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Realización
del producto
Satisfacción
Requisitos Producto
Gestión de
los recursos
Medición,
Análisis y
Mejora
SalidasEntradas
Representación Esquemática de los Procesos Típicos
de la Gestión de la Calidad
4.1 Requisitos Generales
 Establecer, documentar, implementar y mantener un SGC y mejorar continuamente su
eficacia.
 Identificar los procesos necesarios para el SGC.
 Determinar la secuencia e interacción de estos procesos.
 Determinar los criterios y métodos necesarios para su control eficaz.
 Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios.
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Cuando se contrate cualquier proceso que afecte la conformidad del producto con los requisitos, la
organización debe asegurarse de controlar tales procesos.
4. Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)
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  • 1. Realización del producto Satisfacción Requisitos Producto Gestión de los recursos Medición, Análisis y Mejora SalidasEntradas Representación Esquemática de los Procesos Típicos de la Gestión de la Calidad
  • 2. 4.1 Requisitos Generales  Establecer, documentar, implementar y mantener un SGC y mejorar continuamente su eficacia.  Identificar los procesos necesarios para el SGC.  Determinar la secuencia e interacción de estos procesos.  Determinar los criterios y métodos necesarios para su control eficaz.  Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios.  Realizar el seguimiento, la medición y el análisis.  Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua. Cuando se contrate cualquier proceso que afecte la conformidad del producto con los requisitos, la organización debe asegurarse de controlar tales procesos. 4. Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)
  • 3. 5.6 Revisión por la Dirección 5.1 Compromis o de la Dirección Norma Política Objetivos 5.2 Enfoque al Cliente 5.3 Política de Calidad 5.4 Planeación 1. Responsabilidad y Autoridad 2. Representante de la Dirección 3. Comunicación Interna 5.5 Responsabilidad, Autoridad y Comunicación Manual De Calidad Procesos Lineamientos e Instrucciones Registros 5. Responsabilidad de la Dirección
  • 4. 6. Gestión de los Recursos Producto 5.0 Responsabilidad de la Dirección Materiales 7.4 Compras 6.3 Infraestructura (Maquinaria y equipo) Métodos 7.3 Diseño y desarrollo 6.4 Ambiente de Trabajo 6.2 Recursos Humanos Insumos 6.1 Suministro de recursos 7.0 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
  • 5. 7. Realización del Producto 7.2 Procesos Relaciona- dos con el Cliente 7.5 Operaciones de Producción y de Servicio. 7.4 Compras Proveedore s Cliente Almacén Productos Almacén Insumos 7.6 Control de los equipos de medición y seguimiento. 7.1 Planeación de la realización del producto 7.3 Diseño y desarrollo
  • 6. 8.4 Análisis de datos • Resultados del seguimiento y medición. • Satisfacción del Cliente (8.2.1) • Conformidad de los requisitos (7.2.1) • Procesos y productos • Oportunidades para acciones preventivas • Proveedores 8.1 Generalidades 8. Medición, Análisis y Mejora 8.5 Mejora 8.2 Seguimiento y medición 8.2.1 Satisfacción del cliente 8.2.2 Auditoría interna 8.2.3 Procesos 8.2.4 Producto 8.1 Planificar procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora • Conformidad del producto • Conformidad del SGC • Mejora continua de eficacia del SGC 8.3 Control de producto no conforme • Identificación, control • Responsabilidad y autoridad para su manejo • Acciones para eliminar la no conformidad • Autorización de uso o liberación • Impedir su uso o aplicación 8.5 Mejora continua • Política y objetivos de calidad • Resultados de auditorías • Análisis de datos • Acciones correctivas y preventivas • Revisión por la dirección 8.5.2 Acciones correctivas 8.5.3 Acciones preventivas Cliente 8.3 Control de producto no conforme 8.2 Seguimiento y medición 8.5 Mejora Insumos 8.4 Análisis de datos Productos 8.1 Planificación 8.3 Control de producto no conforme 8.5 Mejora 8.4 Análisis de datos 5 Responsabilidad de la Dirección 6 Gestión de los recursos 7 Realización del producto Partes interesadas • Clientes • Proveedores • Accionistas Evaluación de la Satisfacción Requisitos PLANEAR HACER ACTUAR VERIFICAR