e instalaciones instalaciones
industriales y de los servicios. Desarrollo del automantenimiento y gamas de
automantenimiento. Determinación de las causas que provocan los fallos de los mecanismos o
instalaciones industriales y de los servicios, sus efectos y Búsqueda de soluciones a los
problemas que se presentan durante la explotación, seguimiento, verificación. Ejemplo real.
Índice de prioridad de riesgo. Árbol de fallos. Análisis de las características de explotación.
Determinación de los mecanismos o piezas más críticas de las instalaciones energéticas.
Calculo de la cantidad de repuestos necesarios de estas instalaciones.
Calculo de indicadores técnico-económico en los sistemas de gestión de mantenimiento de las
instalaciones industriales y de los servicios.
IM-022 SISTEMAS DE LUBRICACIÓN EN EL MANTENIMIENTO.
Lubricantes, propiedades físico-químicas. Sistemas de lubricación. Regímenes de lubricación.
Lubricación elastohidrodinamica e hidrodinámica. Lubricantes semisólidos. Frecuencia de
lubricación. La lubricación y el mantenimiento.
IM-023 GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE CENTRALES ELECTRICAS
Principales equipos y sistemas que componen una central eléctrica, estrategias y
responsabilidades del mantenimiento, presupuesto del periodo de implantación o movilización y
de ejecución anual; averías habituales en centrales eléctricas, ordenes de trabajo y permisos de
trabajo, criterios para la asignación de prioridades, análisis de averías y seguros de Gran avería.
Planes de mantenimiento basados en instrucciones de fabricantes y en RCM; Indicadores de
mantenimiento y gestión de la información, documentos generados en el mantenimiento, Gestión
del repuestos, criterios de selección y stock, recursos técnicos y humanos.
Programa GMAO para centrales eléctricas, ventajas y desventajas del Outsourcing en el
mantenimiento de las centrales, tendencias actuales, tipos de contratos y principales acusas de
conflictos cliente-contratista.
IM-024 GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DEL LÍNEAS Y EQUIPOS DE SUMINISTRO
ELÉCTRICO
Inspecciones, mantenimientos, pruebas y atención de fallas, para que las líneas y SS.EE,
cumplan con los requisitos de los sistemas de aseguramiento de la calidad: organización de los
trabajos, planeamiento del trabajo, definición de prioridades, cantidad de equipos materiales y

personal a emplear, Definir las estrategias y acciones de tomar para mejorar la administración,
aumentar la confiabilidad y productividad. Antecedentes del mantenimiento en líneas de
transmisión, definiciones, propiedades y fundamentos de líneas de transmisión, tipos de
mantenimiento en líneas, pérdidas dispersión y potencias transmitidas.
Mantenimiento integrado de SS.EE, inspección visual, mantenimiento preventivo sistemático,
inspección termográfica, mantenimiento correctivo de SS. EE. Mantenimiento proactivo, grupos
de trabajo y sus actividades, mantenimiento de trasformadores, interruptores y seccionadores
de potencia, mantenimiento de pararrayos, equipos de regulación del factor de potencia,
calibración y coordinación de la protección, gabinetes de control de una subestación, sistemas
de puesta a tierra.

MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
Página 1
PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON
MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
El Plan de Estudios de la Maestría en Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos Electromecánicos,
consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentación y sustentación de un trabajo de tesis. El
plazo máximo para la sustentación de la tesis será de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado
UNI. Los cursos se miden por créditos, cada crédito equivale a 14 horas académicas y cada hora
académica dura 45 minutos, de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI. La nota aprobatoria
por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobación del curso por
segunda vez significa la separación del alumno de la maestría.
El promedio ponderado final considera los cursos aprobados y desaprobados. El programa de Maestría se
desarrollará bajo la modalidad presencial, la asistencia a esta es obligatoria. Para aprobar el curso se
requiere una asistencia mínima de 85%. El retiro parcial o total y cambio de cursos se realizan hasta la
tercera semana de iniciado el periodo académico.
CICLO CÓDIGO CURSO
N° HORAS
SEMANAL
N°
CRÉDITOS
PRE
REQUISITOHT HP TH
I GP-001
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Electromecánicos
2 1 3 3 S/P
I GP-002
Estudios de Pre Inversión e Inversión Pública y
Privada
2 1 3 3 S/P
I GP-003
Herramientas Informáticas para la Administración
de Proyectos Electromecánica
2 1 3 3 S/P
I GP-004 Desarrollo de Modelos de Costos de Calidad 2 1 3 3 S/P
II GP-005 Sistema de Generación de la Energía 3 1 4 4 S/P
II GP-006
Herramientas Blandas para la Administración de
Proyectos Electromecánicos
2 1 3 3 S/P
II GP-007
Gestión de Integración y Alcance de los
2 1 3 3 GP-001
II GP-008
Gestión de Tiempos y Costos de los Proyectos
Electromecánicos
2 1 3 3 S/P
III GP-009
Gestión de Riesgos de los Proyectos
Electromecánicos
2 1 3 3 S/P
III
GP-010
Taller de Tesis I 1 2 3 3 S/P
III GP-011
Gestión de Calidad y Recursos Humanos de los
2 1 3 3 S/P
III Curso Electivo 4
IV GP-012 Taller de Tesis II 1 2 3 3 GP-010
IV GP-013
Gestión de Comunicaciones y Adquisiciones del
Proyecto
2 1 3 3 S/P
IV Curso Electivo 4
IV Curso Electivo 4

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N° HORAS
SEMANAL
N°
CRÉDITOS
PRE
REQUISITOHT HP TH
GP-014
Aplicación de Herramientas de Simulación a la
Administración de Proyectos Electromecánicos
2 2 4 4 S/P
GP-015
Tecnología de la generación, conversión y transporte de la
energía
3 1 4 4 S/P
GP -016 Gestión de Activos de Infraestructura Energética 3 1 4 4 S/P
GP -017 Sistemas Integrados de Gestión Energética. 3 1 4 4 S/P
GP -018 Evaluación Ambiental Estratégica 3 1 4 4 S/P
GP -019 Gestión y Auditoria Energética Aplicada 3 1 4 4 S/P
GP-020 Dirección Estratégica 3 1 4 4 S/P
CURSO GP-001: INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
Se presenta una visión detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos, conociendo lo
que es un proyecto, por qué se origina y cuál es su función dentro de la misión de una organización.
Comprender el propósito de la Administración de Proyectos como metodología para ejecutar labores de
duración limitada, de acuerdo a los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Analizar la
conceptualización de los proyectos electromecánicos, desarrollar los niveles de desarrollo de los proyectos
y su relación con la incertidumbre según el desarrollo de las etapas. Evaluar la importancia de aplicar un
sistema estructurado de gestión de proyectos.
Contenido:
• El PMI® y el proceso de certificación para obtener un PMP1®.
• Definición de los procesos, metodologías y conceptos dentro de las nueve áreas de conocimiento en la
gerencia de proyecto.
• Definición de términos claves en PMI.
• Marco de referencia para la Dirección de Proyectos.
• Describe la aplicación de principios y técnicas para administrar los proyectos.
• Correlación de las expectativas personales con los objetivos de la maestría.
• Conceptos de CAPEX y OPEX, y sus actividades dentro del Proceso de Gestión de Proyectos.
• Identificar la importancia en la gerencia de proyecto en las organizaciones.
CURSO GP-002: ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION PÚBLICA Y PRIVADA
Desarrollar las metodologías aplicables a los niveles de los proyectos de inversión en cada una de sus
etapas principales, el enfoque estará orientado a la revisión de las buenas prácticas establecidas por el
SNIP2 principalmente. Se desarrollaran casos prácticos de perfiles para proyectos del sector público y
privado.
Contenido:
• Necesidad y carencias como generador de los proyectos
• Etapas de los proyectos de inversión
• La fase de pre inversión como etapa básica de los proyectos
• La fase de inversión
1 PMP, Project Management Professional
2 SNIP, Sistema Nacional de Inversión Pública

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• El SNIP como herramienta para mejorar la calidad del gasto publico
• La gestión de riesgos y su aplicación a los proyectos de inversión
• Revisión de las buenas prácticas del SNIP
• Revisión de sistemas de seguimiento y control del MEF, CGR
• Revisión de casos de proyectos del sector público y privado
• Revisión de casos de proyectos exitosos y no exitosos
CURSO GP-003: HERRAMIENTAS INFORMÁTICA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ELECTROMECÁNICA
El uso de software aplicativo para la administración de proyectos requiere del uso de diversos programas
de cómputo para poder respaldar las diversas fases o grupos de procesos, tales como: iniciación,
planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre.
Dentro de las herramientas principales están las que requieren para expresar el alcance de los proyectos,
la planificación, el seguimiento y control, y otros para expresar las ideas y formas de expresión de la
situación y status de los proyectos.
Contenido:
• Uso y aplicación de las herramientas informáticas
• WBS3 CHART PRO
• PERT CHART EXPERT
• MS Project
• Mind Manager
• Software de gestión de riesgos
• Desarrollo aplicativo a la gestión de proyectos
• Desarrollo de casuística
CURSO GP-004: DESARROLLO DE MODELOS DE COSTOS DE CALIDAD
Los proyectos representan inversiones altas siendo necesario que la administración de costos considere
temas particulares referidos a los costos relativos a la calidad. Este concepto considera los costos de
calidad (CDC) y los costos de no calidad (CNC), particularmente son los CNC los que atentan a los
márgenes. Es necesario desarrollar la base teórica complementada con casos que permitirá comprobar el
impacto de una falta de consideración y gestión de tales costos. Con los temas y casos prácticos a
desarrollar se mejorará la eficacia y eficiencia, y con esto se podrá aspirar a proyectos exitosos.
Contenido:
• Lineamientos de la competitividad empresarial.
• Marco conceptual de la gestión de calidad.
• Base conceptual de los costos de calidad.
• Discusión de las fallas del proyecto.
• Cuantificación de los costos de calidad y no calidad.
• Planteamiento de una metodología para la aplicación de los costos de calidad.
• Revisión de los índices de costos de calidad.
• Aplicación de los índices de costos de calidad.
• Implementación de herramientas informáticas para la gestión de los costos de calidad
CURSO GP-005: SISTEMAS DE GENERACION DE LA ENERGIA
Se presenta las distintas formas de generar energía según la fuente de energía primaria utilizada, así
como el proceso para transformar esta energía en energía secundaria y útil para el usuario final. Analizar
el Panorama Energético Mundial y Nacional, así como un abordaje holístico e integral de los diversos
sistemas de generación de energía, incluyendo las fuentes de energías renovables y no renovables.
Evaluar la importancia de las fuentes renovables y de las nuevas tendencias mundiales para la generación
de energía.
Contenido:
• Panorama Energético Mundial y Nacional.
3 WBS, Work Breakdown Structure, en castellano EDT Estructura de descomposición del trabajo

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• Políticas Energéticas adoptadas en el Mundo y en el Perú.
• Sistemas de producción y consumo de energía.
• Energía Hidráulica: Nociones básicas de hidrológica aplicada a hidroelectricidad. Turbinas hidráulicas:
Definiciones, tipos, componentes
• Energía Térmica.
• Energía Nuclear
• Energía Eólica
• Energía Solar
• Otras energías alternativas: biomasa, mareomotriz y geotérmica
• Panorama Actual de las Fuentes Renovables: políticas energéticas internacionales e identificación del
potencial del desarrollo.
• Redes eléctricas inteligentes y microrredes.
• Generación Distribuida.
CURSO GP-006: HERRAMIENTAS BLANDAS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ELECTROMECÁNICOS
Los estudios realizados sobre las principales causas de los fracasos de los proyectos han determinado que
los fracasos se deben principalmente al factor humano en sus diversos roles en los cuales participa en la
administración de proyectos. Estos estudios revelan que las habilidades, cualidades, el uso de
herramientas tales como el trabajo en equipo, el liderazgo, el manejo de conflictos, las herramientas para la
solución de problemas, el liderazgo, el posicionamiento en diversos escenarios, las facilidades de
comunicación, la demarcación de las responsabilidades de los miembros de los equipos de trabajo; así
como, la persuasión, la asertividad, deberían ser tratadas como tema básico para el administrador de
proyectos. Establece las normas de conducta y ética del gerente de proyectos. Permite al administrador de
proyecto ejercer juicios apropiados en el proceso de toma de decisión. Se revisaran los códigos de
conducta del PMI y organizaciones afines a la ejecución de proyectos.
Contenido:
• Trabajo en equipo
• Liderazgo
• Manejo de conflictos
• Herramientas para la solución de problemas
• Expresión gráfica y manejo de herramientas de expresión
• Desarrollo de mapa de ideas
• Creatividad e innovación
• Conducta Legal, ética y profesional.
• Decisiones basadas en valores
• Dilemas
• Discusión y ejercicio de exposiciones en equipo.
• Exposiciones según método meta plan.
• Ejercicios sobre manejo de conflictos.
• Análisis de los costos de las decisiones.
• Gestión de personas
CURSO GP-007: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE DE LOS PROYECTOS
ELECTROMECÁNICOS
Enfoca la importancia de tener gerentes de proyecto integradores que trabajen por los límites
organizacionales para tener éxito en el proyecto. Realizar el proceso de inicio del proyecto, con la finalidad
de autorizar el proyecto. Aplicar las técnicas de selección de proyectos. Cuantificar los beneficios del
proyecto. Definir el alcance y objetivos del proyecto.
Contenido:
• El concepto de la gerencia de integración.
• Las técnicas para el desarrollo y ejecución de proyectos exitosos.
• Metodología para la gerencia de proyecto.
• Restricciones que afectan la integración.

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• Los stakeholders4 del proyecto.
• Plan de actividades para el desarrollo de la integración.
• El control de cambios como un conjunto global para facilitar la integración.
• Técnicas para la selección de proyectos.
• Documento de inicio formal del proyecto suscrito por el patrocinador del proyecto.
• Declaración del alcance del proyecto.
• Estructura de descomposición del trabajo-WBS (Work Breakdown Structure).
• La matriz de asignación de responsabilidad-RAM (Responsibility Assignment Matriz).
• Gestión del control de cambio del alcance.
• Plan del proyecto.
• Actividades requeridas para el cierre del alcance.
• Desarrollo de casos.
CURSO GP-008: GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
Establece cómo identificar en forma sistemática las actividades que forman parte del alcance de los
proyectos; así como, la identificación de los recursos, tiempos de participación de expertos y otros
recursos, con lo cual además de establecer las actividades, la secuencia, se harán las estimaciones de los
costos. Con lo cual se llegara a establecer el cronograma y el presupuesto del proyecto, además de las
curva S5 del proyecto, además de la aplicación de la técnica del valor ganado.
Contenido:
• Identificación de las actividades del proyecto.
• Definición de las actividades específicas que deben ejecutarse para producir los entregables.
• Determinar la secuencia de las actividades, uso de diagramas de red.
• Estimación de la duración de las actividades, uso de técnicas para la estimación de la duración de
actividades.
• Desarrollo del cronograma del proyecto, aplicación de diversas técnicas: el método del camino crítico–
CPM (Critical Path Method), PERT (Program Evaluation and Review Technique), GERT (Graphical
Evaluation and Review Technique), compresión (Crashing), superposición de actividades (Fast-Tracking),
simulación (Monte Carlo).
• Control del cronograma con el uso de herramientas de software de gestión de proyectos.
• Sistema de control de cambios del cronograma.
• Identificación de la secuencia de actividades del proyecto.
• Elaboración de las redes que soportan el proyecto.
• Elaboración del cronograma del proyecto
• Cuantificación de los recursos necesario para completar los diferentes paquetes de trabajos del
proyecto.
• Determinar qué recursos (personas, equipos, materiales, servicios) serán usados para ejecutar las
actividades del proyecto.
• Estimación de los costos de los recursos.
• Elaborar el presupuesto del proyecto (línea base de costos).
• Control de costos, uso de técnicas gerencia de valor ganado-EVM (Earned Value Management),
Estimación al término-EAC (Estimate at Completion).
• Desarrollo y revisión del presupuesto aplicable a la ejecución del proyecto.
• Control de tiempos y costos y manejo de las líneas base.
• Desarrollo de casos con herramientas informáticas.
CURSO GP- 009: GESTIÓN DE RIESGOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
La gestión de riesgos en los proyectos es un área crítica ya que puede afectar los objetivos del proyecto.
El participante comprende la necesidad de manejar los riesgos que afectan al proyecto y conoce las
técnicas y procedimientos para su gestión.
La gestión de riesgos es crítica para el administrado de proyecto, lo apoya o puede ser que le impida
alcanzar las metas, los objetivos de los proyectos.
Contenido:
• Introducción a la gestión de riesgos.
4 Stakeholders, quienes pueden afectar o son afectados por las actividades que forman parte del proyecto.
5 Curva S, curva de costos acumulados, empleado para el seguimiento y control de proyectos.

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• Conceptos de la gerencia del riesgo.
• Tipos de riesgos, factores de riesgos, nivel de tolerancia al riesgo.
• Plan de gerencia del riesgo.
• Diseño del sistema de gestión de riesgos.
• Determinación de las metodologías y procedimientos para estructurar las bases de datos y el sistema
de reportes y de retroalimentación.
• Análisis cualitativo del riesgo.
• Análisis cuantitativo del riesgo.
• Planificación de respuesta al riesgo.
• Monitoreo y control del riesgo.
• Planes de contingencia.
• ISO 31000 y esquemas de auditoría.
• Supervisión y control del riesgo.
• Herramientas informáticas para la gestión de riesgo.
CURSO GP-010: TALLER DE TESIS I
La actividad central consistirá en la orientación para la formulación del problema, así como guiar a los
alumnos en la elaboración de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construcción del
proyecto de investigación ajustada a los requerimientos del grado académico al que se aspira, por lo tanto,
se fomentará la activa interacción entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de
conocimientos teóricos y prácticos.
Contenido:
• Revisión de la literatura para elaborar el marco teórico. Búsqueda de información en revistas de nivel
internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier)
• Delimitar y justificar la estrategia de investigación, el método que van a seleccionar para dar respuesta
a su problema de investigación, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo.
• Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organización del material (imaginar un índice).
• La redacción del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redacción del marco teórico, los objetivos y
el modo de abordaje. Metodología y procedimientos de investigación. Referencias Bibliográficas.
CURSO GP-011: GESTIÓN DE CALIDAD Y RECURSOS HUMANOS DE LOS PROYECTOS
ELECTROMECÁNICOS
La gestión de calidad requiere de la planificación de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y el
control de calidad. Planificar la organización del proyecto. Definir los roles y responsabilidades del personal.
Proceso de reclutamiento del personal del proyecto. Desarrollo del equipo del proyecto, estilos de gestión,
motivación del personal y manejo de conflictos. Dirige los procesos de hacer un uso efectivo de las
personas involucradas en el proyecto, se incluye a todos los involucrados con el proyecto: Patrocinadores,
clientes, socios, miembros del equipo de trabajo responsable del proyecto.
Contenido:
• Identificar el objetivo de calidad del proyecto.
• Identificar los subproyectos, los paquetes de trabajo, la necesidad de la aplicación de los estándares,
normas, códigos, reglamentos y afines.
• Los conceptos en la gerencia de la calidad, estándares ISO (International Organization for
Standardization), TQM (Total Quality Management).
• El costo de la calidad.
• La política de calidad en la organización.

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• Herramientas para planificar y asegurar la calidad: Benchmarking, diagrama de Ishikawa, diagrama de
flujos de procesos, diseño de experimentos.
• Uso de listas de chequeo (Check list).
• Auditorías de calidad.
• Herramientas para el control de la calidad: Inspecciones, gráficos de control, diagrama de Pareto,
muestreo estadístico, análisis de tendencias.
• Desarrollar el aseguramiento de calidad.
• Definir las acciones de control de calidad necesario para el proyecto.
• Desarrollar las técnicas de costos de calidad y métodos de solución de problemas.
• Esbozar los planes de gestión de calidad.
• Identificar las necesidades de recurso humanos y competencias de los miembros del equipo de trabajo.
• La planificación organizacional.
• La estructura organizacional, asignación de roles y responsabilidades.
• Actividades de reclutamiento de personal.
• Desarrollo del equipo de trabajo, plan de capacitación.
• Formación de equipos de trabajo efectivos.
• Estilos de gestión de personal.
• Necesidades de motivación de personal.
• Manejo de conflictos.
• Evaluación del rendimiento del personal.
• Definición de las responsabilidades del equipo humano.
• Definición de plan de gestión de recursos humanos.
• Definición de matriz de responsabilidad y objetivo, aporte de valor al proyecto.
• Desarrollo de causística.
CURSO GP-012: TALLER DE TESIS II
Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central
será de discutir los avances realizados en relación al proyecto de investigación de los alumnos y su
desarrollo. Se buscará la participación activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los
avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la
asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos.
Contenido:
CURSO GP-013: GESTIÓN DE COMUNICACIONES Y ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Facilita la comunicación entre los participantes del proyecto, define la generación, recolección,
distribución, almacenamiento y disposición final de la información del proyecto en forma apropiada y
oportuna. Ayuda a los participantes a entender los problemas de comunicación y cómo construir acuerdos
de consenso entre los diversos grupos del proyecto.
Planificación de la logística del proyecto. Determinación de los tipos de contratos a utilizar en el proyecto.
Uso de las mejores prácticas en la adquisición de bienes y servicios. Estandarización de los documentos
para las propuestas de proveedores. Criterios de evaluación de propuestas. Procesos de convocar a

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licitación y seleccionar proveedores. Negociación de contratos. Administración del contrato. Cierre de
contratos.
Contenido:
Planificación de las comunicaciones.
Requerimientos de información de los Stakeholder.
Plan de gerencia de las comunicaciones.
Habilidades para las comunicaciones.
Herramientas y métodos para la distribución de información.
Formatos para el reporte de rendimiento.
Reuniones efectivas de trabajo.
Resolución de conflictos.
Pasos para el cierre administrativo del proyecto.
Lecciones aprendidas.
Planificación de la logística, determinando qué y cuándo obtener los bienes y servicios.
Definir los requisitos de los bienes y servicios y las fuentes potenciales.
Definir los criterios de evaluación de los proveedores.
Obtener propuestas de proveedores en diversas modalidades.
Selección de los proveedores.
Administración de los contratos con los proveedores.
Terminación y cierre de contratos.
CURSOS ELECTIVOS:
CURSO GP-014: APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
La simulación es una importante opción que puede acompañar a la administración de los proyectos, el
sustento es que la aplicación de una metodología estructurada permite disponer de una data que puede ser
empleada en el diseño de modelos basados en relaciones causales. Bajo la aplicación de estos modelos
es posible hacer simulaciones que permitirán modificar y/o sustentar la toma de decisiones. Esta
posibilidad es de suma importancia ya que permitirá tomar mejores y oportunas decisiones.
Contenido:
• Desarrollo de la teoría de la simulación, dinámica de sistemas.
• Estudios de las variables aplicables a los modelos de dinámica de sistemas.
• Desarrollo de los diagramas de Forrester6.
• Desarrollo y aplicación de los modelos de simulaciones.
• Ejercicios de simulaciones bajo la data de los avances de los proyectos.
• Desarrollos aplicativos de soluciones de avanzada de simulación.
• Desarrollo de casuística aplicable a los proyectos.
CURSO GP-015: TECNOLOGÍA DE LA GENERACIÓN, CONVERSIÓN Y TRANSPORTE DE LA
ENERGÍA
El curso objetiva presentar las tecnologías de conversión y transporte de la energía, su existencia y
requerimiento en el mercado nacional e internacional y, su aplicación estratégica en los sistemas de
generación, transporte, distribución y consumo energético en el Perú. Todo ello obedeciendo al principio de
aprovechamiento óptimo del recurso energético natural- tecnología de conversión apropiada.
Contenido:
• Introducción.
• Tecnología energética de conversión actual.
• Situación y normativa energética nacional.
• Conceptos fundamentales para la elección de motores térmicos para generación termoeléctrica.
• Ciclos termodinámicos reales de centrales termoeléctricas.
6 Diagramas de Forrester, Es Una Traducción del Diagrama Causal una facilitación, es una terminología que la
escritura de las ecuaciones en el Ordenador. Básicamente es una reclasificación de los Elementos para poder hacer las
simulaciones.

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• Centrales termoeléctricas de vapor.
• Aplicaciones prácticas.
• Centrales termoeléctricas de ciclo combinado.
• Sistemas de cogeneración.
• Sistemas de aerogeneración.
• Estudio de caso.
CURSO GP-016: GESTIÓN DE ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA
La deficiencia en infraestructura en las áreas de transporte, energía, agua y telecomunicaciones es una de
las mayores amenazas al crecimiento económico global, y afecta tanto a países desarrollados como en
vías de desarrollo. Para acortar la brecha en infraestructura no solo se deben generar nuevos mecanismos
para financiar proyectos, los cuales deben incluir fuentes públicas y privadas, sino que también se debe
mejorar la gestión de activos a diversos niveles. La Gestión de Activos (GA) es un curso eminentemente
interdisciplinario, que permite aplicar un abordaje holístico, considerando, costos, riesgos y beneficios,
durante todo el ciclo de vida del activo, y que proveerá al alumno de herramientas para incrementar y
sostener en el tiempo mayores niveles de competitividad en los proyectos energéticos.
Contenido:
• Introducción.
• Conceptos y principios.
• Planificación y estrategia: política, análisis de la demanda, objetivos (requerimientos), planes.
• Toma de decisiones: inversión de capital, operaciones y mantenimiento.
• Costo del ciclo de vida y optimización del valor.
• Ciclo de vida: creación y adquisición, mantenimiento, operación, desecho.
• Facilitadores del conocimiento: estrategia de información, datos y conocimiento de activos.
• Facilitadores del personal y la organización: liderazgo.
• Riesgo y revisión: evaluación y gestión del riesgo, contabilidad, stakeholders.
• ISO 55000.
• Escenario internacional de la gestión de activos.
CURSO GP-017: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ENERGÉTICA
Los sistemas de gestión más frecuentes encontrados en las empresas responden a modelos expresados
en normas que se han convertido en garantías internacionales para la relación cliente-proveedor, la
seguridad, salud ocupacional y el cuidado del medio ambiente. Así los sistemas de gestión de la calidad
responden al adecuado desempeño de las Normas ISO 9000, los sistemas de gestión ambiental a las
Normas ISO 14000, los sistemas de gestión de seguridad
y salud en el trabajo a las Normas OHSAS 18001. A este conjunto de Normas, se suma la Gestión de la
Energía que responde a la ISO 50001, y que proporcionará a las organizaciones públicas y privadas las
estrategias de gestión para mejorar la eficiencia energética y los reducir costos asociados. El objetivo del
curso es presentar las herramientas de planificación, análisis de procesos y medición que pueden ser
aplicadas conjuntamente, y que permitirán un desarrollo empresarial sostenible, para lo cual, se estudiarán
las normas establecidas y se profundizará en la ISO 50001.
Contenido:
• Introducción.
• Sistemas de Gestión de Calidad
• Norma ISO 9001:2008
• Sistemas de Gestión Ambiental.
• Norma ISO 14001:2004
• Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
• OHSAS 18001:2007
• Sostenibilidad energética y medioambiental.
• Sistema de Gestión de Energía (SGI).
• Norma ISO 50001:2011.
• Benchmarking.
• Indicadores de Desempeño Energético.

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• Procesos de mejoramiento continuo en SGI.
• SGI en organizaciones públicas y privadas.
• Aplicación Práctica de Sistemas de Gestión de Energía
• Casos de éxito internacionales.
CURSO GP-018: EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA
Con base en la reciente Política Nacional del Ambiente aprobada en Mayo 2009, que tiene por finalidad
orientar la gestión ambiental; así como el notorio incremento de espacios geográficos contaminados,
debido a la presencia de pasivos ambientales generados por infraestructura energética abandonada,
residuos sólidos dispuestos inadecuadamente y otros elementos que afectan y ponen en riesgo el equilibrio
socio-ambiental de espacios urbanos y rurales.
El curso objetiva presentar los conceptos, procedimientos y las experiencias internacionales respecto de la
evaluación ambiental estratégica, proporcionando a los participantes discusiones sobre la política
ambiental y sus instrumentos, así como herramientas para realizar evaluaciones del impacto ambiental y su
mitigación en proyectos energéticos.
Contenido:
• Introducción.
• Normatividad y Política Nacional del Medio Ambiente y sus instrumentos.
• Principios de Evaluación Ambiental Estratégica (AAE).
• Procesos y procedimientos aplicados en la Evaluación Ambiental.
• La previsión, evaluación y mitigación de los impactos ambientales energéticos previstos.
• La tomada de decisión en la Evaluación Ambiental.
• Mecanismos de Desarrollo Limpio.
• Créditos de carbono.
• Experiencias internacionales.
• Estudios de caso.
CURSO GEP-019: GESTIÓN Y AUDITORIA ENERGÉTICA APLICADA
Una auditoría es el procedimiento mediante el cual se evalúa energéticamente el funcionamiento de una
instalación o edificio, se analizan las mejoras energéticas del proceso o equipos e instalaciones y se
determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantación
de aquellas medidas de eficiencia energética y energías renovables más interesantes.
Contenido:
• Introducción: Generalidades.
• Antecedentes del uso eficiente de la energía.
• Mercado de oportunidades de la eficiencia energética.
• La experiencia peruana en el uso eficiente de la energía.
• Metodología de la Auditoría Energética: Objetivos. Etapas.
• Estructura del informe. Instrumentos de mediciones eléctricas y térmicas.
• Protocolos de Medición y Verificación: conceptos y aplicación. MR&T.
• Procesamiento de las mediciones obtenidas.
• Introducción a la gestión energética en edificios
• Dar a conocer los diferentes parámetros que afectan a la eficiencia energética de edificios.
• Herramientas de la gestión energética : auditorías energéticas y certificación energética
• Metodología de auditorías energéticas en un edificio
• ISO 50001 aplicada a la gestión energética de edificios.
• Metodología de una certificación energética
• Integración de energías renovables en edificios.
• Programas de software de simulación
• Edificios energía casi nula.
• Estudio de casos prácticos de auditorías

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CURSO GP-020: DIRECCION ESTRATÉGICA
Proporcionar a los participantes una visión global de la estrategia proporcionando conceptos y
herramientas para el análisis del proceso estratégico integrado en una organización.
El participante al final de curso será capaz de elaborar la planificación estratégica de cualquier
organización, partiendo de la misión, visión, objetivos estratégicos, del análisis estratégico, formulación de
la estrategia implantación, seguimiento y control de la estrategia.
Contenido:
• Introducción.
• Concepto, Origen y Método de la Dirección Estratégica.
• Diagnostico externo e interno
• Escenarios económicos y factores del entorno.
• Concepto de sector industrial y su tipología.
• Estructura de los sectores industriales.
• Análisis de la competitividad de la empresa: ventajas competitivas.
• El análisis interno de la empresa: enfoques y técnicas principales de
• Diagnostico estratégico.
• El perfil estratégico y el análisis DAFO.
• Las matrices de análisis estratégico.
• Otras Técnicas de diagnóstico: El modelo PIMS y el benchmarking
• Tecnología y estrategia de empresa.-
• Gestión de I+D en la organización
• Estrategias genéricas y estrategias de diversificación.
• Estrategias de crecimiento: Formas y modalidades.
• Estrategias de responsabilidad social o medioambiental.-
• Evaluación del riesgo en la diversificación.-
• El proceso de planificación estratégica
• Las estrategias funcionales.-
• El proceso de control estratégico
• Medición del rendimiento de la empresa
• Métodos de auditoría estratégica
• Estudios de caso
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN DE LA MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE
PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
El Programa de MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
ELECTROMECÁNICOS tiene definidas las siguientes líneas de investigación:
• Proyectos electromecánicos
• Proyectos de eficiencia energética y uso racional de la Energía.
• Sistemas de Energía de Potencia.
• Sistemas de Energía de Fuentes Hidráulicas.
• Sistemas de Energía No Renovable
• Sistemas de Energía Renovable no Convencional.
• Sistemas de Redes Inteligentes y Generación Distribuida.
• Desarrollo Energético Sostenible y Gestión Ambiental.
• Gestión de la energía.
• Eficiencia Eléctrica.

MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MENCIÓN EN ENERGETICA
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PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MENCIÓN
EN ENERGÉTICA
El Plan de Estudios de la Maestría en Ciencias con Mención en ENERGÉTICA, consta de cursos obligatorios y
electivos, y de la presentación y sustentación de un trabajo de tesis. El plazo máximo para la sustentación de
la tesis será de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI.
Los cursos se miden por créditos, cada crédito equivale a 14 horas académicas y cada hora académica dura 45
minutos. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la
desaprobación del curso por segunda vez significa la separación del alumno de la maestría.
El promedio ponderado final considera los cursos aprobados y desaprobados. El programa de Maestría se
desarrollará bajo la modalidad presencial, la asistencia a esta es obligatoria. Para aprobar el curso se requiere
una asistencia mínima de 85%. El retiro parcial o total y cambio de cursos se realizan hasta la tercera semana
de iniciado el periodo académico.
CICLO CÓDIGO CURSO
N° HORAS
SEMANAL
N°
CRÉDITOS
PRE
REQUISITOHT HP TH
I EN-001
Aspectos económicos y financieros para el sector
energético
2 1 3 3 S/P
I EN-002 Políticas y Planeamiento de la Energía 2 1 3 3 S/P
I EN-003 Métodos cuantitativos para la toma de decisiones 2 1 3 3 S/P
I EN-004 Energía, Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 2 1 3 3 S/P
II EN-005 Energías Renovables 2 1 3 3 S/P
II EN-006 Eficiencia Energética 2 1 3 3 S/P
II EN-007 Economía de la Energía 2 1 3 3 EN-001
II EN-008 Habilidades Blandas para Proyectos Energéticos 2 1 3 3 S/P
III EN-009 Regulación y Supervisión del Sector Energético 2 1 3 3 S/P
III EN-010 Taller de Tesis I 1 2 3 3 S/P
III EN-011 Modelos Energéticos 2 1 3 3 S/P
III Curso Electivo 4
IV EN-012 Taller de Tesis II 1 2 3 3 EN-010
IV Curso Electivo 4
IV Curso Electivo 4
IV Curso Electivo 4

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N° HORAS
SEMANAL
N°
CRÉDITOS
PRE
REQUISITOHT HP TH
EN-013 Planeamiento Integrado de Recursos Energéticos 3 1 4 4 S/P
EN-014 Gestión de Activos de Infraestructura Energética 3 1 4 4 S/P
EN-015
Desarrollo, Evaluación y Gestión de Proyectos
Energéticos
3 1 4 4 S/P
EN-016 Auditoria Energética 3 1 4 4 EN-006
EN-017 Sistemas Sostenibles de Climatización 3 1 4 4 S/P
EN-018 Gestión Energética y Auditorías en Edificios 3 1 4 4 EN-006
EN-019 Sistemas de Cogeneración 3 1 4 4 S/P
EN-020
Tecnología de la conversión y Transporte de la
Energía.
3 1 4 4 S/P
EN-021 Instrumentación y Mediciones 3 1 4 4 S/P
CURSO EN-001: ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS PARA EL SECTOR ENERGÉTICO
Ante la dinámica y los cambios acelerados de la economía mundial, es importante que el estudiante
adquiera conceptos sobre los sistemas económicos, los mercados, la oferta y demanda, la globalización,
herramientas contables y financieras, entre otros aspectos, que le permita entender e interactuar en el
complejo mercado energético y contribuir con el desarrollo del país y la competitividad del sector
energético. Este curso le proporciona al estudiante herramientas, instrumentos y conceptos para el
entendimiento de la actualidad económica y financiera, cuya importancia y trascendencia son de gran
influencia en el desarrollo del sector energético y el desarrollo del país.
Contenido:
• Fundamentos de Economía
• El sistema económico
• El mercado y la competencia
• La oferta y la demanda
• Aciertos y fallas en los mercados
• Cuentas nacionales
• Fundamentos de Finanzas
• La contabilidad gerencial
• La contabilidad financiera
• El sistema financiero peruano.
• El valor del dinero en el tiempo.
• La tasa de interés, tipos de interés.
• El diagnóstico financiero
• Los estados financieros
• Alcances y limitaciones de la información financiera.
• Indicadores financieros.
• Indicadores aplicados al sector energético.
• Introducción a modelos económicos del sector energético.

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CURSO EN-002: POLÍTICA Y PLANEAMIENTO DE LA ENERGÍA
Conocer los fundamentos de política y planeamiento energético, mediante análisis y modelamiento de
sistemas energéticos, a fin de proponer planes de acción a corto, mediano y largo plazo, considerando
estrategias de mínimo costo, mitigación de impacto ambiental y/o conservación de energía primaria.
Contenido:
• Introducción.
• El manejo político de la energía en el Perú: evolución histórica del marco legal, problemática actual.
• Componentes del Sistema Jurídico Energético-Ambiental Peruano.
• Marco Regulatorio del Sector Eléctrico.
• Rol de los órganos administradores de la energía: Ministerio de Energía y Minas, Electroperú,
Petroperú, OSINERGMIN.
• Rol de la empresa privada.
• Estructura de un Plan Energético Nacional
• Los Mecanismos del Planeamiento Energético Integrado
• Por qué elaborar Escenarios Energéticos
• Horizonte y Etapas
• Los Escenarios Energéticos
• Planeamiento de la energía: aspectos técnicos y económicos.
• Sistema de Información para la Política y Planificación Energética
• Eficiencia y conversión de la Energía
• Balances Energéticos
• Modelos de simulación y ejemplos.
CURSO EN-003: MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
La incertidumbre se presenta como uno de los factores más preocupantes a la hora de tomar decisiones,
por lo tanto, es necesario suministrar las herramientas clave para resolver los problemas de un modo
racional y científico. Así, el contar con dichos métodos permite analizar, evaluar y determinar aquellos
datos contenidos y que se refieren a algún tipo de problema u objetivo, añadiéndoles la seguridad y el rigor
de toda aquella información que se puede obtener gracias a las magnitudes cuantitativas que incorporamos
al proceso de toma de decisiones.
Contenido:
• Introducción a la optimización, fundamento matemático.
• Optimización con restricciones.
• Programación lineal.
• Método Simplex.
• Casos de estudio.
• Aplicaciones de optimización, distribución y transporte.
• Presupuesto de capital, planeamiento financiero.
• Regresión, estimando relaciones lineales, crecimiento exponencial, ley de potencias, regresión múltiple.
• Pronóstico, técnicas, método de medias móviles, método de Winters.
• Aplicaciones y casos de estudio.
CURSO EN-004: ENERGÍA, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
De acuerdo a la definición del desarrollo sostenible de Gro Harlam Brundtland: "El desarrollo sostenible
exige la integración de los objetivos económicos, sociales y medioambientales de la sociedad con el fin de
optimizar el bienestar humano actual sin comprometer el bienestar de las generaciones futuras", la
eficiencia energética y el mejor aprovechamiento de los recursos naturales son piezas fundamentales para
el desarrollo de un país. El objetivo del curso es fundamentar la relación existente entre energía y medio
ambiente, y que toda actividad de desarrollo económico requiere cierta cantidad de energía en cada
proceso, por lo tanto, es necesaria la concienciación para la búsqueda de un equilibrio socio-económico-
ambiental en la realización de cualquier proyecto energético.
Contenido:
• Introducción

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• Energía y actividades humanas
• El consumo Mundial de Energía.
• Energía y desarrollo sostenible: distribución de rendas; PBI; Índice de Desarrollo Humano.
• Indicadores del desarrollo sostenible.
• Huella ecológica y huella hídrica.
• Contaminación: local, urbana, regional, Mundial.
• Cambio Climático Global y Efecto Invernadero.
• Impactos de la generación de energía.
• Impactos de la transmisión de energía.
• Impactos de la distribución de energía.
• Ciudades del futuro: Smart city.
• Sostenibilidad Energética.
• Medidas para mitigar el impacto ambiental energético.
• Recursos Naturales Peruanos: explotación y potencial energético.
• Normas Técnicas Peruanas para fomentar el ahorro de energía y la eficiencia energética.
• Políticas y Marco Regulatorio Nacional para reducir la degradación ambiental y fomentar el desarrollo
sostenible.
CURSO EN-005: ENERGIAS RENOVABLES
Presentación de las formas de generar energía según la fuente de energía primaria renovable utilizada,
así como el proceso para transformar esta energía en energía secundaria y útil para el usuario final.
Analizar el Panorama Energético Mundial y Nacional, así como un abordaje holístico e integral de los
diversos sistemas de generación de energía, incluyendo las fuentes de energías renovables,
convencionales y no convencionales. Evaluar la importancia de las fuentes renovables y de las nuevas
tendencias mundiales para la generación de energía.
Contenido:
• Panorama Energético Mundial y Nacional.
• Políticas Energéticas adoptadas en el Mundo y en el Perú.
• Sistemas de producción y consumo de energía.
• Panorama Actual de las Fuentes Renovables: políticas energéticas internacionales e identificación del
potencial del desarrollo.
• Generación con Energía Hidráulica: Nociones básicas de hidrológica aplicada a hidroelectricidad.
Turbinas hidráulicas: Definiciones, tipos, componentes. Impactos asociados.
• Mini-centrales Hidroeléctricas: concepto, componentes, normativa. Utilización y potencial.
• Generación con Energía Eólica: Estudio del panorama eólico mundial. Conceptos de las características
de los vientos. Aerogeneradores y parques eólicos. Estudio de los vientos. Potencial eólico peruano.
Impactos asociados.
• Generación con Energía Solar: Estudio del potencial de energía solar mundial. Conceptos. Paneles
fotovoltaicos. Colectores solares. Potencial solar peruano. Impactos asociados.
• Viabilidad de las Energías Renovables en el Perú.
• Estudios FODA de acuerdo a la realidad peruana.
• Introducción a la Generación Distribuída y Redes Inteligentes.
• Realización de simulaciones.
CURSO EN-006: EFICIENCIA ENERGÉTICA
De la generación de energía hasta el consumo final, la eficiencia energética significa la búsqueda por la
mejoría constante en la utilización de los insumos energéticos. Así, para el usuario final (sector industrial,
residencial, comercial, etc.), esto significa la utilización racional e inteligente de la energía, reduciendo el
consumo energético sin afectar el servicio o la calidad de vida, asegurando el abastecimiento de energía,
protegiendo el medio ambiente y fomentando la sostenibilidad. El objetivo es capacitar al alumno para
identificar oportunidades de ahorro energético y realizar la formulación de medidas/proyectos para la
implementación de medidas y acciones objetivando la eficiencia energética.
Contenido:
• Introducción.
• Panorama energético mundial de la eficiencia energética.

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• Panorama energético peruano del potencial de la eficiencia energética.
• Usos finales de energía: iluminación, fuerza motriz, aire acondicionado, sistemas de bombas, circuitos
de vapor, producción de calor, refrigeración, aire comprimido.
• Oportunidades de ahorro energético en los sectores productivos peruanos.
• Productos termo ahorradores.
• Tecnologías eficientes aplicadas a los sectores: comercial, industrial y residencial.
• Gestión Activa por el lado de la demanda.
• Estudios de viabilidad técnico-económicos-ambientales para acciones de eficiencia energética.
• Programas e iniciativas de eficiencia energética en procesos térmicos y eléctricos.
• Previsión del impacto de programas de eficiencia energética.
• Legislación, Normas y Políticas Públicas Peruanas.
• Formulación de un plan de medidas objetivando la eficiencia energética.
• Formulación de un proyecto de eficiencia energética.
CURSO RE-007: ECONOMIA DE LA ENERGÍA
El curso tiene como objetivo presentar los procesos y mecanismos que articulan la economía de la energía.
Asimismo presentar las herramientas teóricas y los métodos de análisis de temas económicos y la
coyuntura del sector energético peruano.
Contenido
• Introducción.
• El mercado energético en el Perú.
• Oferta y demanda de energía por fuente y por uso, estructura y evolución.
• Análisis de los balances nacionales de energía final.
• Los mercados energéticos.
• Comportamiento de los precios internacionales y nacionales de de la energía.
• Estructuración de precios.
• Regulación tarifaria de la electricidad.
• Fijación de precios del gas natural en el Perú.
• La inversión en la generación, transporte y distribución de energía.
• Comercialización de la energía eléctrica en el Perú.
• Análisis de la evolución de los costos de la energía.
CURSO EN-008: HABILIDADES BLANDAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS ENERGÉTICOS
El escenario actual de desarrollo económico, social y ambiental exige nuevas habilidades y competencias
de los profesionales. La realización de proyectos o estrategias para implementar medidas de eficiencia
energética en cualquier sector productivo requieren de un equilibrio de habilidades técnicas,
interpersonales y conceptuales que ayuden a los profesionales a analizar las diversas situaciones y a
interactuar de manera apropiada frente a ellas.
Contenido:
• Trabajo en equipo
• Liderazgo
• Técnicas para resolución de conflictos
• Herramientas para la solución de problemas
• Expresión gráfica y manejo de herramientas de expresión
• Creatividad e innovación tecnológica
• Conducta Legal, ética y profesional.
• Decisiones basadas en valores
• Discusión y ejercicio de exposiciones en equipo.
• Exposiciones según método meta plan.
• Ejercicios sobre manejo de conflictos.
• Análisis de los costos de las decisiones.
• Gestión de personas
• Gestión por procesos.

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CURSO EN-009: REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL SECTOR ENERGÉTICO
En el mercado eléctrico se identifican las actividades de generación, transmisión y distribución, las cuales
son desarrolladas por empresas privadas. La autoridad cumple el rol de regulador y fiscalizador, buscando
establecer criterios que favorezcan una expansión económicamente eficiente del sistema eléctrico. El
objetivo del curso es presentar los aspectos generales y particulares de la regulación del sector eléctrico y
la regulación peruana en específico. Asimismo, proveer de herramientas y metodologías para la
supervisión en el sector eléctrico.
Contenido:
• Introducción
• La regulación en las actividades de producción, transporte y distribución.
• Mecanismos de fijación de tarifas.
• Diseño de mercados e introducción de competencia.
• Funcionamiento y evolución del mercado de clientes libres.
• Fusiones y concentraciones.
• Problemática de los contratos.
• Marco regulatorio e incentivos para proveer calidad.
• Disuasión y sanciones óptimas.
• Eficiencia en la supervisión.
• Supervisión en la industria energética.
• Comercialización.
• Problemas ambientales de la electricidad.
CURSO EN-010: TALLER DE TESIS I
La actividad central consistirá en la orientación para la formulación del problema, así como guiar a los
alumnos en la elaboración de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construcción del
proyecto de investigación ajustada a los requerimientos del grado académico al que se aspira, por lo tanto,
se fomentará la activa interacción entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de
conocimientos teóricos y prácticos.
Contenido:
• Revisión de la literatura para elaborar el marco teórico. Búsqueda de información en revistas de nivel
internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier)
• Delimitar y justificar la estrategia de investigación, el método que van a seleccionar para dar respuesta
a su problema de investigación, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo.
• Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organización del material (imaginar un índice).
• La redacción del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redacción del marco teórico, los objetivos y
el modo de abordaje. Metodología y procedimientos de investigación. Referencias Bibliográficas.

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CURSO EN-011: MODELOS ENERGÉTICOS
El curso tiene por objetivo presentar las metodologías para desarrollar modelos de balances energéticos,
así como el análisis y la evaluación de las variables energéticas para el uso en actividades de planificación
de la energía de una región o país.
Contenido:
• Introducción.
• Representación del Sector Energético.
• Uso de modelos: definiciones.
• Modelos de optimización
• Modelos de simulación.
• Modelamiento de Sistemas Energéticos.
• Estructura de Datos y Modelos.
• Problemas y Limitaciones.
• Estrategias de Implementación en Modelamiento de Sistemas Energéticos.
• Rol en el Planeamiento Energético Integrado Técnicas Alternativas.
• Análisis de Procesos. Análisis de Tendencias.
• Evaluación de Resultados.
• Rol en el Planeamiento Energético Integrado.
• Análisis de Abastecimiento de Energía.
• Evaluación de Recursos.
• Evaluación de Tecnologías.
• Balances Energéticos.
• Simulaciones y ejemplos.
CURSO EN - 012: TALLER DE TESIS II
Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central
será de discutir los avances realizados en relación al proyecto de investigación de los alumnos y su
desarrollo. Se buscará la participación activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los
avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la
asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos.
Contenido:

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CURSOS ELECTIVOS
CURSO EN-013: PLANEAMIENTO INTEGRADO DE RECURSOS
El curso objetiva presentar las bases para un abordaje integrado y más amplio del planeamiento energético
en el campo de la industria eléctrica, en cuanto a los recursos para producción de energía, su utilización y
lo actores del proceso. Se buscará enfatizar los fundamentos teóricos y de análisis dirigidos a la
elaboración e implementación del PIR (Planeamiento Integrado de Recursos) para concesionarias,
organismos de regulación y gubernamentales, ya sea en el ámbito local, regional o global.
Contenido:
• Introducción
• Elementos Actuales del Planeamiento.
• Planeamiento Energético
• Introducción al Planeamiento Integrado de Recursos – PIR
• PIR para el Setor Elétrico
• Definición y Características del PIR
• Estructura del PIR
• Identificación y Evaluación de los Recursos.
• Evaluación de los Recursos del Lado da Demanda (GLD)
• Previsión de Energía y de Demanda
• Caracterización de los usos finales de EE
• Estratificación del consumo orientado al uso Final
• Integração de Recursos
• Critérios para selección de Recursos
• Metodologias de Integração
• Elementos de los Modelos de Integración
• Complejidad (Límites y Amplitud) relacionada con el PIR
• Análisis de las Incertezas
• Incertezas en el PIR
• Ponderaciones de los Aspectos Económicos, Ambientales, Socio-Culturales y Políticos
• Planes Estratégicos
• Relatório de un PIR
• Estudio de casos prácticos
CURSO EN-014: GESTIÓN DE ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA
La deficiencia en infraestructura en las áreas de transporte, energía, agua y telecomunicaciones es una de
las mayores amenazas al crecimiento económico global, y afecta tanto a países desarrollados como en
vías de desarrollo. Para acortar la brecha en infraestructura no solo se deben generar nuevos mecanismos
para financiar proyectos, los cuales deben incluir fuentes públicas y privadas, sino que también se debe
mejorar la gestión de activos a diversos niveles. La Gestión de Activos (GA) es un curso eminentemente
interdisciplinario, que permite aplicar un abordaje holístico, considerando, costos, riesgos y beneficios,
durante todo el ciclo de vida del activo, y que proveerá al alumno de herramientas para incrementar y
sostener en el tiempo mayores niveles de competitividad en los proyectos energéticos.
Contenido:
• Introducción.
• Conceptos y principios.
• Planificación y estrategia: política, análisis de la demanda, objetivos (requerimientos), planes.
• Toma de decisiones: inversión de capital, operaciones y mantenimiento.
• Costo del ciclo de vida y optimización del valor.
• Ciclo de vida: creación y adquisición, mantenimiento, operación, desecho.
• Facilitadores del conocimiento: estrategia de información, datos y conocimiento de activos.
• Facilitadores del personal y la organización: liderazgo.
• Riesgo y revisión: evaluación y gestión del riesgo, contabilidad, stakeholders.
• ISO 55000.
• Escenario internacional de la gestión de activos.

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CURSO EN-015: DESARROLLO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS ENERGÉTICOS
Una visión detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos energéticos, conociendo lo
que es un proyecto, por qué se origina y cuál es su función dentro de la misión de una organización.
Evaluar la importancia de aplicar un sistema estructurado de gestión de proyectos. También, se busca
identificar en forma sistemática las actividades que forman parte de los proyectos; así como, la
identificación de los recursos, tiempos de participación de expertos y otros recursos, con lo cual además de
establecer las actividades, la secuencia, se harán las estimaciones de los costos, obteniendo el
cronograma y el presupuesto del proyecto. Desarrollar las metodologías aplicables a los niveles de los
proyectos de inversión en cada una de sus etapas principales, desarrollándose casos prácticos de perfiles
para proyectos del sector público y privado.
Contenido:
• Introducción a la gerencia de proyectos.
• Proyectos alineados a los objetivos socioeconómicos del país.
• Abordaje para inversión.
• Naturaleza de los proyectos.
• Métricas para evaluación.
• Predicción de parámetros inciertos (costo del proyecto y tiempo de ejecución).
• Comparación de proyectos de clase mundial.
• Sistema de información.
• Mecanismos de verificación del análisis económico/financiero y predicción.
• Evaluación de proyectos como un sistema.
• Metodología de estudio preliminar de factibilidad.
• Gestión efectiva de stakeholders.
• Estandarización de procedimientos.
• Métodos sofisticados de procura, contratación y licitación.
• Estrategias de abastecimiento. Estructuras de contratación.
• Planeamiento y diseño inicial.
• Mecanismos de cooperación con contratistas.
• Capacidad y productividad.
• Herramientas informáticas.
• Estudio de casos en el sector público y privado
CURSO EN-016: AUDITORIA ENERGÉTICA
Una auditoría es el procedimiento mediante el cual se evalúa energéticamente el funcionamiento de una
instalación o edificio, se analizan las mejoras energéticas del proceso o equipos e instalaciones y se
determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantación
de aquellas medidas de eficiencia energética y energías renovables más interesantes.
Contenido:
• Introducción: Generalidades.
• Antecedentes del uso eficiente de la energía.
• Mercado de oportunidades de la eficiencia energética.
• La experiencia peruana en el uso eficiente de la energía.
• Metodología de la Auditoría Energética: Objetivos. Etapas.
• Estructura del informe. Instrumentos de mediciones eléctricas y térmicas.
• Protocolos de Medición y Verificación: conceptos y aplicación. MR&T.
• Procesamiento de las mediciones obtenidas.
• Oportunidades de Mejoras en Sistemas Eléctricos.
• Oportunidades de Mejoras en Sistemas Térmicos.
• Norma ISO 50001:2011.
• Benchmarking.
• Indicadores de Desempeño Energético.
• Procesos de mejoramiento continuo en SGI.
• SGI en organizaciones públicas y privadas.
• Aplicación Práctica de Sistemas de Gestión de Energía
• Casos de éxito internacionales.

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CURSO EN-017: SISTEMAS SOSTENIBLES DE CLIMATIZACIÓN
La relación entre una persona y el medio ambiente en el que se desenvuelve no se pueden considerar por
separado, por lo tanto, la climatización consiste en crear unas condiciones confort térmico y de calidad de
aire adecuadas para la comodidad dentro de los espacios habitados. El objetivo de este curso es
presentar, además del estado del arte, diversas tecnologías y estudios prácticos para optimizar la
climatización en los edificios, buscando ofrecer a los ocupantes edificios saludables con un consumo
energético adecuado.
Contenido:
• Fundamentos teóricos
• Confort térmico
• Calidad del aire interior IAQ y ventilación
• Conocimiento de normativas y aplicaciones.
• Calculo de cargas térmicas. Programas de software
• Transporte de fluidos. Dimensionado de redes.
• Programas de software
• Instalaciones de Calefacción. Equipos y ejemplos prácticos.
• Instalaciones de aire acondicionado. Equipos y ejemplos prácticos.
• Ahorro energético y recuperación de energía de sistemas de climatización
• Estudio de casos prácticos.
CURSO EN-018: GESTIÓN ENERGÉTICA EN EDIFICIOS
Actualmente, los edificios consumen entre 30 y 40 % de la energía generada, y con el aumento de la
población urbana, se espera que este consumo siga en aumento, por lo tanto ofrecen grandes
posibilidades de ahorro energético y de gestión por el lado de la demanda. El curso pretende proporcionar
una visión práctica y realista del estado del arte, así como las posibilidades tecnológicas y económicas
para afrontar los retos de la eficiencia energética en la edificación, con el objetivo de reducir el consumo de
energía y las emisiones de gases de efecto invernadero, siguiendo los Protocolos Internacionales y
adecuándonos a nuestra realidad.
Contenido:
• Introducción a la gestión energética en edificios
• Estado del arte de la Certificación energética en edificios.
• Dar a conocer los diferentes parámetros que afectan a la eficiencia energética de edificios.
• Herramientas de la gestión energética : auditorías energéticas y certificación energética
• Metodología de auditorías energéticas en un edificio
• Equipos de medidas experimentales aplicados a auditorías energéticas.
• Verificación y medida energética.
• Protocolos Internacionales de Medida y Verificación. EVO
• ISO 50001 aplicada a la gestión energética de edificios.
• Metodología de una certificación energética
• Integración de energías renovables en edificios.
• Programas de software de simulación
• Edificios energía casi nula.
• Estudio de casos prácticos de auditorías.
CURSO EN-019: SISTEMAS DE COGENERACIÓN
La cogeneración es definida como la producción secuencial de electricidad y calor útil a partir del mismo
combustible, aporta ahorros energéticos y beneficios económicos, a la par que reduce el impacto
ambiental, por lo que representa una alternativa adecuada para el suministro energético. El curso objetiva
presentar los fundamentos e ingeniería para realizar proyectos de cogeneración en los diversos sectores
de consumo energético, así como promover el potencial de la cogeneración en el país.
Contenido:
• Introducción
• Fundamentos: definiciones, clasificación, tipo de sistemas.
• Situación actual de la cogeneración.
• Ingeniería de la cogeneración: parámetros característicos, equipamiento, selección.

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• Tecnología de la cogeneración con turbinas de gas, turbinas de vapor, motores de combustión interna.
• Integración de procesos.
• Optimización de sistemas de cogeneración.
• Evaluación de la factibilidad de sistemas de cogeneración a gas natural.
• Utilización de programas de cálculo.
• Elaboración del informe de un proyecto de cogeneración.
• Potencialidades de la cogeneración para uso industrial, comercial y residencial.
• Aplicaciones potenciales de sistemas de cogeneración con gas natural en el Perú.
• Estudios de proyectos y casos prácticos.
CURSO EN-020: TECNOLOGÍA DE LA GENERACIÓN, CONVERSIÓN Y TRANSPORTE DE LA
ENERGÍA
El curso objetiva presentar las tecnologías de conversión y transporte de la energía, su existencia y
requerimiento en el mercado nacional e internacional y, su aplicación estratégica en los sistemas de
generación, transporte, distribución y consumo energético en el Perú. Todo ello obedeciendo al principio de
aprovechamiento óptimo del recurso energético natural- tecnología de conversión apropiada.
Contenido:
• Introducción.
• Tecnología energética de conversión actual.
• Situación y normativa energética nacional.
• Conceptos fundamentales para la elección de motores térmicos para generación termoeléctrica.
• Ciclos termodinámicos reales de centrales termoeléctricas.
• Centrales termoeléctricas de vapor.
• Aplicaciones prácticas.
• Centrales termoeléctricas de ciclo combinado.
• Sistemas de cogeneración.
• Sistemas de aerogeneración.
• Estudio de caso.
CURSO EN-021: INSTRUMENTACIÓN Y MEDICIONES
Introducción. Metrología y terminología. Instrumentación termofluídica: manómetros, termómetros,
flujómetros, analizadores de gases, densímetros, tacómetros, detectores ultrasónicos, conductivimetros,
medidores de humedad absoluta. Instrumentación eléctrica: vármetros, vatímetros, voltímetros,
amperímetros, frecuencímetros, analizadores de redes. Mediciones: protocolo de mediciones en energía
por equipos y sistemas, mediciones de energía on-line en industrias, aplicaciones y ejemplos de caso.
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN DE LA MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MENCIÓN EN ENERGÉTICA
El Programa de MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MENCIÓN EN ENERGÉTICA tiene definidas las siguientes
líneas de investigación:
1.1 EN EL ÁREA DE REGULACIÓN Y MERCADO ENERGÉTICO:
• Modelos Institucionales del Sector Energético.
• Modelos de Planificación Energética.
• Geopolítica de la energía.
• Regulación del Sector Eléctrico.
• Regulación del Sector Hidrocarburos.
• Modelos de Inversión para el sector energético.
• Políticas, Estrategias y Planeamiento Energético.
• Regulación de Mercados Energéticos Oligopólicos.
• Políticas para Regulación Energética y sus impactos económicos.
• Modelos Económicos Energéticos.
• Comercialización de energía.

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• Política y estructura tarifaria.
• Modelos econométricos de energía.
• Modelos de previsión de oferta y demanda – Matriz Energética
• Modelos del Comportamiento de los mercados de energía.
• Planificación y optimización de recursos energéticos.
1.2 EN EL ÁREA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGIAS RENOVABLES:
• Políticas públicas para incentivar la eficiencia energética y el uso de energías
renovables.
• Planificación Energética Integrada.
• Modelos de optimización energética.
• Diseño, implementación y gestión de sistemas energéticos sostenibles.
• Eficiencia Energética en los sectores industrial, comercial y residencial.
• Desarrollo Energético Sostenible y Mecanismos de Desarrollo Limpio.
• Energías Renovables convencionales y no convencionales.
• Desarrollo de Indicadores energéticos y ambientales.
• Análisis exergético y termoeconómico de sistemas de generación y procesos
industriales.
• Gestión, Calidad y Auditoria Energética y Ambiental.
• Sistemas de Cogeneración y Trigeneración.
• Integración de Energías Renovables en áreas urbanas.
• Gestión de Activos Energéticos.
• Evaluación del ciclo de vida de Sistemas Energéticos.
• Generación distribuida y micro-grid en sistemas aislados e interconectados.
• Redes eléctricas inteligentes.

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