Las recompensas Informales son formas espontáneas que pueden poner en práctica cualquier gerente con un mínimo de planificación y esfuerzo.

1. “El mejor sistema de reconocimientos
para los miembros más destacados de
una empresa”
Recompensas Informales

2. Recompensas Informales
• Los empleados son una de las fuerzas principales
que impulsan el desarrollo de un negocio exitoso.
Ellos ayudan a crear, comercializar, vender y
distribuir productos, y proporcionan servicio al
cliente.

3. Recompensas Informales
• Como empleador, es importante que
muestres a tus empleados que aprecias sus
contribuciones.
• Los programas de reconocimiento de los
empleados, tales como los premios de
reconocimiento, pueden mantener a los
empleados motivados y dedicados a tu
negocio.

4. Recompensas Informales
Las pautas para recompensar y reconocer eficazmente la labor de los empleados
son sencillas:
• Adecuar la recompensa a la persona
• Adecuar el premio a lo logrado
• Ser oportuno y específico

5. Recompensas Informales
Es decir, formas espontáneas que pueden poner
en práctica cualquier gerente con un mínimo de
planificación y esfuerzo como:
• Que el gerente felicite personalmente a los
empleados que hayan hecho un buen trabajo.
• Que el gerente envíe notas personales de
felicitación a quienes hayan tenido un buen
desempeño.

6. Recompensas Informales
• Que la empresa se base en el desempeño para
ascender a los empleados.
• Que el gerente haga público reconocimiento
del buen desempeño de los empleados.
• Que el gerente haga reuniones que suban la
moral de los empleados, para celebrar los
triunfos.

7. • No importa el tamaño de la empresa, si es pequeña, mediana o
grande.
• Lo que sí importa es que los que colaboran en ella estén
comprometidos y se sientan reconocidos.
• La motivación genera productividad, la productividad genera
utilidades, y las utilidades permitan que la empresa siga creciendo.